一亏吝、事件1
事件：Miko找我聊天，問(wèn)我這一個(gè)月的感受盏混，對(duì)公司的建議之類蔚鸥，我一并作答，她也表示非常贊同许赃。她問(wèn)我職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候止喷，其實(shí)我知道她的答案是想培養(yǎng)我成為市場(chǎng)部主管，但是我愣是沒(méi)有說(shuō)出口混聊，也沒(méi)有問(wèn)她培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么弹谁？（唉，之前優(yōu)勢(shì)談話模擬真的是沒(méi)有運(yùn)用起來(lái)句喜，浪費(fèi)了這次機(jī)會(huì)）
感受：對(duì)這次談話我是沒(méi)有做好充分地準(zhǔn)備预愤，我問(wèn)了主管她到底跟我談什么，她只是說(shuō)簡(jiǎn)單地說(shuō)一下咳胃，沒(méi)有掌握信息人都是慌得鳖粟。再加上人比較勞累，整個(gè)人都是恍惚的拙绊。整個(gè)過(guò)程分析力和共情力都是發(fā)揮得不錯(cuò)向图，就是我在思考為什么她說(shuō)出培養(yǎng)市場(chǎng)部主管的時(shí)候我還是不能表達(dá)出來(lái)，嘗試開(kāi)口也卡頓了标沪？
新模式發(fā)動(dòng)機(jī)：分析力想到很多厭惡風(fēng)險(xiǎn)榄攀？擔(dān)心自己做不好？一切都是因?yàn)楸澈蟮男判牟蛔憬鹁洌浚ǚ治隽τ绊懥δ繕?biāo)力）那么如何建立信心檩赢？其實(shí)是學(xué)習(xí)力（優(yōu)勢(shì)星球管理理療）和驅(qū)動(dòng)力（競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)、信念驅(qū)動(dòng)违寞、成就驅(qū)動(dòng)）贞瞒，驅(qū)動(dòng)力如何能發(fā)揮出來(lái)？
開(kāi)始做：1趁曼、當(dāng)意識(shí)到分析力影響目標(biāo)力军浆，如何能在短時(shí)間提醒自己？（如啟動(dòng)裝置捏捏自己大腿）挡闰；2乒融、認(rèn)真思考一個(gè)市場(chǎng)主管需要做到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)掰盘，需要什么能力（與其經(jīng)常分析自己能不能勝任，還不如去行動(dòng)去拆解如何成為一個(gè)市場(chǎng)部主管）
即刻突破行動(dòng)：5月3日完善親子瑜伽內(nèi)部流程方案后進(jìn)行市場(chǎng)部主管的梳理
二赞季、事件2
事件：今天在新的商場(chǎng)進(jìn)行地推愧捕，雖然商場(chǎng)人潮洶涌，但是由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手原因（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有門(mén)店在當(dāng)前商場(chǎng)申钩，并且商場(chǎng)的投資人有這家老板次绘，卡住我們）不能光明正大擺攤，所以只能進(jìn)行游走撒遣，但是得到都是不愿意不要邮偎。中午還專門(mén)請(qǐng)教主管用什么話術(shù)（學(xué)習(xí)力），但是依然改變不了現(xiàn)狀愉舔。
感受：學(xué)習(xí)力是在線的，分析力應(yīng)該是有點(diǎn)耽誤行動(dòng)（如沒(méi)有固定攤位沒(méi)有吸引人的點(diǎn)伙菜，人都是匆忙的不想停留而且很抗拒）轩缤，但是到最后聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)一番話我才知道原來(lái)是目標(biāo)力出了問(wèn)題，我們以為是要獲取名單贩绕，結(jié)果原來(lái)是讓別人知道品牌就可以了火的，如多派傳單就好了
新模式發(fā)動(dòng)機(jī)：當(dāng)分析力從全面到關(guān)鍵模式?jīng)]有啟動(dòng)成功，目標(biāo)不對(duì)淑倾，導(dǎo)致分析也錯(cuò)誤馏鹤，共情到自己太累，全面崩盤(pán)的一天娇哆。但是如果下次再去湃累，就知道商場(chǎng)的人群、門(mén)口流量點(diǎn)碍讨、目的了治力，下一次開(kāi)展就會(huì)比較好了~
開(kāi)始做：地推幾次后，需要整理話術(shù)勃黍，整理大家一般會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題宵统、遇到的情況、解決的方案
