一缓呛、月回顧基本信息
月開始時間： 2017.10.01
月結(jié)束時間：2017.10.28
月回顧時間：2017.11.16
回顧人： 阿瑞斯
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二仆救、回顧內(nèi)容
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一） 回顧本月用時情況
計劃用時：213小時
實際用時：259.6小時
情況分析：習慣了讓自己保持行動偶洋，連十·一假期也沒有放過殴瘦，七天共48小時的工作酝豪、學習時間敛惊，也讓自己得到了必要的休息膊毁。在此后的三周里胀莹，平均每周價值時間達到了70.5小時，也說明此前的調(diào)整有效果婚温。
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二） 回顧任務(wù)完成情況
1. 計劃任務(wù)：
1） 全部完成任務(wù)：
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制定每周計劃描焰。如果每周、每天沒有制定計劃，那就感覺工作以及生活得沒有規(guī)律荆秦。我每天習慣收聽《得到App》的羅輯思維篱竭，也知道從普通網(wǎng)民到高級知識分子，其中不少人批評羅振宇通過制造焦慮感步绸、知曉感來販賣知識掺逼，甚至是極具顛覆性的假知識。但是瓤介，通過收聽他以及他的團隊創(chuàng)造的這些容易被普通大眾所理解的內(nèi)容吕喘，我獲得了持久而穩(wěn)定的動力，有這點就足夠了刑桑。
有一期羅輯思維講到德國人在制定作戰(zhàn)計劃時氯质，其詳細和刻板程度，讓外人難以想象祠斧。但一旦開戰(zhàn)闻察，所有的計劃就作廢。因為計劃制定的過程琢锋，本質(zhì)上是一個統(tǒng)一上下意志與決心辕漂、明確戰(zhàn)略方向和盤清資源家底的過程。結(jié)合自身工作吩蔑，制定計劃就是為了有效調(diào)動周邊資源钮热，包括上下級、同事烛芬、甚至是外部力量的支持隧期。
德國元帥 阿爾福雷德·馮·施里芬 完成質(zhì)量部39&40、41赘娄、42周周報仆潮。周報難寫嗎？既難遣臼，又不難性置。說難，因為記錄的成品檢驗不合格種類又多揍堰，數(shù)量又大鹏浅，改善效果難以立即體現(xiàn)。而同事的做法是通過記錄到其他表格中屏歹，甚至是減少記錄的方法隐砸，讓大部分不良沒有體現(xiàn)出來。這樣做周報就不難了蝙眶，甚至會得到領(lǐng)導的表揚季希。我知道這樣去議論同事及領(lǐng)導，與職場處事常規(guī)原則相違背。但是式塌，著眼于短期利益博敬，像隱瞞、偽造數(shù)據(jù)峰尝，必然會在長期收益中付出代價偏窝。
參加《思考快與慢》共讀活動及輸出筆記。早起境析、讀書囚枪、思考、做筆記劳淆，這是我從6月17日參加共讀活動以來的幾點收獲链沼。將行為變成一種習慣，從而不用刻意控制沛鸵，以獲得持續(xù)的行動力括勺，這正是我需要的。
2） 完成80%以上的任務(wù)：
- 更新獵聘和Word個人簡歷曲掰。更新簡歷的過程其實非常有趣疾捍，既發(fā)現(xiàn)原來自己收聽/收看不少簡歷課程，還仍然不會提取重點栏妖、抓住核心乱豆，同時也發(fā)現(xiàn)這一年來自己經(jīng)歷豐富、感觸頗深吊趾。
3） 未完成任務(wù)：
輔導女兒卡片式閱讀和學習方法宛裕。她喜歡看書，包括像《饑餓游戲》這樣的反烏托邦小說论泛，但讓她用描述或表達出來揩尸，就變得有些力不能及了。從她平時語文的閱讀理解屁奏，以及數(shù)學的應(yīng)用題來看岩榆，對于文字內(nèi)容的理解還有所欠缺。也是我平時只著眼于工作以及她的學校作業(yè)坟瓢，自己每周四次在群內(nèi)共讀勇边，而忽視與她共讀的結(jié)果。
