這幾天栓袖，北京開始冷了匣摘，寒冬之中，很多人都在憂慮目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)裹刮，相信你也聽說(shuō)了一些公司開始裁員的消息音榜，聚美優(yōu)品的高級(jí)副總裁劉惠璞，針對(duì)這個(gè)話題發(fā)了條微博捧弃。

他說(shuō)赠叼，這兩天面試了幾個(gè)候選人，他們離開上一家公司的原因都是公司裁員违霞、組織調(diào)整等嘴办。這是他 16 年人力資源生涯中，第一次遇到候選者全是被裁員的情況买鸽。

其中涧郊，大部分候選者還希望自己的薪水能有所上調(diào)。劉惠璞表示眼五，他們并沒(méi)有做好過(guò)冬的心理準(zhǔn)備妆艘。或許因?yàn)樵谶^(guò)去看幼，很多人都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這樣的冬天批旺，“這還只是初冬而已”。

他還分享了一個(gè)故事诵姜，朋友所在的公司想裁員又下不了手汽煮，只好停發(fā)了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的季度獎(jiǎng)金，并且不再漲薪棚唆。令人出乎意料的是逗物，這個(gè)過(guò)去靠加薪都留不住的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，居然無(wú)人因?yàn)檫@個(gè)決定而離開瑟俭。

讀完這條消息，我都有了些許涼意契邀。今天摆寄，我就給大家講講公司裁員的那些事兒。

這兩天坯门，我接到了不少類似的咨詢微饥，來(lái)訪者的經(jīng)歷大同小異。為了方便描述古戴，我為主人公化名小蔡欠橘，跟大家講講他的情況作為參考。

半個(gè)月前现恼，小蔡所在的公司迎來(lái)了一陣寒風(fēng)肃续，上司找他聊天黍檩，內(nèi)容不外乎公司發(fā)展，還有他個(gè)人的工作情況始锚，最后告訴小蔡刽酱，他要被裁員了。這不就是傳說(shuō)中的“口頭裁員”嗎瞧捌？小蔡很懵逼棵里，但也不敢耽誤時(shí)間，趕緊找了份新工作姐呐。

可是殿怜，原公司卻遲遲不簽離職合同，也不談裁員賠償曙砂，他該怎么辦呢头谜？

如果原公司一直拖著不簽，小蔡能去新公司就職嗎麦轰？

如果賠償未到手乔夯，他就簽了離職合同，以后還能要到嗎款侵？

裁員的情況多種多樣末荐，并不都是法律條款中規(guī)定的特定模式。但一些基本的法律規(guī)定是通用的新锈，再怎么多變的裁員甲脏，也脫離不了法律中關(guān)于勞動(dòng)合同的那些內(nèi)容。

勞動(dòng)合同解除

勞動(dòng)合同解除妹笆，指勞動(dòng)合同約定的工作年限還未到的情況下块请，雙方協(xié)商或任意一方提出，要提前解除勞動(dòng)關(guān)系拳缠，導(dǎo)致勞動(dòng)合同提前終止墩新，不再繼續(xù)履行下去。

一般情況下窟坐，勞動(dòng)合同解除可以分為 3 類：

協(xié)商解除海渊；

員工單方面解除；

公司單方面解除哲鸳。

解除方式不同臣疑，產(chǎn)生的法律后果也不同。接下來(lái)徙菠，我們分別看看：

1. 協(xié)商解除

指公司和員工經(jīng)過(guò)協(xié)商讯沈，達(dá)成一致意見，提前終止雙方的勞動(dòng)關(guān)系婿奔。這是最常見的一種解除勞動(dòng)合同的方式缺狠。

2. 員工單方面解除

員工單方面解除勞動(dòng)合同问慎，也就是我們通常所說(shuō)的“辭職”。多數(shù)情況下儒老，公司屬于更強(qiáng)勢(shì)的地位蝴乔，所以，為了保護(hù)員工的權(quán)益驮樊，法律賦予員工無(wú)理由解除合同的權(quán)利薇正。

也就是說(shuō)，不管勞動(dòng)合同是否到期囚衔，公司是否存在過(guò)錯(cuò)挖腰，員工都可以提前 30 天，以書面形式通知公司解除勞動(dòng)合同练湿。如果員工處在試用期猴仑，只需提前 3 天以書面形式通知公司即可。

另外肥哎，如果公司有過(guò)錯(cuò)辽俗，員工還享有法定的解除權(quán)。這種情況下篡诽，員工甚至不需要提前 30 天通知崖飘，在提出解除勞動(dòng)合同時(shí)還可以索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

