今天還是先來萬維鋼的吧
話題比較和我意：發(fā)散思維。
1. 相對于中規(guī)中矩的集中思維床三。發(fā)散思維是否真有優(yōu)越性一罩？如果有，在哪些方面撇簿？
兩分鐘寫下磚頭的五十種用法聂渊。
開頭引用了《混亂》中“任意的震動”的概念，偶爾的分心有利于發(fā)揮創(chuàng)造力补疑。
然后托出了今天的重點(diǎn)《數(shù)學(xué)之心： 如何玩轉(zhuǎn)數(shù)學(xué)和工程》（Mind for members）
先說集中思維：
老老實(shí)實(shí)做數(shù)學(xué)題的思維歧沪。外部消息進(jìn)來，立即在大腦中信息分類莲组，定位诊胞，然后計(jì)算。比如做個(gè)乘法锹杈。
又比如撵孤，你讀書看到一個(gè)完全陌生，沒有任何知識相關(guān)的的生詞竭望，為了理解邪码，必須一字一句閱讀書中解釋。
此時(shí)咬清，根本沒有分心的余地闭专。
幾種思維需要專注，在處理抽象問題旧烧，或者按規(guī)律/套路做事影钉，解碼，探尋本質(zhì)掘剪，我們的大腦是單線程的平委。分心會降低效率。
“專心”可謂大腦的基本功夺谁。
但幾種思維有很大局限廉赔，需要翻三四位
《學(xué)習(xí)之道》——奧克利
幾種思維將解決問題的區(qū)域限定在局部蜡塌，如果恰巧解決方案在那碉纳，那么大腦就能很快解決。
專業(yè)水平越高的人岗照，越容易發(fā)生這種情況村象。弊端在于，萬一不在呢攒至？
不是花去很多時(shí)間厚者，而是永遠(yuǎn)找不到。路子和方向不對迫吐，產(chǎn)生了南轅北轍库菲。
這是發(fā)散思維就明顯必要了。松散的限制志膀，全局思考熙宇，看似天馬行空，但卻是有可能找到正確的區(qū)域溉浙。
“Einstellung Effect” 定勢效應(yīng)（當(dāng)局者迷）
正如萬維鋼的分析烫止，發(fā)散思維并不神奇，只是我們的另一種思維模式戳稽。
只不過隨著我們成長以及專業(yè)化加深馆蠕，這種思維模式會很少用到，也就是生疏惊奇。
所以這種情況往往在新手互躬，或者兒童身上明顯。
集中思維才是腦力工作者的本錢颂郎。只有集中思維才能掌握套路和抽象概念吼渡，才能讓你的腦子里實(shí)現(xiàn)有一個(gè)“答案區(qū)”。如果沒有這個(gè)答案區(qū)乓序，小球就算走面大腦寺酪，也沒用。
學(xué)習(xí)大多是“死去活來”替劈，先用集中模式輸入和鞏固答案在腦中寄雀，以后才能用發(fā)散思維。
所以我們應(yīng)該保持這兩種模式合適的分工“輸入”以及“檢索 ”
王煜全今天介紹了國內(nèi)外搞無人機(jī)的主要公司抬纸。
對這方面無感咙俩。
吳軍：不給選擇的好處耿戚，展開聊
不給客戶選擇的好處湿故，引用了三星阿趁，蘋果，華為限制手機(jī)款型坛猪，反而得到更好市場反應(yīng)脖阵。
Google搜索引擎理論上有很多自我設(shè)置，但實(shí)際上非專業(yè)人士從來不碰墅茉。隱藏后大眾更滿意命黔。
后面又引用了本田限制車型和配置的例子，回想自己三年前買車就斤，確實(shí)也是因?yàn)樯壈裁吹睦速M(fèi)過腦力悍募。
另一個(gè)例子是在組織活動上。本來只給出一個(gè)選擇洋机，大家都不會多想坠宴。
如果好心給眾人多選，那么做出選擇后绷旗，都會情不自禁地想喜鼓， 如果選了另一個(gè)會不會更好呢？這種遺憾是無法彌補(bǔ)的衔肢。最終造成不滿情緒庄岖。
究其根本這已經(jīng)是跨越了選擇困難癥本質(zhì)的，一旦做出選擇就意味著犧牲角骤。
人的本性是討厭損失的隅忿。
