? ? ? 此段案例各個精彩,可能因為我做銷售管理的原因兔魂,感到案例都非常的真實而貼切。
? ? ? 舉其中一個案例:兩個人會銷冥想術(shù)析校,作者帶了邏輯學(xué)的專家去,看看如何看待智玻。在會議上兩人說冥想術(shù)可以心想事成創(chuàng)造奇跡,更別說可以獲得內(nèi)心寧靜這樣的小收獲吊奢。邏輯專家聽的如坐針氈,當(dāng)眾反駁其中不符合邏輯的地方,會銷的兩人也商量該怎么回答召边,最后不得不承認(rèn)其中說法還需后面更完善。正當(dāng)兩人以為這次會銷失敗掌实,很多聽眾一擁而上購買冥想術(shù)課程,并付款贱鼻,兩人都感覺到奇怪,并暗自竊喜雖然有邏輯專家的反對症昏。會銷依然成功。
? ? ? 會后作者肝谭,邏輯專家問到,為什么邏輯不通蛾扇,還要買呢?購買的人說镀首,我只想解決問題,我相信冥想術(shù)可以解決更哄,如果回去猶豫,理智占據(jù)上風(fēng)我就錯過了冥想術(shù)成翩,我的問題也就沒有辦法解決。
? ? ? ? 案例到此結(jié)束栅炒,多么熟悉的感覺。有多少人术羔,包括我自己都不能幸免。一個選擇就是一個承諾聂示,承諾后就會相信,堅持鱼喉。比如我選擇了21天看完這本書趋观,下了一個承諾锋边,就要行動一致完成,哪怕現(xiàn)在已經(jīng)凌晨豆巨,明天還要早起,因為承諾就要行動往扔,就要一致。
? ? ? 書中承諾兩個好處萍膛,第一可以讓復(fù)雜的事情變的簡單。不假思索的行動蝗罗,因為有了承諾。比如我現(xiàn)在還在寫串塑,不會去想寫還是不寫。第二桩匪,機械性保持一致可以避免誤入歧途打瘪。比如現(xiàn)在寫,而不是熬夜追劇桃移、打游戲。
? ? ? ? 同時被套路也會因為對方要求你給出承諾借杰,因為承諾后要行動,所以到后邊不得不行動蔗衡,有的也不得不相信纤虽,自己的選擇是對的,即便可能有些不對勁逼纸。人一旦做了選擇和承諾,都愿意更相信是選擇正確的杰刽,對的,好的贺嫂,哪怕選擇可能根本是錯誤的,方向根本是反的第喳,而因為承諾了就要去做糜俗。
? ? ? 生活中這樣的案例比比皆是:1)買了一只股票悠抹,因為買了就覺得這個股票一定會漲,而這個股票其實還是這個股票沒什么變化渔工;比如選擇了一個學(xué)習(xí)課程,因為選了梁丘,所以這個課都是好的,比別的所有課都好氛谜,就是能解決生活工作中大部分問題,但可能也是以偏概全区端;比如我之前的公司,還是上市公司杨何,也聽說之前管理的方式因為承諾業(yè)績沒有完成目標(biāo)要打掃衛(wèi)生間,因為承諾了沥邻,沒完成危虱,銷售就要去打掃衛(wèi)生間。
? ? ? 在局外我們可能覺得有些荒唐唐全,不承諾不就行了嗎埃跷?承諾了不做不就行了嗎?可身在局中邮利,人性使然弥雹,確實或多或少被“承諾和一致”影響,因為說到做到代表著信用延届,穩(wěn)定剪勿,靠譜。別人都承諾方庭,你不承諾是不是代表不負(fù)責(zé)任窗宦?承諾都不敢如何讓上級相信赦颇?承諾了,又能拿到好的結(jié)果赴涵,為什么不承諾媒怯?其實從眾,經(jīng)濟學(xué)里的路徑依賴都有類似髓窜,很難不被影響扇苞。
? ? ? 所以我們要善用“承諾和一致”的影響力。比如多承諾健身寄纵,讀書鳖敷,賺錢,給自己一個承諾程拭,在正確的方向定踱,對的事情上去達成,自己影響自己崖媚。要團隊下屬一個承諾畅哑,每個人承諾和一致的去行動荠呐,團隊績效一定也會更高砂客!承諾不是口號,任務(wù)媚创,走過場齿诉。而是每個人心中真正要下的決心粤剧,承諾和目標(biāo)抵恋,是一定要去到宝磨,做到的,正言别瞭、正行蝙寨、正思維墙歪、共贏目標(biāo)和方向的目標(biāo)就是可取的虹菲,這樣才會更有影響力毕源。團隊定目標(biāo)菠赚,承諾的時候一定是要自己由心的承諾瘩欺,從“承諾和一致”開始拌牲!