公司方面的過(guò)錯(cuò)杈女，通常是指公司沒(méi)有準(zhǔn)時(shí) / 足額發(fā)工資朱浴，沒(méi)有及時(shí)給員工交社保等。

3. 公司單方面解除勞動(dòng)合同

為了保護(hù)員工的合法權(quán)益达椰，法律不允許公司隨意地單方面解除勞動(dòng)合同翰蠢。只有發(fā)生下面 3 種情況時(shí)，公司才可以解除啰劲。

一是員工存在嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)的情況梁沧。比如說(shuō)，員工不符合錄用條件蝇裤、在簡(jiǎn)歷上弄虛作假趁尼、嚴(yán)重違反公司制度、嚴(yán)重失職或犯罪等猖辫。

二是員工沒(méi)有過(guò)錯(cuò)，但各種主砚殿、客觀因素導(dǎo)致其無(wú)法勝任工作的情況啃憎。這里主要指《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定的 3 種情況：

員工患病或受傷（非工傷），在規(guī)定醫(yī)療期滿后似炎，無(wú)法從事原來(lái)的工作辛萍，也做不了公司安排的其他工作悯姊。

員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位贩毕，仍然不能勝任悯许。

外部條件發(fā)生變化，與簽勞動(dòng)合同時(shí)的情況有很大差別辉阶，導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)法履行先壕，且雙方協(xié)商也不能達(dá)成一致。

關(guān)于最后 1 條谆甜，前不久一些北京企業(yè)的外遷垃僚，就屬于這種情況。因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)變更规辱，公司和員工無(wú)法達(dá)成一致谆棺，公司就需要解除一部分員工的勞動(dòng)合同，遷入新址再重新招人罕袋。

三是特殊情況下的經(jīng)濟(jì)性裁員改淑。這就是我們接下來(lái)要聊的重點(diǎn)問(wèn)題，法律意義上的“裁員”究竟指什么浴讯？公司所謂的裁員是合法的嗎朵夏？

經(jīng)濟(jì)性裁員

生活中，我們會(huì)把公司集中兰珍、大規(guī)模地辭退員工叫做裁員侍郭，這只是一種籠統(tǒng)的叫法，并不準(zhǔn)確掠河。法律上的裁員亮元，更準(zhǔn)確地應(yīng)該叫做“經(jīng)濟(jì)性裁員”，屬于公司單方面解除勞動(dòng)合同唠摹，而且是在 員工沒(méi)有過(guò)錯(cuò)的情況下爆捞。所以，法律對(duì)經(jīng)濟(jì)性裁員的條件和流程勾拉，有著明確而嚴(yán)格的規(guī)定煮甥。

首先，我們先看看經(jīng)濟(jì)性裁員的含義藕赞〕芍猓《勞動(dòng)合同法》中的經(jīng)濟(jì)性裁員，是指在 特殊情況下斧蜕，公司進(jìn)行的有 人數(shù)限制 的辭退行為双霍。
這里的 特殊情況 是指：
公司依照破產(chǎn)法規(guī)定需要進(jìn)行重整；

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難；

企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)洒闸、重大技術(shù)革新染坯、經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整；

客觀情況與合同簽訂時(shí)產(chǎn)生重大變化丘逸，導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行单鹿。

這里的 人數(shù)限制 是指，裁員在 20 人以上深纲，或不到 20 人仲锄，但占員工總數(shù) 10% 以上。如果不符合上述條件囤萤，就不能稱為法律上的裁員昼窗。

而 公司裁員的流程，也有特定要求：

• 提前 30 天涛舍，向工會(huì)或全體職工說(shuō)明情況澄惊，并聽取意見。

• 向勞動(dòng)行政部門報(bào)告裁減人員方案富雅。

• 實(shí)際裁減人員掸驱，解除勞動(dòng)合同。

注意没佑，其中第 2 條“向勞動(dòng)行政部門報(bào)告”毕贼，并非要求提前審批，而是事后或事前的報(bào)告行為蛤奢，也就是要讓勞動(dòng)行政部門知道這件事鬼癣。這樣，必要時(shí)勞動(dòng)行政部門可以采取監(jiān)督措施啤贩，糾正違法行為待秃，防止發(fā)生群體性維權(quán)事件。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)（賠）償

如果裁員已成定局痹屹，對(duì)我們勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)章郁，最關(guān)心的就是 補(bǔ)償問(wèn)題，也就是我們所說(shuō)的 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 和 經(jīng)濟(jì)賠償志衍。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 是指公司解除勞動(dòng)合同時(shí)暖庄，一次性給予員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，這是法律上的解釋楼肪。

