管理工作的目標(biāo)辅甥,應(yīng)該基于員工的“進(jìn)取心”,而不是直接瞄準(zhǔn)“幸福感”燎竖。
1璃弄、什么是“幸福感”?
幸福感是一種自我比較构回。
幸福感還涉及到人和人之間的比較夏块。
建立管理制度、運(yùn)用管理手段纤掸,如果過多地考慮所謂的“幸福感”脐供,可能會(huì)走到另外一個(gè)誤區(qū)。
2借跪、什么是“進(jìn)取心”政己?
邁克爾·弗里斯
弗里斯把“進(jìn)取心”定義為“一種自我啟動(dòng)的工作行為”
3、進(jìn)取心VS執(zhí)行力
執(zhí)行的邏輯垦梆,是你要有明確的任務(wù)匹颤,而且這個(gè)任務(wù)能相對(duì)清楚地描述出來仅孩,并且在一段時(shí)間里不變。
4印蓖、為員工建立進(jìn)取心
培養(yǎng)員工的“自我啟動(dòng)”意識(shí)辽慕。
培養(yǎng)員工的先動(dòng)性。什么是先動(dòng)性呢赦肃?先動(dòng)性的意思溅蛉,就是讓員工不覺得自己老是在多事。
要能夠保護(hù)有進(jìn)取心的員工他宛。