中國是最早使用硬幣與紙幣的國家，她或許還會是最早拋棄這些的國家侥猬。因為支付寶支付與微信支付等移動支付的崛起不僅使這兩家公司成為中國企業(yè)的強(qiáng)者例驹，更是改變了中國人的消費(fèi)習(xí)慣。越來越多的人出門幾乎都不帶現(xiàn)金或銀行卡退唠，因為在城市里手機(jī)就可以解決各種交易支付鹃锈。
當(dāng)支付寶與微信支付已經(jīng)絕對占領(lǐng)了中國移動支付市場時，蘋果公司才姍姍來遲于2016年2月來到中國瞧预。錯過了最佳的擴(kuò)張時期屎债，并且注冊與綁定銀行卡給中國用戶帶來了不佳的體驗。
Apple pay以高姿態(tài)入華垢油，沒有像支付寶盆驹、微信那樣那么“親民”，各種優(yōu)惠券滩愁、滿減躯喇、隨機(jī)減各種廣告早已深入人心。所以后果就是在中國市場上非常低調(diào)的存在硝枉。據(jù)數(shù)據(jù)顯示可以支持Apple pay的蘋果移動設(shè)備在中國可達(dá)到一億臺廉丽。但是Apple pay不了解中國市場，營銷等不到位造成了如今市場占有率不到1%妻味。支付寶支付占據(jù)53.7%的絕對市場正压，騰訊金融也有接近40%。剩下7%左右的蛋糕還要和三星弧可、華為蔑匣、小米、京東等競爭棕诵，可以說生存堪憂裁良。但畢竟中國人口基數(shù)大，消費(fèi)市場必然龐大校套。所以蘋果無論怎樣也不會放棄中國移動支付市場的价脾。
以前“滿減”、“折扣”笛匙、“補(bǔ)貼”這樣的字眼很少會出現(xiàn)在蘋果的營銷中侨把，而現(xiàn)在高傲的蘋果也終于堅持不住了犀变。面對中國市場毫無起色的移動支付業(yè)務(wù)，Apple Pay終于拿出了國內(nèi)企業(yè)常用也是最簡單粗暴的方法——燒錢+補(bǔ)貼秋柄。開啟了為期一周左右的Apple Pay補(bǔ)貼活動获枝，凡在有銀聯(lián)云閃付標(biāo)識的指定商鋪，使用Apple Pay來支付骇笔，即可享受低至5折優(yōu)惠省店，以及高達(dá)50倍銀行信用卡積分獎賞。
但是中國移動支付市場缺少燒錢模式嗎笨触？答案當(dāng)然是否定的懦傍。況且蘋果這些活動很有局限性，有的是指定的地方城市才可以享受芦劣。還記得支付寶15年雙12做的活動粗俱，可以說擠爆超市和各大快消門店。所以這次活動可以說就激起了一點(diǎn)水花虚吟。對蘋果支付市場的擴(kuò)充可以說杯水車薪寸认。
蘋果支付在華的失敗除了自身營銷和錯過最佳擴(kuò)張時期有關(guān)外，還有很大的原因就是：中國移動支付市場幾乎被掃碼支付覆蓋稍味，而蘋果屬于NFC市場废麻。蘋果在NFC市場占據(jù)9成的市場份額。但是NFC技術(shù)支付在中國只是小眾的存在模庐。因為中國還是發(fā)展中國家大部分的商戶都是個體經(jīng)營烛愧，規(guī)模很小，用一張紙可以打印出個二維碼給顧客掃描支付這種成本便宜掂碱，便捷的方式商戶何樂而不為怜姿。擺攤的小販絕對不會去準(zhǔn)備一個NFC設(shè)備來收錢的。那么蘋果支付路在何方疼燥？
現(xiàn)在蘋果開啟了“親民”路線沧卢，加入了這場市場占有率爭奪的戰(zhàn)爭而不是停滯不前這是好事。除了燒錢外蘋果還能做什么醉者，要知道蘋果設(shè)備在中國可達(dá)一億臺但狭，這市場如果搶回來CEO庫克都能笑直了。
蘋果現(xiàn)在不僅要有優(yōu)惠活動的同時還要打造自己獨(dú)有的特色來搶市場了撬即。因為支持NFC的幾乎都是連鎖零售巨頭立磁，無論麥當(dāng)勞還是沃爾瑪，所以蘋果需要通過加強(qiáng)和這些商家的合作剥槐，打造自己獨(dú)有的特色支付唱歧。應(yīng)該確認(rèn)自己現(xiàn)在所處的地位與角色把這些支持NFC的商戶市場搶過來。要知道掃碼支付是需要網(wǎng)絡(luò)的，蘋果支付只要前期綁定銀行卡且里面有余額在斷網(wǎng)情況下都可以支付颅崩，技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了二維碼支付几于。蘋果不僅在燒錢的同時還要加大自己獨(dú)特的營銷宣傳，讓蘋果支付被中國消費(fèi)者廣泛熟悉并且接受⊙睾螅現(xiàn)在蘋果需要制造話題沿彭，制作熱點(diǎn)，“唱一段特色的freestyle”來吸引自己蘋果用戶的使用得运，使Apple pay成為蘋果用戶消費(fèi)生活中的獨(dú)有格調(diào)膝蜈。
