3宣谈，多品牌整合規(guī)劃
企業(yè)產(chǎn)品品牌擴(kuò)張超出企業(yè)能力控制范圍，或在企業(yè)兼并重組過程中街图，需進(jìn)行多品牌整合規(guī)劃，剝離劣質(zhì)品牌懒构，集中企業(yè)資源發(fā)展優(yōu)質(zhì)品牌餐济。
多品牌整合規(guī)劃步驟：
（1）多品牌全面梳理
（2）各品牌對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)分析
（3）品牌價(jià)值的再發(fā)現(xiàn)
（4）品牌架構(gòu)的重設(shè)
（5）品牌形象再識(shí)別
（6）多品牌整合階段性管控
（7）整合績效評(píng)估
4，國際化品牌策略規(guī)劃
經(jīng)濟(jì)的品牌化促使品牌的國際化胆剧，企業(yè)在經(jīng)營品牌過程中需逐步完成從區(qū)域品牌到國家品牌再到世界品牌的過渡絮姆，積極參與國際競(jìng)爭(zhēng)才有更廣闊的市場(chǎng)和更具國際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。
國際化策劃規(guī)劃的步驟：
（1）國際化市場(chǎng)調(diào)研
（2）國際化品牌核心價(jià)值的審識(shí)
（3）品牌識(shí)別系統(tǒng)的國際化重設(shè)
（4）國際化品牌管理模式的規(guī)劃
（5）品牌國際化風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
5秩霍，品牌并購策略規(guī)劃
品牌并購是指一個(gè)企業(yè)向另一個(gè)企業(yè)收購品牌的所有權(quán)篙悯，并通過對(duì)該品牌的管理和維護(hù)，最終達(dá)到品牌價(jià)值提升的目的前域。
（1）品牌并購的作用
①通過并購品牌迅速達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
②通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌的并購辕近，減少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
③阻擊主要競(jìng)爭(zhēng)者
④創(chuàng)造新業(yè)務(wù)利潤增長點(diǎn)
（2）品牌并購的風(fēng)險(xiǎn)
①并購對(duì)象品牌資產(chǎn)的高估
②并購品牌文化與現(xiàn)品牌組織文化的沖突
③并購品牌對(duì)現(xiàn)品牌的隱性沖擊
④并購品牌所引起的市場(chǎng)異動(dòng)
⑤并購品牌的協(xié)同管理風(fēng)險(xiǎn)
