職場(chǎng)中逛腿，上級(jí)合理的安排叫訓(xùn)練稀并，不合理的叫磨練，總之都叫鍛煉鳄逾。對(duì)于上級(jí)的無(wú)理要求稻轨，職場(chǎng)老鳥(niǎo)常言道：不能對(duì)上級(jí)說(shuō)沒(méi)辦法，而應(yīng)該說(shuō)正在想辦法雕凹；那么具體而言如何來(lái)拒絕對(duì)上級(jí)說(shuō)“不”殴俱？
第一步：戰(zhàn)略上高度肯定，以取得上級(jí)的信任枚抵。你有異議线欲，但不能馬上說(shuō)No，否則上級(jí)會(huì)認(rèn)為你抗拒汽摹，想偷懶李丰，而不會(huì)認(rèn)為自己有問(wèn)題。因此逼泣，首先是肯定上級(jí)的想法趴泌，既表尊重，帶高帽拉庶，又表態(tài)度嗜憔，愿服從。也為第二步鋪排氏仗，讓上級(jí)對(duì)你不反感愈案。比如：嗯翅阵，好的和蚪，上級(jí)這個(gè)想法對(duì)什么什么好矫俺，高屋建瓴，我肯定是要按照這個(gè)思路去考慮和執(zhí)行慷蠕∩浩矗”
第二步：成本上精密核算，要改變領(lǐng)導(dǎo)的意圖流炕，關(guān)鍵看這步杆麸，技術(shù)上搁进，要用事實(shí)和數(shù)據(jù)詳細(xì)分析利弊，態(tài)度上要誠(chéng)懇昔头、認(rèn)真饼问，總之要暗自植入你的觀點(diǎn)。舉例：齊宣王幫周天子忙后想要一個(gè)九鼎揭斧，周不想給莱革，叫了一個(gè)說(shuō)客：“這個(gè)九鼎我們是愿意給的，而且都打好包了讹开，但是如何運(yùn)呢盅视？，你要派人來(lái)保護(hù)呢旦万，也可以闹击，不過(guò)算算賬，需要多少人來(lái)抬成艘，需要多少人來(lái)運(yùn)來(lái)保護(hù)赏半，中途還需要多少人修路等”，算了一大筆賬淆两，齊宣王聽(tīng)后放棄了九鼎断箫。
不劃算，第三步：決策權(quán)完全上交秋冰，這步的關(guān)鍵點(diǎn)在于態(tài)度的拿捏仲义，用客觀中立的態(tài)度來(lái)表達(dá)事實(shí)，證明你很對(duì)的剑勾，用抱著懷疑埃撵，不確定的態(tài)度要表達(dá)自己的認(rèn)為也許不對(duì)，不能明顯讓上級(jí)覺(jué)得他錯(cuò)了虽另，傷其自尊后會(huì)前功盡棄盯另。
@簡(jiǎn)文堂曰
先態(tài)度上肯定和支持，再用事實(shí)數(shù)據(jù)并站在上級(jí)的角度思考并提出疑問(wèn)（否定）洲赵，最后戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、不知是否正確有理地交給上級(jí)商蕴，讓其自己說(shuō)“不”叠萍！
