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【R閱讀原文片段】可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力P107-117
在新時代的環(huán)境下，管理能力的突出表現(xiàn)在善于營造氛圍，讓工作變得有趣妥色。具體而言仰担，就是將工作流程游戲化，即用游戲的結(jié)構(gòu)來組織工作流程锁蠕。這聽起來有些不可思議，工作和游戲完全不同，一個端正嚴肅自阱，一個玩世不恭，怎樣將這兩種截然不同的行為有機結(jié)合米酬，將游戲的思維運用到團隊管理上呢沛豌？
這些游戲無一例外都有一個宏大的目標，這是游戲設(shè)置的第一大關(guān)鍵要素赃额。要想組建一支優(yōu)秀的團隊加派，第一步就是要設(shè)定宏大的企業(yè)愿景。這個愿景必須清晰而具體跳芳，并且足夠宏大芍锦，絕不能僅僅局限于企業(yè)團隊這個小領(lǐng)域，而是要定位在更廣闊的范圍中飞盆，與人類生活娄琉、世界進步等概念相結(jié)合。
企業(yè)愿景的制定最好的方式是全員參與吓歇。參與方式是每個成員都要回答哈佛商學(xué)院管理實務(wù)課教授羅伯特·史蒂文·卡普蘭在這本書中提出的一系列問題孽水，根據(jù)不同的答案找到所有人共有的那部分愿景。要知道城看，在一個團隊中女气，企業(yè)愿景不只是管理者的個人意志，還必須得到所有成員認可析命，是大家可以共同努力的目標主卫。
【I用自己的語言重述】
新時期的管理重要的是團隊氛圍的營造逃默，營造團隊氛圍首先需要進行游戲化的管理第一步是設(shè)定宏達的團隊目標。
【A1】今年2月份我應(yīng)一個在保險公司上班的朋友邀請去她們公司參加她們公司的聯(lián)誼會簇搅，她們公司在5樓完域，剛一上去那個樓層，墻壁上貼著很喜氣的各種紅色保險知識宣傳畫瘩将，進到他們會議大廳吟税，里面播放著非常激烈的音樂，當時的感覺一去到那個活躍的環(huán)境里姿现，不由自主的就想和人們聊天肠仪，不管是認識人還是陌生人都感覺很親切，沒有平時的拘謹和約束感备典。我問我那個朋友他們的環(huán)境一直是那樣的熱烈异旧，還是只有聯(lián)誼會的時候才是那樣的。她說她們做保險的行業(yè)基本都是這種氛圍提佣，帶給別人的感覺就是在輕松愉快中工作的吮蛹。
【A2】把成為企業(yè)學(xué)習的推動者作為公司的使命。四月15日前設(shè)計出助教的游戲化晉級流程:
1.定出級別拌屏，達到的要求潮针；
2.每到一個級別給一個稱號，進行頒獎倚喂；
3.給出晉級線路每篷。
