為什么我們在日常的工作中感到有壓力蕊苗,把時間都花在工作上,沒有時間去生活孩革,每天都很累
01 ?干擾
在處理每天岁歉、每小時要完成的事務(wù)時,有很多干擾因素分散了我們的注意力膝蜈,以致我們無法集中足夠的精力去關(guān)注更重要的問題锅移。
02 ?抵觸情緒
由于個人管理系統(tǒng)方面存在欠缺,這引發(fā)了一種下意識的抵觸情緒饱搏,所以在面對那些棘手的重要項目和目標時非剃,這種情緒就會阻礙具體行動的實施。而這種結(jié)果又會產(chǎn)生更加嚴重的干擾作用推沸,并進一步強化壓力备绽。
03 ?要求高
一旦提出了更高一級的要求和價值觀券坞,我們原有的標準和著眼點也將隨之提升,這會讓我們認識到有更多的事務(wù)尚待完成肺素。這通常只會在我們的肩上再加上一把稻草恨锚,讓我們不堪重負、愁眉不展倍靡。沒錯猴伶,審視價值觀會讓我們在清單上堆積更多的任務(wù)。
而面對壓力塌西,我們會更容易去做一些簡單的事他挎,晚上刷微信玩手機,很晚才睡捡需,早上起不來办桨,沒時間吃早餐,不專注站辉,聊天呢撞,中午吃垃圾快餐,把上午重要的工作放在了中午就不開心了庵寞,到下午效率更低狸相,拖延造成更焦慮,加班到很晚或者聚餐捐川,又是很晚回家脓鹃,沒有勇氣結(jié)束一天,于是又晚睡古沥,第二天又晚起瘸右,惡性循環(huán)。
在《搞定1》(Get things done)這本書中岩齿,作者提出的GTD方法的流程如下:
(1)收集引起我們注意的事務(wù)和信息太颤;
(2)理清每個項目的意義和相關(guān)措施;
(3)組織整理結(jié)果盹沈,提出選項
(4)進行思考回顧龄章;
(5)選擇行動。
「養(yǎng)成收集的習慣」
養(yǎng)成收集的習慣乞封,剛開始啟動需要有一個集中的時間去寫所有關(guān)注的事情做裙。收件箱的作用就是替代大腦。記下50件事肃晚,然后對事件進行分類锚贱,
1)不重要的,不需要做的-刪掉关串;
2)暫時沒考慮好要不要去處理-將來也許拧廊,在收件箱中劃掉监徘,抄到將來也許;
3)剩下的都是你的承諾吧碾,就是在具體時間要做成的事情凰盔,比如航班、培訓課滤港、生日廊蜒、約定的幾點趴拧。
「理清項目的方法」
01 ?確定某一時刻具體行動的“四標準法”
情境溅漾、有多少時間、有多少精力和重要性著榴。
02 ?確認每日工作的“三分類法”.
當你著手處理事務(wù)添履,也就是人們在一般情況下提到的“工作”時,你可能是在從事以下3種不同類型的活動:
●執(zhí)行事先安排好的工作脑又。
●處理突發(fā)事件暮胧。
●安排自己的工作。
03 ?總體檢視工作的“六層次法”
●地面視野:下一步行動——我們在有形和可見層面處理的事項问麸,如電子郵件往衷、電話、對話严卖、出差和會見席舍。
●1樓視野:項目——我們承諾在明年內(nèi)完成、要求采取一個以上具體步驟的任何事項哮笆。包括擬實現(xiàn)的“修理剎車燈”等短期結(jié)果和“重組西部區(qū)域辦事處”等較大規(guī)模的項目来颤。它是“每周回顧”的關(guān)鍵待辦事項。又見“項目”稠肘。
●2樓視野:重點及責任范圍——我們需要維持的生活和工作內(nèi)容福铅,旨在確保我們自身和我們企業(yè)的穩(wěn)定和健康(如:健康、財務(wù)项阴、客戶服務(wù)滑黔、戰(zhàn)略規(guī)劃、家庭环揽、事業(yè))略荡。
●3樓視野:目標——擬實現(xiàn)的中期至長期結(jié)果(通常在3~24個月內(nèi));
●4樓視野:展望——長期預期結(jié)果薯演;理想的完勝方案
●5樓視野:目的和原則——一個人或一個企業(yè)的終極目標撞芍、存在理由和核心價值
基于“待執(zhí)行事項”決定下一步行動;
充分利用“等待”類型清單跨扮,以便能在適當?shù)臅r機保存他人交付的預期交付項目序无,并審查其后續(xù)狀況验毡;
利用“日程”清單收集與他人的溝通信息,并加以管理帝嗡;
維護一個簡單晶通、易于訪問的歸檔和參考系統(tǒng);
將日歷表作為純粹的“硬質(zhì)景觀”加以保存哟玷,不要讓不相干的新事務(wù)破壞其可信度狮辽;
進行“每周回顧”,以保證某個系統(tǒng)的功能正吵补眩化喉脖,且持續(xù)更新。
我之前也踐行過一段時間的GTD抑月,在書中作者提出可以用紙筆或者電子設(shè)備來踐行自己的GTD系統(tǒng)树叽,我用的是IOS上的一個叫“OmniFocus”的app,堅持了一段時間就沒繼續(xù)了谦絮,今天看到這本書题诵,就想著聯(lián)系起自己之前踐行GTD的方法,梳理一下层皱。
設(shè)置項目:行動清單
設(shè)置上下文:在家性锭,辦公室,電腦叫胖,電話草冈,外出,將來也許
01 ?收集
把大腦里所有的事寫出來臭家,如果經(jīng)常使用疲陕,以后收件箱的事就不會很多,也可以先在一張A4紙上寫出來钉赁,再往app里面輸蹄殃。
02 ?處理
雜事是不能夠管理的,能夠管理的只有行動你踩。
刪除不重要的诅岩,擱置一些相對沒那么緊急的(一個星期以上的)放在將來也許,剩下的都要問三個問題:要不要做带膜?我要的結(jié)果是什么吩谦?下一步行動是什么?膝藕,放在情境清單中式廷,把確定日期和時間的放在日程表里,每天更新一下這張表芭挽。
03 ?組織
計劃每個"下一步行動"滑废,將下一步行動分到情境和項目中
04 ?執(zhí)行
結(jié)合日歷和OF掠剑,首先要執(zhí)行日歷上的事件军拟,其次執(zhí)行OF預測上的事件八秃,執(zhí)行預測事件的時候可以提前執(zhí)行迁霎,日歷上是當天要做的,沒有截止日的在上下文里面
05 ?回顧與反思
早晚反思俺陋,白天在換情境里面的事豁延,看上下文里面的事,看到事件優(yōu)先完成青蛙腊状;在有事情需要收集的時候打開诱咏;收件箱里有非常多的事,要安排一個時間來清空收件箱里大量的事寿酌,如果收件箱里面事情不多胰苏,早晚清空就可以了。