所以，“少就是多”启搂，到一點(diǎn)選擇就是多一點(diǎn)對設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)硼控。
金句部分：
不給選擇的一個(gè)直觀負(fù)面結(jié)果是可能永遠(yuǎn)得不到某些用戶。（但根據(jù)20% 80%定律胳赌，你該做的就是找出那對你真正有效的20%用戶牢撼！ ）
對于團(tuán)隊(duì)中永遠(yuǎn)和大多數(shù)不一致得人，除非他有無法代替的才干疑苫，換人熏版。這對雙方都是解脫。
一個(gè)設(shè)計(jì)師如果辛苦迎合每一個(gè)顧客捍掺，他的顧客不會忠誠撼短！一個(gè)管理者如果試圖給予員工更多選擇，恐怕不會取悅他挺勿。
今天開始加載吳曉波
1. 是否應(yīng)該取消績效考核
先談了小米是幾年來最值得研究的互聯(lián)網(wǎng)公司曲横。
在總結(jié)瓶頸后，雷軍在2016年初提出“開心就好”，目的是大家不把目標(biāo)當(dāng)任務(wù)禾嫉。去KPI灾杰。
2017年，雷軍又重啟了KPI色彩熙参，一千億艳吠。
績效管理到底是否需要？從早前的一片叫好孽椰，到近幾年的有公司吃虧反思昭娩。
在國內(nèi)，由互聯(lián)網(wǎng)公司（將績效主義 ）引進(jìn)黍匾，在所有實(shí)體經(jīng)濟(jì)體中蔓延普及栏渺。
在這二十多年里，績效管理對企業(yè)的推動力 超過了“內(nèi)部管理锐涯，商業(yè)模式創(chuàng)新迈嘹，新技術(shù)應(yīng)用，資本經(jīng)營”全庸。
由于互聯(lián)網(wǎng)公司天然的“去中心化”以及“顛覆式創(chuàng)新”特點(diǎn)使經(jīng)典的企業(yè)組織模式和架構(gòu)遭到了摧毀性打擊秀仲。
個(gè)人創(chuàng)新能力替代組織創(chuàng)新能力成為了變革真正的推動力。
在此背景下壶笼，績效變得不重要神僵。甚至成為了個(gè)人創(chuàng)新的主要障礙。
而到了今天覆劈，又是一個(gè)螺旋式升級保礼。
一如Google Facebook都屬于強(qiáng)績效公司。
考察的不再是傳統(tǒng)的“利潤责语，產(chǎn)值炮障，產(chǎn)品規(guī)模”坤候，而是“用戶數(shù)量胁赢，留存率，活躍度白筹，獲客成本智末，以及客單價(jià)”。
所以互聯(lián)網(wǎng)公司都是績效公司徒河。用的是以用戶為核心的績效模型而展開的 系馆。
傳統(tǒng)制造業(yè)公司是以商品為核心的績效模型而展開的。
績效目標(biāo)以及KPI的指向物發(fā)生了變化顽照，而不是績效不存在了由蘑。同步地，改變了企業(yè)組織架構(gòu)。
企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新能力的激發(fā)尼酿，不能以放棄績效管理為代價(jià)下隧。而應(yīng)該在企業(yè)組織上形成目標(biāo)高度一致，功能耗散協(xié)同的自我驅(qū)動特種兵機(jī)制谓媒。（這玄得跟賈躍亭一樣了。）
對績效的重新解讀何乎，代表互聯(lián)網(wǎng)思維與新的工業(yè)革命相互融合句惯。
2 中國獨(dú)角獸（最終還是取消無音效版了）
2016年，中國有71 家估值超過10億美金支救，獨(dú)角獸級別抢野。（2015，有60家）
其中30家是新進(jìn)的各墨。
71家中規(guī)模最大的“螞蟻金服”指孤，超過500億的也只有這一家。
100億到500億之間有七家：小米贬堵，滴滴恃轩，陸金所，新美大（美團(tuán)與大眾點(diǎn)評）黎做，眾安保險(xiǎn)叉跛，大獎(jiǎng)科技，今日頭條蒸殿。