總結(jié)40折联、41粥诫、42周周計劃完成狀況。本月只完成了前兩周的回顧崭庸，每次看到目標社群內(nèi)積極主動的小伙伴像嚴玲、大奔、慧娟老師等怕享，都是提前完成回顧执赡，而且回顧質(zhì)量都非常高。好在從41周開始函筋，我改變了以往那種先就本周感受發(fā)表一番長篇大論沙合，然后再開始回顧的風格，明顯提升了回顧的效率跌帐。
4） 計劃外任務(wù)：
- 兩次LEAN培訓首懈。四天共33.5小時的精益生產(chǎn)培訓，接觸了三位培訓老師：Lucia老師延續(xù)了她善于溝通的風格谨敛，方東生老師是高屋建瓴究履、以關(guān)鍵概念帶動全場，吳非空老師則更多地結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗脸狸。盡管參加培訓的學員對Lucia老師的教學方法有頗多議論最仑，認為相比之下，后兩位老師段位更高炊甲。但我認為泥彤，倘若沒有前者對每個概念逐一介紹，怎么會有接下來的打通感呢卿啡？
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三） 回顧本月亮點吟吝、不足
1. 亮點
- 生活、工作颈娜、學習兼顧的國慶假期剑逃。很多年前就聽過這樣一題，問穿越沙漠時依次舍棄的動物是什么揭鳞？我的選擇順序是：獅子-馬-牛-猴子-羊炕贵。
2. 不足
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沒有設(shè)定與供應(yīng)商討論話題的邊界。在辦公室這種相對緊張氣氛下工作久了野崇，一下子有機會在上班時間聊天称开，好像要抓住大好機會一般。與供應(yīng)商適度溝通完全沒有問題乓梨，可無端占用他人時間鳖轰，而且自己也沒有從中獲得價值，無論從什么角度來看扶镀，都是損失巨大的蕴侣。
從黃金思維圈考慮，先定義出差的目的臭觉，再寫下完成任務(wù)的步驟昆雀，通過這種方法來減少多余的辱志、不增值的活動。
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四） 回顧上月問題改進情況
九月份處置失當?shù)闹饕獑栴}及本月改進：
原材料存儲不當狞膘。通過明確目的和意義揩懒，定義流程和規(guī)則，本月的原電纜方面沒有再產(chǎn)生矛盾或不良影響挽封。但對應(yīng)到成品合格率仍然較低已球，還是要向博根等高手請教項目化方法。
P產(chǎn)品返工問題辅愿。面對返工時衍生出的外殼不良智亮、膠帶翹起，及時協(xié)調(diào)各方資源点待，重要的是管理層支持阔蛉。有些關(guān)鍵決策還是讓領(lǐng)導來做，也顯現(xiàn)出他們的能力亦鳞。
包裝Layout領(lǐng)導不滿意馍忽。在澄清了Consolidation的目的后，將包裝線與檢驗線連接起來燕差。從而也發(fā)現(xiàn)圖紙上Layout的位置遭笋、距離與實際的不相符。畫圖者多次表示自己只是幫忙徒探，并說出了“哪些不都是先擺地方瓦呼，然后再畫圖的”這樣的金句。
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五）本月整體分析
和簡歷顧問合作更新簡歷测暗、推進EDS效率提升央串、輔導女兒閱讀和學習，這三個項目在推進過程中都遇到了資源不足碗啄，包括時間质和、技術(shù)等方面。在下月里將其列入雁陣的項目化管理稚字，盡早行動起來才是硬道理饲宿。
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六）一條感悟
作為本年度首要目標的升職加薪，必須要盡早開始執(zhí)行所分解的任務(wù)胆描。機會只會更加偏愛有準備的瘫想，以及盡早行動的人。
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三昌讲、回顧收尾
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月回顧耗時情況：
- 執(zhí)行時間：2017.11.16
- 用時：2小時50分鐘
