? ? 今天主管找我聊Q1季度OKR，再談了Q1制定的關(guān)鍵結(jié)果后，最后給我來(lái)了一句，不管剛才談的那些評(píng)分多少涎永，只能給我打及格分斯碌，因?yàn)樗睦习褰o我負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有積極推動(dòng)一死，沒(méi)有達(dá)到他想要的效果。只因?yàn)槔习宓囊痪湓捝低伲乙粋€(gè)季度的努力就全被否定了（不過(guò)我也必須承認(rèn)投慈，在上個(gè)季度，自己沒(méi)有用心冠骄，工作上有點(diǎn)不專(zhuān)一伪煤，這個(gè)后話再聊），最后我的主管跟我說(shuō)猴抹，向上管理比向下管理更重要带族，由此引發(fā)了針對(duì)向上管理的一些思考锁荔。
? ? 我們的上級(jí)蟀给，也就是我們的老板，他決定著我們的升職阳堕、加薪跋理，甚至我們的心情，并且我們跟他在一起時(shí)間可能比老婆還要多恬总，你說(shuō)跟他搞好關(guān)系重不重要前普，所以不管怎么樣，只要你還在這個(gè)公司里上班壹堰，就一定要跟老板搞好關(guān)系拭卿。
? ? 說(shuō)到這里，一般我們都會(huì)想到PMP贱纠，不過(guò)這個(gè)我覺(jué)得很有必要峻厚，因?yàn)槿硕枷矚g聽(tīng)好話，但是這個(gè)只能是輔助手段谆焊，關(guān)鍵還是要做好工作惠桃，讓他滿意。
? ? 那除了PMP辖试，還有哪些方面可以做好向上管理辜王？結(jié)合前幾天看的一篇文章和自己的實(shí)際情況，我們從三個(gè)層面來(lái)剖析講解罐孝。
? ? 首先從工作任務(wù)來(lái)講呐馆，上級(jí)跟你接觸最多是因?yàn)橛腥蝿?wù)需要你來(lái)幫他去做。但是很多時(shí)候老板布置任務(wù)的時(shí)候莲兢，忽略了很多他知道的而我們不知道的一些信息汹来，然后我們很多時(shí)候是在猜辫继。但是因?yàn)槔习宓牧?chǎng)、認(rèn)知及掌握的信息多個(gè)層面上跟我們是存在很大的差距和不對(duì)稱(chēng)俗慈，這樣就導(dǎo)致我們對(duì)工作任務(wù)理解有很大阻礙姑宽，有時(shí)候又礙于跟老板交流，就只能靠猜闺阱，這樣就陷入了惡性循環(huán)炮车。那我們應(yīng)該怎么做？
? ? 如果要打破障礙酣溃，首先我們要從多方面去了解分析任務(wù)信息瘦穆，如公司部門(mén)戰(zhàn)略方向，工作任務(wù)相關(guān)信息赊豌。在了解相關(guān)信息之后扛或，就需要找老板溝通確認(rèn)，而這一環(huán)是無(wú)法跨越的碘饼。在做好功課之后的溝通熙兔，一般老板還是會(huì)欣然接受的。
? ? 其次不要等艾恼，不要期望你有一個(gè)好老板住涉，能主動(dòng)跟你進(jìn)行溝通，幫你排憂解難钠绍，你是幫老板干活的舆声，你要做的是幫他分擔(dān)壓力，完成分配下來(lái)的工作柳爽。所以你需要主動(dòng)媳握，努力將工作做到最好，主動(dòng)跟老板溝通磷脯，攬更多的工作給自己蛾找。
? ? 最后不要一味拍，PMP是必須的争拐，但也不能忽略自己的本職工作腋粥，只有在做好本職工作的前提下，PMP才會(huì)錦上添花架曹。我們需要不斷提高自己的能力隘冲，在成就自己的同時(shí)，也成就了老板绑雄。
注:以前想的時(shí)候展辞，感覺(jué)自己琢磨的挺透的，但是在用文字描述的時(shí)候万牺，才發(fā)現(xiàn)自己知道的只是皮毛罗珍，才發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)的匱乏洽腺。所以后面首先要不斷充實(shí)自己，避免眼高手低覆旱，其次要多做總結(jié)不斷提煉蘸朋，才能真正掌握，形成系統(tǒng)化的知識(shí)扣唱。
