在解釋下產(chǎn)品經(jīng)理基本能力前，我先試著回答產(chǎn)品經(jīng)理是什么問(wèn)題。
什么是產(chǎn)品經(jīng)理烙懦？
其實(shí)簡(jiǎn)單從字面描述已經(jīng)很精確地解釋了：“負(fù)責(zé)管理和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的那個(gè)人”，這里的“產(chǎn)品”是廣義的產(chǎn)品赤炒。所謂產(chǎn)品者氯析，就是能夠滿足用戶的某個(gè)需求的東西，也可以解釋為解決用戶的某個(gè)問(wèn)題的解決方案莺褒。
產(chǎn)品經(jīng)理需要做什么掩缓？
再?gòu)漠a(chǎn)品是如何產(chǎn)生的角度解釋下，產(chǎn)品經(jīng)理無(wú)非是圍繞“產(chǎn)品”做工作遵岩，從定義你辣、規(guī)劃、設(shè)計(jì)產(chǎn)品尘执，把控產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程舍哄，最終把產(chǎn)品服務(wù)到客戶、賣出去的一個(gè)過(guò)程誊锭，他需要為產(chǎn)品的全生命周期負(fù)責(zé)表悬。
而我們常見(jiàn)到的“做調(diào)研、畫(huà)原型炉旷、寫(xiě)文檔签孔、做PPT、開(kāi)會(huì)議”只是表征的具體工作內(nèi)容窘行。
然后我這再用盡可能簡(jiǎn)單的表達(dá)饥追，說(shuō)下我理解的產(chǎn)品經(jīng)理中最基本且核心的事是做什么：
騰訊產(chǎn)品總監(jiān)蔣寧層提出“125模型”中1就是“系統(tǒng)化的需求分析及業(yè)務(wù)建模”
我這里再通俗化地講一下罐盔，就是要完整cover產(chǎn)品的工作但绕，要把需求想明白、說(shuō)清楚惶看、做出來(lái)捏顺。
以下圖總結(jié)了我這些年的實(shí)踐中對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理工作的理解，
思路：產(chǎn)品從一個(gè)需求纬黎，轉(zhuǎn)化到產(chǎn)生價(jià)值的產(chǎn)品幅骄，其中各環(huán)節(jié)中要做的事。
產(chǎn)品經(jīng)理需要什么能力本今？
從以上的圖能夠看出來(lái)拆座，要做出一個(gè)產(chǎn)品著實(shí)不容易主巍。
假設(shè)一個(gè)人把這些工作能夠做到位，應(yīng)該具備哪些基本的特征呢挪凑？
我從以下幾個(gè)角度試著談?wù)勎业睦斫猓?/p>
行業(yè)認(rèn)知：首先對(duì)市場(chǎng)要有一定洞察孕索，對(duì)用戶有深刻的理解。也就是得知道市場(chǎng)有哪些機(jī)會(huì)躏碳，用戶需要啥
邏輯思維：正確搞旭、合理思考，能夠想明白菇绵、說(shuō)清楚肄渗。能將復(fù)雜業(yè)務(wù)進(jìn)行抽象，轉(zhuǎn)化為清晰的需求脸甘，讓研發(fā)能順暢地做起來(lái)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)：基本原型的表達(dá)能力恳啥，有較好的審美或設(shè)計(jì)理念，能夠從用戶體驗(yàn)五層次去設(shè)計(jì)方案丹诀，也要能從設(shè)計(jì)者和小白用戶兩角度換位思考（當(dāng)然這里部分公司是單獨(dú)提取出來(lái)交互設(shè)計(jì)這個(gè)崗位來(lái)做這個(gè)事了）
高執(zhí)行力：不管出方案還是產(chǎn)品上線，產(chǎn)出效率需要達(dá)到公司業(yè)務(wù)要求翁垂，不然咋和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比
溝通協(xié)調(diào)：不僅僅是交代清楚事情铆遭，更要主動(dòng)消除上下游的信息不對(duì)稱，讓大家團(tuán)結(jié)一心地解決問(wèn)題
數(shù)據(jù)分析：基于數(shù)據(jù)分析做后續(xù)的優(yōu)化迭代沿猜，去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品量化的目標(biāo)
當(dāng)然這些僅是做產(chǎn)品的基本功枚荣，這些能力到位只是說(shuō)能合格的產(chǎn)品經(jīng)理。
而要做到更好啼肩，就需要更體系化的方法論和更深入的解決問(wèn)題能力了橄妆。
以上為我總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)您有所幫助祈坠，也希望借此拋磚引玉害碾。