相比2015筷厘，2016年的獨(dú)角獸不在以電子商務(wù)為主，而是將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到文化娛樂宏所。
比如“愛奇藝酥艳，斗魚，樂視體育爬骤，秒拍充石，等等”。
2016的風(fēng)投熱點(diǎn)就在“視屏霞玄，直播赫冬，票務(wù)，體悟”溃列。
排在文化娛樂后面的是互聯(lián)網(wǎng)金融劲厌，有十二家（17%）。但這類公司的總估值可以達(dá)到全部獨(dú)角獸估值的三分之一听隐。
畢竟金融吸金能力極強(qiáng)补鼻。同時(shí)金融也是受到大數(shù)據(jù)和人工智能最大沖擊的行業(yè)。
下來就是電子商務(wù)。
中國的獨(dú)角獸俱樂部和歐美的有很大區(qū)別风范。
三個(gè)特別的基礎(chǔ)：1.互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊咨跌，2.中產(chǎn)階級崛起所帶來的消費(fèi)升級，3.龐大的人口紅利硼婿。
另外锌半，16年的獨(dú)角獸里60%的公司與BAT有直接間接的股權(quán)關(guān)系。其估值總和占總估值的83%寇漫。
top 10中就有9家是和BAT有關(guān)的刊殉。 top 20 則為 80%有關(guān)。
好方面是資本的聚合和流量的聚合能力強(qiáng)州胳，不好的事初創(chuàng)企業(yè)仍然遭到三座大山的壓迫记焊。
3. 經(jīng)濟(jì)學(xué)人2030中國消費(fèi)市場白皮書（材料分享）
中國將成為中產(chǎn)階級國家。消費(fèi)總量超過歐盟栓撞”槟ぃ可持續(xù)增長是大概率事件。
中產(chǎn)階級劃分：一年自由支配6.7萬到20萬人民幣的瓤湘。之上的算高收入階層瓢颅。
2016年有1億左右，2030年約有2.7億弛说。
而高收入階層惜索，會從500萬（2016）增加到2.34億（2030）
增長特點(diǎn)：a 其中60%中高收入人群會集中在前20大城市中。同時(shí)預(yù)測內(nèi)陸省會城市（比如重慶會增加9倍）增長最快剃浇。因?yàn)橛辛畠r(jià)的勞動力以及土地優(yōu)勢巾兆，吸引沿海工業(yè)轉(zhuǎn)移，帶動收入就業(yè)財(cái)富的增長虎囚。所以可能接下來就不用去沿和北上廣深了角塑。b 消費(fèi)模式。住宅消費(fèi)仍是重要領(lǐng)域淘讥。通過房產(chǎn)投資來避險(xiǎn)貨幣泡沫圃伶。c 金融服務(wù)。隨著投資會越來越大蒲列，當(dāng)下仍然不高的金融衍生品窒朋，黃金，債券蝗岖，外匯會持續(xù)升高侥猩。這是個(gè)可預(yù)期的。
4 思想食堂
吳曉波雖然一直知道中產(chǎn)階級以及成功人士對付費(fèi)內(nèi)容的渴求抵赢。但是這思想食堂開課的形式還是太保守了欺劳。他要是繼續(xù)這么講學(xué)唧取，真的就和李陽瘋狂英語一樣，永遠(yuǎn)是一個(gè)人單打獨(dú)斗划提。再不和得到看齊枫弟，繼續(xù)蝸居在喜馬拉雅下面真是太可惜了。
5 2017 四個(gè)重大資金流向預(yù)測（材料分享）
a 從債券轉(zhuǎn)到股權(quán) b 從股市波動從美國進(jìn)入到歐洲的波動期鹏往。因?yàn)閷φ吻斑M(jìn)擔(dān)憂淡诗，會減持歐洲資產(chǎn)。 當(dāng)然也是美國和中國低價(jià)收購歐洲高質(zhì)量企業(yè)的機(jī)會伊履。并購事件很可能會增加 c 從拋售銀行股到搶購銀行股韩容。d 從做空英鎊到做多英鎊。
