激勵(lì)過敏傾向
? 它先是說明了一個(gè)平庸的事實(shí)：人們會(huì)對(duì)激勵(lì)機(jī)制做出反應(yīng)。這不奇怪鸵鸥。人都會(huì)做對(duì)自己有益的事情重窟。令人吃驚的是兩個(gè)次要方面：第一，一旦有激勵(lì)加入游戲或改變了激勵(lì)享郊，人們就會(huì)迅速而劇烈地改變自己的行為览祖；第二，人們是對(duì)激勵(lì)做出反應(yīng)炊琉，而不是對(duì)激勵(lì)背后的目的做出反應(yīng)展蒂。
? 好的激勵(lì)機(jī)制會(huì)將目的和激勵(lì)聯(lián)系起來。舉個(gè)例子：在古羅馬苔咪，當(dāng)一座橋竣工通行時(shí)锰悼，工程師必須站在橋拱下。這種機(jī)制相當(dāng)好悼泌，會(huì)鞭策工程師將橋建得足夠穩(wěn)固。
? 投資大師查理·芒格走進(jìn)一家漁具店夹界，突然在一個(gè)支架前停下馆里，拿起一只一閃一閃、引人注目的塑料魚餌可柿，問店主：“請(qǐng)問鸠踪，魚類真的會(huì)喜歡這種東西嗎？”店主笑笑：“查理复斥，這玩意兒我們可不是賣給魚的营密。”
