千萬(wàn)不要低估了和領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系的重要性配并。
我最近收到了兩個(gè)相似的求助绒净，一個(gè)來自頭條后臺(tái)私信（見下圖），一個(gè)來自相知多年的發(fā)小洽议。
一個(gè)是正面例子宗收，一個(gè)是反面案例，對(duì)職場(chǎng)人都有實(shí)際的借鑒意義亚兄，所以我分享給大家混稽，希望能對(duì)你為自己爭(zhēng)取利益有所幫助。
私信是這么說的“老師审胚，領(lǐng)導(dǎo)突然安排我外出學(xué)習(xí)兩個(gè)半月匈勋，這期間需要和領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系嗎？該如何聯(lián)系膳叨？因?yàn)槊摦a(chǎn)不方便找話題洽洁，但不聯(lián)系的話兩個(gè)半月又太長(zhǎng)，會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)生疏了菲嘴，我該怎么辦饿自？”
這是我專欄用戶的私信內(nèi)容，我看到的時(shí)候很欣慰龄坪，因?yàn)樗呀?jīng)意識(shí)到了脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和跟領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)好關(guān)系之間的重要性昭雌。而不是像很多人暗自慶幸可以逃離領(lǐng)導(dǎo)的掌控和視線范圍，大呼終于能重獲自由了健田。
如果你在職場(chǎng)沒有任何欲求烛卧，對(duì)工資也很滿意，不想升職加薪妓局，那你有上述的想法很正常总放，也沒什么問題呈宇。
但只要你對(duì)工作還有期待，你對(duì)自己還有期望局雄，你還想要升職加薪甥啄，那你就應(yīng)該像這位提問者一樣未雨綢繆了。
否則兩個(gè)半月的時(shí)間是能發(fā)生很多事情哎榴，也能沖淡你們之間本來就不牢靠的關(guān)系型豁。
要知道小人是無(wú)孔不入的僵蛛，尤其現(xiàn)在又到了年底這個(gè)緊要關(guān)頭尚蝌。一年里所有的利益分配都集中在最后的這兩個(gè)月，你是能評(píng)優(yōu)升職加薪充尉，還是原地踏步甚至退步飘言，最后這兩個(gè)半月的表現(xiàn)至關(guān)重要。
不要總覺得年初做出了多少成績(jī)就能躺在功勞簿上睡大覺驼侠，領(lǐng)導(dǎo)的記憶是有限的姿鸿，他每天日理萬(wàn)機(jī)，能讓他記住的只有最近和最深刻的事情倒源。
所以苛预，我給了這位朋友三個(gè)建議（見下圖）。
第一是時(shí)刻保持對(duì)辦公室舉動(dòng)的關(guān)注并且做好應(yīng)對(duì)措施笋熬，有機(jī)會(huì)就要多表現(xiàn)热某。
第二是主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)交流，不要擔(dān)心找不到話題胳螟，我專欄里寫的和領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系的提問套路就夠用了昔馋。
第三是現(xiàn)在接近我專欄里教大家送禮物的最佳時(shí)機(jī)之一，好好把握住這個(gè)機(jī)會(huì)糖耸，按專欄里挑選禮物的方法就能送出讓領(lǐng)導(dǎo)印象深刻的好禮物秘遏，對(duì)爭(zhēng)取利益和贏得好印象都有推動(dòng)作用。
與這位專欄用戶形成鮮明對(duì)比的是我相知多年的發(fā)小邦危，他年中的時(shí)候就被外派出去學(xué)習(xí)了，前兩天告訴我外地單位想多留他一陣舍扰，不想回到烏煙瘴氣的原單位铡俐。
但對(duì)方挽留他也是做基礎(chǔ)性的工作，而且不可能調(diào)職調(diào)崗妥粟，最終還是要回來审丘。但他還是很想多待一陣，唯一的顧慮是怕自己的黃金位置受到威脅勾给，畢竟很多人虎視眈眈滩报。
我才聽完就讓他趕快拒絕挽留并馬上回來锅知，烏煙瘴氣的辦公室到處都有，這不是什么大問題脓钾，但黃金位置卻是稀缺之物售睹。
現(xiàn)在是年底，職場(chǎng)絕大部分利益都集中在這個(gè)時(shí)間段運(yùn)作可训。雖然你跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很一般昌妹，但你在與不在的差別非常大。
你在握截，他們就不能隨便動(dòng)你的崗位飞崖，有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)你能快速反應(yīng)。
你不在谨胞，他們隨便找一個(gè)理由就能讓?shí)徫灰字鞴掏幔綍r(shí)候你就算有天大的本事也鞭長(zhǎng)莫及。
所有關(guān)系都是有效的互動(dòng)越多胯努，關(guān)系越好牢裳，越牢靠。
記住了叶沛，是有效的互動(dòng)蒲讯，而不是給別人找麻煩、找事做灰署。
只要你有好的資源和位置判帮，就不要低估了暗中觀察的小人，他們最擅長(zhǎng)的就是趁虛而入氓侧。一旦你跟領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系頻率不夠脊另，或者你們之間的關(guān)系不夠牢固，小人就能見縫插針地大做文章约巷。
他們最慣用的就是打信息戰(zhàn)偎痛，利用你和領(lǐng)導(dǎo)之間的信息不對(duì)稱來借題發(fā)揮甚至是打你的小報(bào)告。
而如果你能用下方專欄里跟領(lǐng)導(dǎo)相處的套路經(jīng)營(yíng)好關(guān)系独郎，建立足夠的信任踩麦，小人不但不敢輕易插足你們的關(guān)系，而且就算給你潑臟水氓癌，你用下方專欄里的應(yīng)對(duì)策略處理谓谦，領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)信。
你職場(chǎng)很多時(shí)候的成敗不取決于你的業(yè)務(wù)能力贪婉，而取決于你跟領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)好關(guān)系的能力反粥。
以上所有內(nèi)容的具體實(shí)操方法和套路，我都為你寫在了下方專欄里，歡迎訂閱才顿。
我的專欄《贏在職場(chǎng)?和領(lǐng)導(dǎo)相處的套路》莫湘，以人性為戰(zhàn)略，以套路為戰(zhàn)術(shù)郑气，以能力為核心競(jìng)爭(zhēng)力幅垮，以情商為運(yùn)作能力。
助你懂領(lǐng)導(dǎo)尾组、做對(duì)事忙芒、說對(duì)話、有分寸讳侨，成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂呵萨，享受升職加薪，快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)爷耀。
