要在供應(yīng)鏈調(diào)整過(guò)程中提升我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)轨奄、關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)能力,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),在危機(jī)中尋找發(fā)展和創(chuàng)新機(jī)遇。2020年12月,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力拒炎。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定是構(gòu)建新發(fā)展格局的基礎(chǔ)挪拟。這是在當(dāng)前新冠疫情仍沒(méi)有有效控制的情況下,面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展大變局,中央對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈工作作出的又一項(xiàng)重要指示。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展過(guò)程中,正進(jìn)入到供應(yīng)鏈創(chuàng)新時(shí)代,而供應(yīng)鏈的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)也需要知識(shí)的共享與參與击你∮褡椋基于對(duì)"互聯(lián)網(wǎng)+"的理解,從流通主導(dǎo)的供應(yīng)鏈視角分析了供應(yīng)鏈在流通環(huán)節(jié)變革重構(gòu)、流通主體功能轉(zhuǎn)型丁侄、流通渠道的控制穩(wěn)定惯雳。

認(rèn)為我國(guó)流通供應(yīng)鏈創(chuàng)新面臨的困難是:流通企業(yè)的規(guī)模限制、流通企業(yè)自有品牌打造力度不夠鸿摇、物流行業(yè)支撐力不足石景、缺乏流通人才、國(guó)家政策有待調(diào)整和加強(qiáng)拙吉。

應(yīng)該引導(dǎo)物流和其他流通企業(yè)轉(zhuǎn)向平臺(tái)化發(fā)展來(lái)增大規(guī)模,為供應(yīng)鏈的創(chuàng)新打下基礎(chǔ);促進(jìn)流通企業(yè)的組織化,增強(qiáng)企業(yè)連鎖和聯(lián)盟,加強(qiáng)自有品牌的打造力度;要從國(guó)家潮孽、行業(yè)、企業(yè)三個(gè)層次共同推進(jìn)流通人才的培養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)流通業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn),促進(jìn)流通人才的出現(xiàn),來(lái)為流通業(yè)的發(fā)展和供應(yīng)鏈環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)儲(chǔ)備人力資源;政府還應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)和行業(yè)在互聯(lián)數(shù)據(jù)方面的標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)規(guī)范的數(shù)據(jù)共享模式,避免因?yàn)榧勰芰Φ牟煌瑤?lái)的數(shù)據(jù)壟斷庐镐。

"互聯(lián)網(wǎng)+"目前已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,各行各業(yè)也都在探索如何利用"互聯(lián)網(wǎng)+"推動(dòng)行業(yè)與企業(yè)創(chuàng)新,如何認(rèn)識(shí)"互聯(lián)網(wǎng)+"的本質(zhì),特別是互聯(lián)網(wǎng)如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展恩商。本文針對(duì)這些問(wèn)題,從理論上探索了"互聯(lián)網(wǎng)+"的核心在于推動(dòng)三大產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈變革,實(shí)現(xiàn)智慧供應(yīng)鏈。

而智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新可以從供應(yīng)鏈管理核心三要素上體現(xiàn):要素上形成六大能力體系;結(jié)構(gòu)上建構(gòu)信息治理;流程上實(shí)現(xiàn)決策智能化必逆、運(yùn)營(yíng)可視化、組織生態(tài)化以及要素集成化等四個(gè)方面。

而采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈采購(gòu)”的基石名眉。

關(guān)于如何才能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈采購(gòu)粟矿？它需要具備許多基礎(chǔ)條件，其中采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是重中之重损拢，是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈采購(gòu)的基石陌粹。大家不妨到國(guó)家電網(wǎng)官網(wǎng)去瀏覽一下，各種采購(gòu)對(duì)象的需求標(biāo)準(zhǔn)及其體系已經(jīng)建立福压，包括國(guó)標(biāo)掏秩、行標(biāo)、企標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有盡有荆姆；京東研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)令業(yè)界羨慕不已蒙幻。如此種種，都是采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的先進(jìn)成果胆筒。

　　需要特別說(shuō)明的是邮破，提出某一采購(gòu)需求和制定出采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)化體系是兩個(gè)層次的問(wèn)題。只有能夠制定出采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)化體系才能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈采購(gòu)方式仆救。

　　實(shí)踐中抒和，凡是實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈采購(gòu)的企業(yè)，對(duì)于采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度和投入強(qiáng)度都是極高的彤蔽。他們有著深刻的共識(shí)：采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)化是采購(gòu)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈采購(gòu)時(shí)代的金鑰匙摧莽。誰(shuí)擁有了采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)化誰(shuí)就可能進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈采購(gòu)時(shí)代；沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈采購(gòu)方式顿痪。

作為世界工廠镊辕，中國(guó)內(nèi)地?fù)碛袕?qiáng)大的制造能力和科研潛力，這是優(yōu)勢(shì)员魏，如能很好運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的概念丑蛤，將大大提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)撕阎，創(chuàng)造更大的價(jià)值受裹。

互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有改變大多數(shù)行業(yè)的本質(zhì)。

互聯(lián)網(wǎng)不能替代產(chǎn)品創(chuàng)新虏束、技術(shù)研發(fā)棉饶、生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈管理≌蛟龋互聯(lián)網(wǎng)並沒(méi)有照藻，也不可能顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，反而是在競(jìng)爭(zhēng)和合作中與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合汗侵，形成新的產(chǎn)業(yè)型態(tài)幸缕。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代群发，供應(yīng)鏈管理要求更高結(jié)合產(chǎn)能與成本優(yōu)勢(shì)，提升效率生產(chǎn)環(huán)節(jié)要跟上市場(chǎng)需求變化節(jié)奏发乔。供應(yīng)鏈管理仍然重要熟妓，企業(yè)仍要專(zhuān)注于他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加緊優(yōu)化在供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)栏尚。