? ? ? ?上文中我提到了“開會”一詞署咽，我想今天深入的分享一下開會的意義和幾種形式近顷。
? ? ? ?無論在工作中，生活中都需要開會宁否，工作中有大家的碰頭會，家庭中有遇到問題時需要解決的家庭會議慕匠。開會的目的就是把大家集中起來，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想絮重，傳遞一種信息冤寿，大家在一起的交流青伤，工作中的匯報(bào)督怜，經(jīng)常的開會，有助于團(tuán)隊(duì)的凝聚力的形成狠角，同時也是解決問題的一種快速便捷的方式。今天重點(diǎn)分享下丰歌，我所經(jīng)歷的國企中的幾種會議。
? ? ? ?會議分有全體大會眼溶、例會晓勇、頭腦風(fēng)暴會绰筛、專項(xiàng)匯報(bào)會枢泰、經(jīng)理辦公會、責(zé)任部門討論會等骏庸。
? ? ? ?全體大會一般是企業(yè)所有員工參與毛甲，會議由總經(jīng)理主持，傳遞一種精神或者政策具被，一般由總經(jīng)理將上級公司或者最新企業(yè)制定的制度傳遞給大家丽啡，這種會議上一般不需要大家發(fā)言，因?yàn)閰⑴c人較多硬猫，一般是總經(jīng)理或委托相關(guān)部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)精神并要求各部門領(lǐng)任務(wù)，會議結(jié)束改执。
? ? ? ?例會分為周例會啸蜜、晨會兩種形式，周例會一般是一周或者多周一次的全體員工會議辈挂，由總經(jīng)理主持衬横，各個部門匯報(bào)一周工作總結(jié)及下周工作安排，由分管副總终蒂、總經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評蜂林，主要就問題的完成情況、下步計(jì)劃及存在的問題進(jìn)行分析拇泣，這種會上就需要紅紅臉噪叙、脹脹脖子了，事情解決的怎么樣霉翔，那是要清清楚楚的匯報(bào)睁蕾，由不得半點(diǎn)馬虎，領(lǐng)導(dǎo)也會仔細(xì)分析你所負(fù)責(zé)事物的完成情況债朵，如果順利完成子眶，那自然領(lǐng)導(dǎo)會在大家面前對你進(jìn)行表揚(yáng)，這對你的工作將是一個極大的鼓舞序芦。但如果沒有完成臭杰，是不抗拒的原因，還不會受到太多批評谚中，但如果是因?yàn)槟銈€人消極怠工或者沒有盡到自己最大的努力亦或是沒有盡到自己的責(zé)任渴杆，那一陣狂風(fēng)暴雨是少不了的寥枝，領(lǐng)導(dǎo)批評你，一方面是讓你記住沒有完成好将塑，下去趕快想辦法脉顿，另一方面是殺雞給猴看，讓未受到批評的人想好你該怎么工作点寥，近一步樹立領(lǐng)導(dǎo)的威勢艾疟，批評就是要當(dāng)著大家面批評，表揚(yáng)就是要當(dāng)著大家面表揚(yáng)敢辩，這樣才更有力度蔽莱，且大部分時間批評所產(chǎn)生的效果會更好。
? ? ? ?晨會就是每天大家的相聚戚长，或是副總或是負(fù)責(zé)事務(wù)督導(dǎo)的辦公室來協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人坐在一起說說昨日工作的完成情況盗冷，今日的工作計(jì)劃，以及需要各部門協(xié)調(diào)的問題同廉，在這樣會上能夠協(xié)調(diào)的解決的事情仪糖，遠(yuǎn)比你下去私下找各部門處理要容易的多，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在迫肖，領(lǐng)導(dǎo)安排的事對于中層那是工作锅劝，但平級或者下級你去找其他部門辦事，那他叫幫你蟆湖，這樣就難辦的多故爵。
? ? ? ?頭腦風(fēng)暴會，顧名思義就是大家聚在一起出主意隅津，這樣的會議一般時間最長诬垂，沒時沒點(diǎn)，也許很快伦仍，但大部分時間半天或者一天就從你的指縫中劃過结窘，因?yàn)榇蠹叶颊驹诟髯缘慕嵌壬纤伎紗栴}，出謀劃策呢铆，最終交給領(lǐng)導(dǎo)決策晦鞋。這種會上要求每個人都要圍繞著問題思考并給出答案，沒有對錯棺克，領(lǐng)導(dǎo)會分析悠垛，收集大家所有的意見，這種會上娜谊，一般要有一個記錄員快速的把大家的意見給收集起來确买，供會上或會后領(lǐng)導(dǎo)決策。
? ? ? ?專項(xiàng)匯報(bào)會纱皆、經(jīng)理辦公會性質(zhì)較為相似湾趾，一般是由各部門負(fù)責(zé)人參與芭商，領(lǐng)導(dǎo)參與，重大事項(xiàng)需要相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)搀缠，領(lǐng)導(dǎo)為避免拍腦袋決定铛楣，讓大家集體參加，舉手表決艺普，共同承擔(dān)責(zé)任簸州，這種會議往往會伴隨著部門議題的上報(bào)，會后會議紀(jì)要的出臺歧譬，并要求大家集體簽字岸浑。所以一般部門負(fù)責(zé)人無法決定的大事，需要介紹方案瑰步，都在這種會議上展示矢洲。
? ? ? ?責(zé)任部門討論會，一般是一些臨時性事務(wù)缩焦，無法等到晨會或者周例會读虏，需要此時此刻立即解決，且不是兩個人或者兩個部門可以解決的袁滥，需要叫多個人坐在一起出謀劃策掘譬，探討解決問題的思路，最終形成一致意見呻拌，并由大家分工解決問題。
? ? ? ?會議可以說在企業(yè)中是非常重要的一種形式睦焕，不同的事情藐握，不同的情況用不同的會來解決，再也不要說因?yàn)闀喽⒄`了干事的時間垃喊，因?yàn)樗枷氩唤y(tǒng)一猾普，路子不正確，干的越多錯的越多本谜。當(dāng)然會議的附屬品初家，會議紀(jì)要也是一種重要的文字形式，人們常說口說無憑乌助，往往人隨口一說溜在，你沒有文字記錄，他沒有給你簽字他托，他完全可以不承認(rèn)曾經(jīng)說過的話掖肋。
? ? ? ?有些人十分善于利用會議，正能量的赏参，有些人在會上解決了很多問題志笼，有時你的級別太低沿盅，站位太低，思想太滯后纫溃，信息太落后腰涧，所以你覺得是個大事，在會上領(lǐng)導(dǎo)輕松就把它給解決了紊浩。負(fù)能量的窖铡，有些人在會上特別能說，他打擊別人樹立自己威勢郎楼，說的頭頭是道万伤，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得此人是個人才，但會議一結(jié)束呜袁，這個人就沒有了動靜敌买，很多事就不干了，但他卻利用會議獲得了領(lǐng)導(dǎo)的信任阶界。
? ? ? ?下文計(jì)劃分享虹钮，上傳下達(dá)之道，如何與領(lǐng)導(dǎo)膘融、同級及下屬的溝通之道芙粱。
