要在供應(yīng)鏈調(diào)整過程中提升我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)难审、關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)能力,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在危機(jī)中尋找發(fā)展和創(chuàng)新機(jī)遇瘫拣。2020年1...

社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入與強(qiáng)化,對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的要求越來越高,而企業(yè)物資采購和供應(yīng)鏈之間的關(guān)系也變得尤為緊密,這已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部共同關(guān)...

隨著全球化市場競爭日益激烈,企業(yè)之間的競爭由國內(nèi)競爭上升到了國際競爭,加之科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)效率逐步提升,產(chǎn)品的更新周期越來越短,因此...

供應(yīng)商管理的流程和策略供應(yīng)商是任何企業(yè)不可或缺的一部分，管理供應(yīng)商的重要性不言而喻告喊。 目前麸拄，推動(dòng)供應(yīng)商管理需求的關(guān)鍵因素有以下這些： 1、業(yè)務(wù)規(guī)...

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快黔姜，傳統(tǒng)質(zhì)量管理正在發(fā)生裂變：由一個(gè)公司的質(zhì)量管理（CQC）拢切，向全集團(tuán)（含供應(yīng)商）質(zhì)量管理（GWQC）轉(zhuǎn)變，供應(yīng)商質(zhì)量...

最新的中國國務(wù)院的定義是：供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向淮椰，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段纳寂，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)主穗、采購、生產(chǎn)毙芜、銷售忽媒、服務(wù)等全過程高效協(xié)...

在我國腋粥，目前供應(yīng)鏈管理尚處于起步階段晦雨，雖然少數(shù)大型企業(yè)如聯(lián)想集團(tuán)架曹、華為集團(tuán)、海爾等已經(jīng)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理闹瞧，但真正帶動(dòng)起整個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈绑雄，實(shí)現(xiàn)整條供...

供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展可以歸納為主要經(jīng)歷了4個(gè)階段万牺，下面就分別介紹這4個(gè)主要的發(fā)展階段。 第一階段：供應(yīng)鏈管理的萌芽階段20世紀(jì)60～70年代 ...

五漠烧、降低行政作業(yè)時(shí)間行政作業(yè)時(shí)間的降低杏愤，可透過良好的溝通、正確的資料以及有效率的采購作業(yè)流程為之已脓。采購作業(yè)在公司內(nèi)部與各公司間資訊的流通佔(zhàn)有相當(dāng)...