下面 4 種情況培廓，公司需要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

• 由公司提出，與員工協(xié)商后春叫，達(dá)成一致医舆，解除勞動(dòng)合同俘侠；

• 由員工提出，理由是公司存在過(guò)錯(cuò)（比如：沒(méi)按時(shí) / 足額發(fā)放工資蔬将、沒(méi)交社保等），解除勞動(dòng)合同央星；

• 由公司提出霞怀，在員工無(wú)過(guò)錯(cuò)的情況下，提前 30 天以員工無(wú)法適應(yīng)工作莉给、或情況發(fā)生重大變化不能繼續(xù)履行勞動(dòng)合同等理由毙石，解除勞動(dòng)合同；

• 經(jīng)濟(jì)性裁員颓遏。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)徐矩，按照員工在公司的 工作年限 計(jì)算：

• 每滿一年，支付一個(gè)月工資叁幢；

• 六個(gè)月以上不滿一年的滤灯，按一年計(jì)算；

• 不滿六個(gè)月的曼玩，向員工支付半個(gè)月工資鳞骤。

所以，如果你在該公司工作了 4 年黍判，應(yīng)補(bǔ)償 4 個(gè)月工資豫尽；如果工作了 4 年 8 個(gè)月，補(bǔ)償 5 個(gè)月的工資顷帖；如果工作了 4 年 4 個(gè)月美旧，則補(bǔ)償 4.5 個(gè)月的工資。

另外贬墩，如果公司違反法律規(guī)定解除勞動(dòng)合同榴嗅，公司還要向員工支付經(jīng)濟(jì)賠償金。經(jīng)濟(jì)賠償金的標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的兩倍震糖，也就是說(shuō)录肯，將剛剛計(jì)算出來(lái)的金額乘以二就可以了。

所謂的“N+1”補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

我們經(jīng)常會(huì)聽人講到吊说，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)（賠）償?shù)摹癗+1论咏、N、2N”的說(shuō)法颁井。這些其實(shí)不是專門的法律術(shù)語(yǔ)厅贪，但是應(yīng)用很廣，在這里我也簡(jiǎn)單解釋一下雅宾。

“N”其實(shí)就是我們所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金养涮，比如說(shuō)你工作 7 年，那么 N 就是 7，你可以得到 7 個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償贯吓。

“N+1”的背景是我們剛剛講過(guò)的懈凹，公司單方面解除勞動(dòng)合同的第 2 種情況，也就是 員工沒(méi)有犯錯(cuò)悄谐，但是主客觀因素導(dǎo)致解除的情況介评，即：

• 員工患病或受傷（非工傷），在規(guī)定的醫(yī)療期滿后爬舰，不能從事原來(lái)的工作们陆，也做不了公司另外安排的其他工作。

• 員工不能勝任工作情屹，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位坪仇，仍然不能勝任。

• 外部條件發(fā)生變化垃你，跟簽勞動(dòng)合同時(shí)的情況有很大差別椅文，導(dǎo)致勞動(dòng)合同不能無(wú)法履行，并且雙方協(xié)商也不能達(dá)成一致意見蜡镶。

這種情況下雾袱，如果公司 沒(méi)有提前 30 天通知員工，辭退員工時(shí)就需要 額外支付 1 個(gè)月的工資官还。

“2N” 指的是 公司違法解除勞動(dòng)關(guān)系 的情況芹橡，通常是以下 2 種：

• 法律明確規(guī)定不能解除勞動(dòng)關(guān)系的情況，公司卻強(qiáng)行違法解除望伦。比如林说，員工在孕期、產(chǎn)期屯伞、哺乳期內(nèi)腿箩，或規(guī)定的醫(yī)療期等。

• 公司沒(méi)有合法理由劣摇，也沒(méi)有履行法定程序解除珠移。這種情況一般不符合“N+1”的背景，也沒(méi)有提前通知末融，就是要強(qiáng)行解除勞動(dòng)合同钧惧。

在這里，要 特別注意兩點(diǎn)：

• 這里“N”按員工前 12 個(gè)月的平均工資計(jì)算勾习；“1”按上個(gè)月的工資計(jì)算浓瞪。

• 公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗蓿罡卟怀^(guò) 12 年巧婶；而員工月工資乾颁，不高于公司所在地的年度職工平均工資的 3 倍涂乌，如果超過(guò) 3 倍，只按 3 倍計(jì)算英岭。

情景分析

回過(guò)頭來(lái)湾盒，看看小蔡的問(wèn)題。

第一個(gè)诅妹，口頭裁員有效嗎历涝？

我國(guó)《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定，勞動(dòng)合同的簽訂漾唉、變更、解除都需以書面形式堰塌，公司應(yīng)該書面通知小蔡赵刑，而不能口頭裁員。結(jié)合小蔡的描述场刑，公司只是口頭提出般此，實(shí)際上雙方并沒(méi)有解除勞動(dòng)關(guān)系，所以勞動(dòng)合同繼續(xù)生效牵现。

