與美國的5000萬健身會員相比，中國的健身會員目前僅有350萬叮姑，在健身教練培訓(xùn)方面唉地，中國的人均教練只有0.12/萬人，美國則達(dá)到7.5/萬人传透，健身市場潛力巨大耘沼，需要不斷培育與發(fā)展。
33%的中國健身消費(fèi)者將健康視為生活中最關(guān)注問題朱盐，參與運(yùn)動人群每月的運(yùn)動頻次達(dá)到了7.5次/月群嗤，健身人群平均每年在健身的花費(fèi)達(dá)到了1萬/年，健身教練培訓(xùn)對健身行業(yè)未來的發(fā)展信心也達(dá)到了87.6托享，隨著消費(fèi)升級骚烧，種種跡象表現(xiàn)健身行業(yè)未來前景發(fā)展可觀。
1.2發(fā)展趨勢
下圖是2011年到2015年健身類關(guān)注度的百度指數(shù)：
健身/百度指數(shù)
瑜伽/百度指數(shù)
健身指數(shù)將近6000闰围，其中垂直分類瑜伽的搜索指數(shù)高達(dá)9100
百度指數(shù)
百度指數(shù)對于健身給出的人群畫像在20-40之間赃绊，男性居多，地區(qū)也聚集在北上廣深等東部沿海一些一二線城市羡榴。
1.3行業(yè)格局（中國）
目前在健身行業(yè)碧查，出現(xiàn)的“健身”有四種主流形式。
第一種是以線下切向線上校仑，以線下場館為依托忠售，利用線上平臺為用戶提供服務(wù)，如超級猩猩迄沫；
第二種屬于線上工具型品平臺稻扬。其多以“內(nèi)容+社區(qū)”的混合形式出現(xiàn)。圖文羊瘩、視頻等形式呈現(xiàn)的健身知識構(gòu)成了平臺內(nèi)容的主要部分泰佳。社區(qū)則是為了增強(qiáng)用戶的黏性，滿足用戶在運(yùn)動中的社交屬性尘吗，如Keep逝她，火辣健身；
類ClassPass是國內(nèi)出現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的第三種形式睬捶，其以售賣月卡的形式將用戶導(dǎo)流到與其合作的商戶中黔宛，如小熊快跑。
這里重點分析下Keep擒贸、超級猩猩和小熊快跑
終端
Keep：手機(jī)臀晃、平板電腦觉渴、電視（核心功能是視頻教學(xué)需要多平臺分布）
小熊快跑：微信公眾號、App（側(cè)重于服務(wù)）
超級猩猩：微信公眾號
Keep
目前5000萬用戶积仗，兩年融資到C+輪疆拘，最近一次被騰訊投資蜕猫。
產(chǎn)品截圖：
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：總覽網(wǎng)址http://naotu.baidu.com/file/d261f68be8fad7cf706c5d8b995206bf?token=44dd59dce9aebf8e
產(chǎn)品有四大板塊：訓(xùn)練寂曹、發(fā)現(xiàn)、關(guān)注回右、和我的
訓(xùn)練是核心隆圆，發(fā)現(xiàn)/關(guān)注更側(cè)重社區(qū)，這里另外開設(shè)了Keep自有商品的售賣翔烁。
總結(jié)：產(chǎn)生消費(fèi)←用戶/教練→產(chǎn)生內(nèi)容
入場較早渺氧，加上較好的訓(xùn)練課程體驗和優(yōu)質(zhì)用戶的垂直內(nèi)容運(yùn)營，迅速大量累積線上用戶蹬屹。但是變現(xiàn)之路困難重重自有運(yùn)動商品品牌是否能和運(yùn)動巨頭阿迪達(dá)斯侣背、耐克甚至是安踏做出差異化并占有一定市場還有待考驗。
超級猩猩
成立2年半慨默，模式已被驗證贩耐。深圳20家館，其他一線城市6家健身館
產(chǎn)品截圖：
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：
總結(jié)：深圳明星創(chuàng)業(yè)公司厦取，做的產(chǎn)品很有設(shè)計感潮太。純線上支付，純線上約課虾攻，線下管理輕量化铡买，取締會員年卡，以充值按次消費(fèi)累計一幫年輕粉絲霎箍，將健身快銷化奇钞。知道用線上用具做最簡單的市場驗證，在一年之后迅速獲得資本的青睞漂坏。
小熊快跑
成立1年完成A輪融資景埃，目前經(jīng)營狀況不太好。后面總結(jié)樊拓。
產(chǎn)品截圖：
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：略過
總結(jié)：沒有個性和自有品牌文化纠亚，想在已有的健身房攪個局，結(jié)果目前看來是被攪了筋夏。
