絕聲（圣）棄知（智）宇挫，民利百負（倍）。
絕仁棄義酪术，民復(fù)蓄茲（孝慈）器瘪。
絕巧棄利，盜賊無有绘雁。
此三言也橡疼，以為文未足①。
故令之有所屬：
見素抱樸②庐舟，少私寡欲欣除，絕學無憂。
①文挪略，紋也历帚。
②“素”是沒有染色的絲；“樸”是沒有砍斫修整的原木杠娱。
這一章可以說是從另外一個角度說第十八章的問題挽牢。第十八章說了“故大道廢，案有仁義摊求。知慧出禽拔，案有大偽。六親不和室叉，案有孝慈睹栖。邦家昏亂，案有貞臣茧痕∧ヌ剩”
所以統(tǒng)治者不用高深的權(quán)術(shù)來干預(yù)太多，民眾得到的好處百倍凿渊；不用空洞的仁義來說教梁只，民眾會恢復(fù)孝慈的本性（追求所謂的仁義，只是為了名聲埃脏，其根本要是慈愛和知恩圖報搪锣，這是人本性中就有的，之所以喪失彩掐，是因為名利的干擾）构舟；杜絕小聰明坑蒙拐騙，拋棄用財利來誘惑老百姓的做法堵幽，也就不會有盜賊狗超。
上面說的這三種情況弹澎，圣智，仁義努咐，巧利苦蒿，是為了掩飾統(tǒng)治者治理不足的東西。
所以要讓民眾的思想有所屬渗稍，保持純潔樸實的本性佩迟，少私心，不要有太多的物欲竿屹，哪怕停止說教报强，也不會有什么憂患。
這段文字很簡單拱燃，但是很多人看了很不以為然秉溉，現(xiàn)在爾虞我詐，勾心斗角太普遍了碗誉，真的能恢復(fù)這種“見素抱樸”的狀態(tài)嗎召嘶？
是的，近幾百年來诗充，由于歷史的原因苍蔬，“海盜文明”占據(jù)了上風，主導(dǎo)著世界秩序蝴蜓，把器物發(fā)展到極致碟绑，科技越來越先進，但是地球人并沒有感到比幾百年之前幸福茎匠，而是內(nèi)卷不斷格仲。西方的掠奪式發(fā)展方式已經(jīng)沒有發(fā)展空間了，越來越陷入內(nèi)卷诵冒。越是用“智巧”來行事凯肋，內(nèi)卷越嚴重，其實人的智商差別并不是太大汽馋，相互欺騙只是增加了內(nèi)耗侮东，增加了交易成本。
筆者知道的有一家企業(yè)豹芯，管理層就特別“聰明”悄雅，想出了很多高招來對付員工，之前是本月20號發(fā)工資铁蹈，后來慢慢改成本月三十號發(fā)工資宽闲，這倒可以理解；然后有慢慢改成下個月初，還可以接受容诬；再進一步改成下個月底娩梨，慢慢地員工覺得有點不對味兒，但是也不好說什么览徒，畢竟不是不發(fā)狈定，只是晚點發(fā)唄。
管理層覺得自己很聰明吱殉，于是再進一步進行工資改革掸冤，把名義工資提升厘托，比如原來拿6000元的友雳，提高到8000元，“這不是好事嗎铅匹？” 但是押赊，這個只是名義工資，基礎(chǔ)的每個月實發(fā)到手的只有4-5成包斑，然后每個月流礁，每個季度考核，大多數(shù)人拿到的只有6-7成罗丰，呵呵神帅，聰明吧？你說公司效益不好萌抵，要裁員找御、要減薪明著來，這樣大家也能理解啊绍填，而且公司效益不好霎桅，作為管理層不是應(yīng)該去想辦法開源，多考慮怎么拓展業(yè)務(wù)讨永，如果開源有困難滔驶，想辦法通過管理提高工作效率，提高人員使用效率卿闹。拿員工身上這點羊毛打小算盤算什么本事揭糕？當然員工也不是傻子，員工沒有安全感了锻霎，于是員工上班都開始只為了混工資著角，老老實實干活的沒有了，心思都在自己接私活上量窘，甚至接到項目也偷偷拿到自己的私人或者關(guān)系公司去做雇寇。整個公司陷入嚴重的內(nèi)耗。然后效益越來越差，陷入惡性循環(huán)的怪圈锨侯。而且這種進程是不可逆的嫩海，除非外力介入動大手術(shù)。
這就是用“智巧”來管理的一個典型案例囚痴。這個案例其實可以套用到很多不同的場景叁怪。
