很多職場(chǎng)人士都有一個(gè)共同的感觸：找工作就是找老板。所謂跟對(duì)人做對(duì)事說(shuō)的也是這個(gè)道理筒饰。一個(gè)好的老板缴啡，不僅可以帶領(lǐng)員工闖出一番事業(yè)，還可以教會(huì)員工很多工作以外的能力瓷们，特別是為人處事的方式业栅，以及考慮問(wèn)題的思維方式秒咐。
但是在日常工作中，我們很多普通員工是很難接觸到老板的碘裕。就算偶爾有機(jī)會(huì)碰到携取，也沒(méi)有機(jī)會(huì)去了解老板的性格特征。所以很多人對(duì)老板的印象都是模糊的帮孔，其實(shí)只要我們細(xì)心觀察雷滋，我們可以從很多地方了解到老板的為人，從而判定這個(gè)老板是否值得跟隨文兢。
前幾天晤斩，幾個(gè)好朋友在一起聚了聚。席間大家談到各家公司的中秋福利姆坚，因?yàn)槎际锹殘?chǎng)老人了澳泵，所以大家都對(duì)這件事看得很淡，認(rèn)為公司不管發(fā)什么都是老板的一番心意兼呵，我們都應(yīng)該心懷感激兔辅。但是有一個(gè)哥們給大家講了他們公司的情況：他們是一家創(chuàng)業(yè)型公司，公司成立到現(xiàn)在不過(guò)3年多時(shí)間击喂，全部員工加上老板和老板娘也不到100人幢妄。可是老板制定的中秋節(jié)福利發(fā)放政策特別細(xì)致茫负，職位等級(jí)不同的人員禮品不同蕉鸳，入職時(shí)間的長(zhǎng)短也要進(jìn)行區(qū)分，有幾個(gè)剛?cè)肼毜男氯酥活I(lǐng)到了一個(gè)月餅忍法。
人事部給出的解釋是：公司的福利傾向于對(duì)公司有貢獻(xiàn)的人潮尝，這也是鼓勵(lì)大家努力工作，業(yè)績(jī)上來(lái)了饿序，層級(jí)就上來(lái)了勉失，福利待遇也會(huì)跟著上來(lái)。這話讓人跳不出毛病原探，但是老板這樣區(qū)別對(duì)待還是讓員工覺(jué)得內(nèi)心受到了傷害乱凿，特別是底層的員工。很多人紛紛表示：老板不是在發(fā)福利咽弦，是在拉仇恨徒蟆。盡管基本上所有的人都不會(huì)在意老板發(fā)什么樣的月餅，因?yàn)樽约焊静粫?huì)去吃型型。但是大家都覺(jué)得老板這么做段审，好像是把細(xì)節(jié)處理的很好，其實(shí)是小氣闹蒜，舍不得花錢(qián)寺枉。
這位友人喝了一口啤酒抑淫，嘆了口氣，說(shuō)：盡管我拿著還算高檔的月餅禮盒姥闪，但是我覺(jué)得這個(gè)老板不值得跟隨始苇。他說(shuō)，這位老板在日常工作中筐喳，只要超過(guò)2000元的費(fèi)用催式，一定要他親自審核，但是他又沒(méi)有那么多時(shí)間疏唾，所以公司很多同事經(jīng)常要花很多時(shí)間蓄氧，來(lái)催他審核函似。大家都建議他把這個(gè)審核權(quán)限下放槐脏，但是他一直都堅(jiān)持自己審核。剛開(kāi)始撇寞，我們都認(rèn)為是老板做事仔細(xì)顿天，對(duì)細(xì)節(jié)把控嚴(yán)格。后來(lái)我們還發(fā)現(xiàn)蔑担，老板經(jīng)常是快下班的時(shí)候去辦公室牌废，然后就找員工談工作。很多人看到老板和領(lǐng)導(dǎo)下班了都在談工作啤握，自己也不好意思先下班走人鸟缕，就繼續(xù)假裝在加班，老板看到了好像很欣慰排抬，搞得人敢怒不敢言懂从。
朋友說(shuō)，這樣的老板死扣細(xì)節(jié)蹲蒲，格局太小了番甩，很難成大事，跟著這樣的老板發(fā)展空間也有限届搁，留下來(lái)感覺(jué)也是浪費(fèi)時(shí)間缘薛，還不如趁早走人。
聽(tīng)完他的敘述卡睦，大家都若有所思宴胧。認(rèn)為一個(gè)老板如果在在意細(xì)節(jié)，就沒(méi)有更多的時(shí)間去考慮企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題”矶停現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)這么激烈牺汤，稍有失誤，就會(huì)滿盤(pán)皆輸浩嫌。但是檐迟，正是因?yàn)榧ち业母?jìng)爭(zhēng)补胚，很多公司都專(zhuān)注于產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，所謂細(xì)節(jié)決定成敗追迟，說(shuō)的也是這個(gè)道理溶其。但是我們要區(qū)分的是對(duì)待服務(wù)和產(chǎn)品，我們應(yīng)該精益求精敦间；對(duì)于企業(yè)管理瓶逃，如果一個(gè)老板太在乎細(xì)節(jié)，必將被細(xì)節(jié)所累廓块。一個(gè)厲害的老板應(yīng)該是注重細(xì)節(jié)厢绝，但又不被細(xì)節(jié)所束縛。
