系統(tǒng)遷移項目計劃
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目的 Goal
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目標(biāo) Target
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地點
- 項目地點
- 人員地點
- 工作地點（遠(yuǎn)程吠各，現(xiàn)場）
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原則 (principle)
- 總原則：5W2H （Where, when, who, what, why, how to do, how much）
- 組織原則：項目組織架構(gòu)千扶、周會、報告改衩、文檔
- 任務(wù)原則：人員職責(zé)、任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)
- 業(yè)務(wù)保障原則：對業(yè)務(wù)影響最小化
- 優(yōu)先級原則：對于系統(tǒng)遷移排序驯镊，優(yōu)先級高的先交付葫督。
- 驗證原則：驗證的標(biāo)準(zhǔn)
- 交付時間：按計劃交付、任何調(diào)整前要溝通討論
- 溝通方式：大小項目組板惑、項目管理系統(tǒng)
- 交付方式：敏捷方式橄镜、傳統(tǒng)方式
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要求
- 必須的
- 可選的
- SLA
- Security
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風(fēng)險
- 遷移風(fēng)險
- 技術(shù)風(fēng)險
- 人員風(fēng)險
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方案
- 實現(xiàn)方案
- 應(yīng)急方案
- DRP方案
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步驟
- Stages
- Steps
- Milestone
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任務(wù)
- 現(xiàn)狀和目標(biāo)
- 實現(xiàn)方法
- 技術(shù)工具
- 任務(wù)拆分
- 任務(wù)負(fù)責(zé)人
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成本
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資源
- 設(shè)備
- 運(yùn)輸
- 工具
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團(tuán)隊
- 己方團(tuán)隊
- 合作方團(tuán)隊
- 其他參與團(tuán)隊
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周期
- 準(zhǔn)備期
- 評估期
- 測試期
- 實施期
- 驗證期
- 交付期
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驗收標(biāo)準(zhǔn)
