《思考 快與慢》的序中赘方，作者闡述了，人們在做決策或者判斷時刀荒，使用相似度進行進行判斷而不是統(tǒng)計數(shù)據(jù)代嗤，書中舉例：一個靦腆、細心的男孩缠借，長大是會做圖書管理員還是農(nóng)夫干毅，大部分人認為圖書管理員因為性格匹配，但是從職業(yè)額人口需求量或者分布看泼返，農(nóng)夫這個職業(yè)的人數(shù)是管理員的20倍溶锭，所以如果這個男孩做管理員的幾率就會減小因為競爭更激烈。
人們把相似度當成一種簡單的啟發(fā)手段（簡單說為經(jīng)驗法則）來作艱難的判斷符隙。對這種啟發(fā)性手段的依賴必然會造成其預測帶有成見（系統(tǒng)性失誤）——類比建站趴捅，如果開始的目地不是個人興許，而是盈利霹疫，那怎么選方向拱绑？按照啟發(fā)手段：先從自身出發(fā)，找到自己的長處丽蝎，然后看長處是哪個領域的猎拨，最終選擇這個方向一直做下去，但是這個方向真的對嗎屠阻？未必红省。可能你擅長的是個小眾的方向也可能沒人關注国觉，就算你選了教育吧恃，里面也很多細分，怎么能保證你建立的網(wǎng)站人們來訪問呢麻诀？說實話你不能確定痕寓。但是如果加上統(tǒng)計學傲醉，你可能就需要看下百度、360指數(shù)呻率，看看最近的熱詞硬毕，看看都是什么領域，再分別調(diào)研各個領域的平均熱度（用戶量）峰值密度（成為社會熱點的次數(shù)）礼仗、最近3年的趨勢（用戶關注度吐咳、接受度）通過這幾個指標你就會選出2 3個行業(yè)，然后再看競爭的激烈程度（微信號個數(shù)元践、目前的相關站點個數(shù)挪丢、各大門門戶有沒有專區(qū)，閱讀量怎樣）這些都可以算作統(tǒng)計數(shù)據(jù)卢厂，這樣下來你可能就會選擇一個可能還不錯的方向進行內(nèi)容的創(chuàng)作或者整合。所以選擇確實很重要惠啄。
在對待新事物或類似事件的決策作出直覺性判斷有時是對自由事實的經(jīng)驗和認知慎恒，有時還會受情感的影響。作為決策者要盡可能的減少情感的影響撵渡，但作為營銷者則應該盡可能的讓情感去感染他人融柬，形成品牌的情感共鳴，就像火星情報局第三季第三集趋距，在討論愛國與中國崛起和科技改變生活時提到了支付寶粒氧，讓觀眾把民族自豪感和支付寶的情感關聯(lián)，讓用戶使用app除了感覺方便外节腐，還有了優(yōu)越感和自豪感外盯，從而自發(fā)傳播形成話題，俗稱洗腦了翼雀，在選擇那種支付方式這個決策時自然就有了偏向饱苟。
直覺啟發(fā)法的核心觀點：當面對難題時，我們往往會對相對簡單的問題進行回答狼渊，卻忽略了自己已經(jīng)置換了原始問題這個事實箱熬。當我們無法自然地憑直覺找出問題的解決方案——不論專業(yè)的解決方案還是啟發(fā)式的答案。我們往往想要找到一種更慢狈邑、更嚴謹城须、需要投入更多腦力的思考形式。這就是——慢思考米苹。
