? ? ? ? 推進干部“能上能下”，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導零蓉，貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線笤受，落實新時代好干部標準，堅持黨要管黨敌蜂、全面從嚴治黨箩兽，堅持實事求是、人事相宜章喉、堅持依法依規(guī)汗贫、積極穩(wěn)妥、著力促進推動形成能者上秸脱、優(yōu)者獎落包、庸者下、劣者汰的用人機制導向和從政環(huán)境摊唇。習近平總書記強調(diào)過咐蝇，用人導向最重要、最根本巷查，也最管用有序。樹立選人用人的正確導向，推動干部“能上能下”岛请，持續(xù)激勵干部能夠忠誠履職旭寿、能夠勇于擔當、能夠積極作為髓需，正確導向指引正確道路许师，走正確道路方能走得穩(wěn)、走得遠僚匆。
? ? ? ? 推動干部“能上能下”微渠，首要解決的問題是改變對“上”和“下”的固有觀念，不要總想著“上”的問題咧擂。在干部工作中逞盆，既要把黨和人民需要的好干部選準用好，還要把能力與崗位不匹配松申、存在問題的干部調(diào)整下來云芦，對各項能力進行再強化、再提升之后再作調(diào)整贸桶。根據(jù)中央辦公廳印發(fā)新修訂的《推進領導干部能上能下規(guī)定》舅逸，可以看出這是全面從嚴治黨、全面從嚴管理干部的重要舉措皇筛，對于促進干部積極主動踐行“三嚴三實”的要求琉历，解決為官不正、為官不為水醋、為官亂為等問題具有重要意義旗笔。也為形成“能上能下”的選人用人機制奠定了堅實的制度基礎，推動信念堅定拄踪、敢于擔當蝇恶、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍建設，同時調(diào)動干部的積極性惶桐，增強干部的責任感與使命感撮弧，使機關(guān)單位始終蓬勃朝氣。
? ? ? ? 通過推動干部“能上能下”的制度機制姚糊，讓廣大干部清楚地認識到想虎，黨和人民需要的是什么樣的干部，什么樣的干部是需要進一步得到鍛煉和提升的叛拷。同時舌厨，這個過程中必須堅持科學的容錯糾錯機制，撐起廣大干部擔當作為的強大底氣忿薇，精準界定容錯糾錯情形裙椭，切實為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭牛且豁棙O其重要的工作署浩，是推進黨和國家各項事業(yè)發(fā)展的重要保障揉燃。對出于公心、集體決策筋栋、清正廉潔的炊汤，都應予以諒解寬容，幫助改進提高，讓干部放下包袱抢腐、輕裝上陣姑曙，不讓“領頭羊”成為“替罪羊”，切實把黨和國家事業(yè)最急需迈倍、最稀缺伤靠、最寶貴的干部資源保護好并且用好用出實效，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性啼染、主動性宴合、創(chuàng)造性，激勵他們更好投入到黨和人民的偉大事業(yè)中去迹鹅。
? ? ? ? 干部的“下”要經(jīng)過綜合研判卦洽，確保容錯糾錯規(guī)范公正。要妥善把握事業(yè)為上斜棚、實事求是阀蒂、依紀依法、容糾并舉等原則打肝，結(jié)合動機態(tài)度脂新、客觀條件、程序方法粗梭、性質(zhì)程度争便、后果影響以及挽回損失等情況，認真調(diào)查研究断医，加以綜合分析滞乙，守住底線，健全追責問責機制鉴嗤。凡事有度斩启，過猶不及，實行容錯糾錯不是搞紀律的“松綁”醉锅，也不是搞所謂的“保護傘”兔簇，更不是為某些人“開脫”，因此在明確可容的“邊線”的基礎上硬耍，必須健全追責問責制度機制垄琐，堅決守住不容觸碰的“底線”。同時经柴，在實踐操作過程中狸窘，要合理設置一些量化操作指標并注意把握具體條款的適用尺度。對于那些工作落實不堅決坯认、不全面翻擒、不到位氓涣，在工作中胡作非為、徇私枉法陋气、謀取私利的情形劳吠，必須作出相應的警示、教育和措施恩伺，把紀律和規(guī)矩挺在前面赴背，堅決嚴格落實罪責問責機制椰拒。
? ? ? ? 推動干部“能上能下”晶渠，涉及干部切身利益，既需要“動真格”的勇氣燃观，也需要掌握策略方法褒脯。要積極營造心境平和、下而后勇的輿論環(huán)境缆毁，使“下”的干部反思自身問題番川、積極改正，使廣大干部認識到這是工作需求脊框，是組織擔當?shù)捏w現(xiàn)颁督。要以精準考察甄別應當“下”干部，細化標準辨別好與壞浇雹、優(yōu)與劣沉御、能與庸，不搞模棱兩可昭灵、含糊不清吠裆，確保“下”之有理有據(jù)烂完、干部心服口服试疙。要精準施策保障“下”有章法，綜合運用好平級調(diào)整抠蚣、轉(zhuǎn)任祝旷、免職、降職等方式方法嘶窄，堅持程序不變通怀跛、操作不走樣。要以管理服務推動干部“下”有所為护侮，加強跟蹤管理激勵敌完，定期關(guān)心關(guān)愛，鼓勵允許態(tài)度端正羊初、改進明顯的干部“下去”再“上來”滨溉，真正使干部“能上能下”常態(tài)化什湘。
? ? ? ? 推動干部“能上能下”不能僅僅依靠硬性的規(guī)定，還要營造“下”是去學習的氛圍晦攒，越是去做一些細節(jié)的工作闽撤，越能看出一個人的工作能力提升的效果。加強跟蹤管理與督促脯颜，讓干部“下”有作為哟旗，首先要做好思想教育與疏導，對“下”的干部要進行專門談話栋操，講明緣由闸餐，分析問題及原因所在，為“下”的干部指明方向矾芙。同時舍沙，定期了解“下”的干部情況，提供必要的幫助與指導剔宪，讓其“有所為”拂铡，進而推進干部“能上能下”。對“下”的干部不能固化地打上能力不足葱绒、存在問題的標簽感帅，區(qū)別對待，而是同等要求地淀、同等管理失球、同等考核，相應的考核結(jié)果可以作為以后“上”的相關(guān)依據(jù)骚秦。使干部在經(jīng)過調(diào)整后依舊保持工作的熱情她倘、學習的動力。
? ? ? ? 廣大干部在面對“能上能下”時應該要有一個平常的心態(tài)作箍，“能上”是對工作的一種認可硬梁、肯定，“能下”則更多的工作的需要胞得，要深刻認識到“能下”的原因荧止，特別是基層工作中，工作內(nèi)容覆蓋比較廣泛阶剑，對基層干部的要求也相對較高跃巡，調(diào)整到基層工作的干部更加需要注意學習，基層工作最為復雜牧愁，但是也最能鍛煉人素邪，最快更多地學到東西。
? ? ? ? 無論是“能上”還是“能下”猪半，對干部的綜合要求是統(tǒng)一的兔朦，即更好地完成工作偷线，不斷提升思想認識，定期反思總結(jié)工作中的不足之處沽甥，形成一個自我提升的良性循環(huán)声邦。廣大干部要持之以恒地學習，積累工作經(jīng)驗摆舟，做一名新時代讓黨放心亥曹、讓人民滿意的好干部，做一名“能上能下”的好干部恨诱。
