現(xiàn)在求職不易啊矩动，大家都深有體會(huì)吧有巧？
得到一份工作都必須“過五關(guān)，斬六將”悲没，艱辛程度可想而知篮迎。
面試，就是大家都必須邁過的一道坎示姿。
鰻魚做HR多年甜橱，面試了成百上千個(gè)候選人，見過不少優(yōu)秀的“面霸”栈戳，也見識(shí)過不少讓我瞠目結(jié)舌的“小白”岂傲。
以下是我跟HR同行們交流討論，得出的最不受面試官待見的4大面試行為子檀，希望給即將面試的你們提個(gè)醒镊掖。
一、對(duì)面試公司情況一無所知
面試官：請(qǐng)問你之前有了解過我們公司的情況嗎褂痰？
面試者：有聽說過你們公司亩进，但具體是做什么業(yè)務(wù)的，不是太了解缩歪，這次過來就想了解一下归薛。
面試官一臉懵逼……
或是這樣：
面試官：請(qǐng)問你之前有了解過我們公司的情況嗎？
面試者：有的，我上你們公司的官網(wǎng)看了一下主籍，記得好像你們是做家具的吧习贫。
面試官（尷尬而不失禮貌地笑）：我們公司是做室內(nèi)設(shè)計(jì)的，不生產(chǎn)家具崇猫。
對(duì)于這些面試前沒有做好準(zhǔn)備的面試者沈条，面試官通常都會(huì)覺得是在浪費(fèi)大家的時(shí)間，大多都直接不考慮诅炉，對(duì)后面的面試流程也就走個(gè)過場(chǎng)罷了蜡歹。
既然你想加入一家公司，不應(yīng)該事先好好了解一下嗎涕烧？
如果連公司的基本情況月而、主營業(yè)務(wù)都不了解，那怎么證明你有誠意加入呢议纯？
面試在某種程度上和相親類似父款，在相親前也需要知道對(duì)方工作是做什么的、有什么興趣愛好瞻凤、性格優(yōu)缺點(diǎn)等情況憨攒。知己知彼，百戰(zhàn)百勝阀参。
正確的做法：
1肝集、面試前，搜集公司相關(guān)的所有資料蛛壳，包括公司背景杏瞻、主營業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)模式衙荐、規(guī)模等捞挥，應(yīng)聘崗位的職責(zé)、所需能力和要求忧吟；
2砌函、詳細(xì)研究應(yīng)聘崗位，制作一份面試作品溜族，可以從以下幾個(gè)方面入手：
（1）公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些胸嘴，最近有什么市場(chǎng)策略和動(dòng)作；
（2）應(yīng)聘崗位目前急需解決的難題有哪些斩祭？有什么解決思路和措施劣像？
（3）如果成功應(yīng)聘后，自己會(huì)從哪些方面開始著手工作摧玫？
二耳奕、回答問題千篇一律绑青，過于虛偽
面試官：你能談?wù)勀阌惺裁磧?yōu)缺點(diǎn)嗎？
面試者：我的優(yōu)點(diǎn)是個(gè)人工作責(zé)任心強(qiáng)屋群、工作勤勤懇懇闸婴，從不遲到早退。
缺點(diǎn)的話芍躏，就是工作太追求完美了邪乍，有時(shí)候過于執(zhí)著。
我想說的是对竣，面試官一年下來面試不下幾百上千人庇楞，這樣模板化、套路化的答案否纬，回答了等于沒有回答吕晌，讓面試官覺得面試者并沒有認(rèn)真對(duì)待面試。
如果說上述面試者把優(yōu)點(diǎn)回答得比較一般化临燃、常規(guī)化睛驳，缺點(diǎn)也說得太虛偽了，這明明就是優(yōu)點(diǎn)嘛膜廊！
難道你是在說自己沒有缺點(diǎn)嗎乏沸？
上面舉例的回答都是非常不走心的，既沒有說實(shí)話爪瓜，也沒有結(jié)合應(yīng)聘崗位的特點(diǎn)進(jìn)行闡述蹬跃，都是面試官不愿意聽到的回答。
正確的做法：
1钥勋、選擇1-2個(gè)與應(yīng)聘崗位相關(guān)的優(yōu)點(diǎn)炬转，將優(yōu)點(diǎn)和崗位職責(zé)結(jié)合起來進(jìn)行闡述辆苔。
2算灸、選擇1個(gè)與應(yīng)聘崗位關(guān)鍵能力不太相關(guān)的缺點(diǎn)，將自己如何克服缺點(diǎn)的過程以及取得的成果說出來驻啤。這樣回答既顯得真誠菲驴，又沒有給自己減分，還體現(xiàn)了你認(rèn)真負(fù)責(zé)善于解決問題的態(tài)度骑冗。
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三赊瞬、專業(yè)回答變成了嘮嗑
面試官：你是怎么評(píng)價(jià)你的團(tuán)隊(duì)精神的？
面試者：我覺得我有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神贼涩，平時(shí)工作樂于助人巧涧，跟所有同事都相處得很好。
仔細(xì)一看遥倦，上面的對(duì)話是不是變成了閑談谤绳、嘮嗑呢？
面試回答問題的時(shí)候，應(yīng)該是面試者展現(xiàn)自己專業(yè)性的時(shí)候缩筛，絕不能簡(jiǎn)單消略、草率回答了事。面試官對(duì)于這種面試者是無感的瞎抛，就像面對(duì)著一個(gè)路人甲艺演，根本引不起他深入了解的興趣。
正確做法：
遵循STAR模型（situation/task桐臊、action胎撤、result），把能夠體現(xiàn)你具有團(tuán)隊(duì)精神（結(jié)合面試官問題）的具體事例描述一遍：
包括背景豪硅、任務(wù)哩照、你采取了什么行動(dòng)、措施懒浮，解決了什么問題飘弧，最終取得了什么成果。
是否具備團(tuán)隊(duì)精神砚著，通過清晰詳細(xì)的描述次伶，不就一目了然了嗎？
這才是有說服力的回答稽穆。
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四冠王、最后一問，敷衍了事或不合時(shí)宜
面試官：面試最后舌镶，你還有什么問題想了解的嗎柱彻？
面試者：前面都了解得差不多了，沒什么需要了解的了餐胀。
或者
面試官：面試最后哟楷，你還有什么問題想了解的嗎？
面試者：我想了解一下否灾，公司過節(jié)會(huì)有過節(jié)費(fèi)嗎卖擅？餐補(bǔ)那些有嗎？
朋友們墨技，雖然面試即將結(jié)束惩阶，但也不能漫不經(jīng)心啊扣汪！
第一種情況断楷，面試者什么問題都不問，顯得對(duì)公司不是很感興趣崭别，也不是很想得到應(yīng)聘崗位冬筒；第二種情況统刮，面試者問的都是一些利益相關(guān)問題，雖不至于是問錯(cuò)了账千，但總是問得不合時(shí)宜侥蒙，這些問題都應(yīng)該在確定錄用后才問的。
正確做法：
可以問一些與公司匀奏、應(yīng)聘崗位相關(guān)的問題鞭衩。
