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今天的商業(yè)世界比以往任何一個時期都要混亂哥力。以今天的競爭環(huán)境來說，降低成本和高速增長必須共存，維持品質(zhì)和毀滅性創(chuàng)造共存蔗草，提高執(zhí)行力和不按常規(guī)做事共存，這些看似矛盾的共存現(xiàn)象卻是企業(yè)必須面對的情況疆柔。企業(yè)在這種狀態(tài)下管理者應(yīng)該學(xué)會以下的思考……
1咒精、學(xué)會如何確保所有的行動都回歸到既定的計劃上來，管理者努力的方向就是要保證結(jié)果于計劃相符旷档！
1模叙、學(xué)會不借助外力，企業(yè)和個人能夠自我超越鞋屈，自己加壓范咨！
3、在組織內(nèi)部打破均衡狀態(tài)厂庇。公司內(nèi)部需要不斷打破平衡渠啊，不能默許沒有能力的員工在崗位上，不能默許老朽的管理者在關(guān)鍵崗位上消磨時間直至退休权旷，不能對市場上的技術(shù)采取觀望態(tài)度替蛉，不能放任服務(wù)水平下降而尋找借口，最后是絕不能追求一團和氣！
4躲查、實現(xiàn)組織學(xué)習它浅。組織學(xué)習最根本的是要解決組織存在的本身，而不是對這些問題產(chǎn)生的后果做出反應(yīng)镣煮。
什么是組織結(jié)構(gòu)姐霍？組織結(jié)構(gòu)就是讓權(quán)力和責任的關(guān)系匹配！組織結(jié)構(gòu)最為重要的特征是組織里的關(guān)系可以自我約定典唇，而自我約定關(guān)系可以決定資源的獲得和權(quán)力的分配镊折！
明天舉行努力！