第二個(gè)铐懊，勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間，能否找新的工作瞎疼，簽署新的勞動(dòng)合同科乎？

雖然勞動(dòng)關(guān)系沒(méi)有停止，但既然公司有裁員的意向贼急，作為員工茅茂，提前找好新工作是無(wú)可厚非的，法律也不予禁止太抓。但在上一份勞動(dòng)合同解除之前空闲，盡量不要簽新的勞動(dòng)合同，否則會(huì)讓自已陷入被動(dòng)走敌。

比如說(shuō)碴倾，原公司可能倒打一耙，以你“在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間掉丽，簽署新的勞動(dòng)合同跌榔，嚴(yán)重影響工作”為由，提出解除勞動(dòng)合同机打，這樣矫户，你反而成了過(guò)錯(cuò)方，無(wú)法得到補(bǔ)償残邀。又或者皆辽，公司變卦柑蛇，不想放你走了，對(duì)于下家公司驱闷，你就成了違約方耻台。

這種情況，建議小蔡找公司人力資源管理部門溝通空另，明確雙方的勞動(dòng)關(guān)系盆耽。

如果公司不提出解除勞動(dòng)合同，則需要繼續(xù)工作扼菠；

如果公司堅(jiān)持口頭解除摄杂，不給書面文件，則可以取證（證據(jù)包括工作證循榆、工資條析恢、勞動(dòng)合同、辭退相關(guān)證據(jù)秧饮、工資發(fā)放情況映挂、錄音錄像、證人證言盗尸、社保等）后柑船，依法提出解除勞動(dòng)合同，并要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償泼各。

面對(duì)裁員鞍时，我們?cè)撛趺崔k？

首先历恐，判斷你們公司屬于哪種情況寸癌，到底是不是經(jīng)濟(jì)性裁員。結(jié)合我講過(guò)的所有解除勞動(dòng)關(guān)系的情況弱贼，給自己準(zhǔn)確定位蒸苇。

• 第一，大多數(shù)情況下吮旅，你所遇到的未必是經(jīng)濟(jì)性裁員溪烤，法律上對(duì)經(jīng)濟(jì)性裁員是有明確規(guī)定的。

經(jīng)濟(jì)性裁員庇勃，至少有 3 點(diǎn)要求：

裁員人數(shù)檬嘀。裁員人數(shù)在 20 人以上，或不到 20 人但占員工總數(shù)的 10% 以上责嚷。

公開說(shuō)明鸳兽。公司必須向全體員工說(shuō)明情況，并征求意見（法律雖然規(guī)定的向工會(huì)征求意見罕拂，但可能很多公司沒(méi)有運(yùn)行良好的工會(huì)組織）揍异。

提前通知全陨。公司必須提前 30 天通知員工征求意見。

如果公司裁員不符合這 3 個(gè)條件衷掷，都不屬于法律上的經(jīng)濟(jì)性裁員辱姨。即使屬于經(jīng)濟(jì)性裁員，同樣需要向你支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金戚嗅，也就是我們所說(shuō)的“N”雨涛。

• 第二，在你沒(méi)有過(guò)錯(cuò)的情況下懦胞，公司以任何理由提出解除勞動(dòng)合同替久，都應(yīng)向你支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果是違法解除躏尉，還需要支付經(jīng)濟(jì)賠償金侣肄。

• 第三，如果公司裁員是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難醇份，瀕臨倒閉，連工資都發(fā)不出來(lái)吼具，聯(lián)系我在專欄中講過(guò)的“老板跑路”文章僚纷，建議你靈活處理。

首先拗盒，能拿多少錢是多少錢怖竭，條件允許的話，可以讓公司打欠條陡蝇，證明拖欠自己的款項(xiàng)痊臭。

拿不到錢的話，可以和公司協(xié)商登夫，以物抵押广匙，并要求公司辦理手續(xù)證明這一點(diǎn)。

如果錢和東西都拿不到恼策，不要死磕鸦致，及時(shí)止損，先解除勞動(dòng)合同關(guān)系涣楷，辦理離職手續(xù)分唾，趕緊找下家。否則狮斗，公司人去樓空绽乔，你卻人財(cái)兩空，離職證明都沒(méi)有碳褒，社保也有斷檔的風(fēng)險(xiǎn)折砸。

離職后看疗，仍然可以繼續(xù)維權(quán)。自己的前途最重要鞍爱，切勿戀戰(zhàn)鹃觉，但該有的權(quán)益，還是要找律師或其他機(jī)構(gòu)幫你維權(quán)睹逃。