? ? 在很多商業(yè)電影里其骄，主角為了成功完成一個任務，會去制定一個詳細的作戰(zhàn)計劃扯旷。而往往在完成任務的過程中拯爽，會出現(xiàn)各種意外狀況，于是只能改變作戰(zhàn)行動钧忽，放棄原有的計劃毯炮。那么，制定計劃就不重要了嗎耸黑？

　　我們的日常工作和生活當中的大部分要處理的事務桃煎，都是比較標準化、流程化地去完成大刊。這些是不太需要我們太耗費腦力为迈，但是還是經(jīng)常會出現(xiàn)很多意外的狀況，而處理這些意外狀況會花去我們許多心力和腦力奈揍。

　　對一個國家而言曲尸，也會根據(jù)實際情況制定政治、經(jīng)濟男翰、醫(yī)療另患、教育、國防等各個方面的振興發(fā)展計劃蛾绎。而在具體實施這些計劃的過程昆箕，并未完全按照計劃來推進，而是有舍棄部分租冠，也有新增的部分鹏倘。

　　計劃的目的，是為了統(tǒng)籌那些復雜的社會事務顽爹∠吮茫可是只是復雜的事務，一定會面臨一個問題镜粤，就是要面對有主動性捏题、會根據(jù)情況調(diào)整自己行動的人玻褪。計劃的作用主要有三個方面：

　　第一、計劃制定的過程公荧，本質(zhì)上是一個統(tǒng)一共同體組織內(nèi)所有人的意志和決心带射，明確戰(zhàn)略方向，摸清資源家底的過程循狰。

　　第二窟社、計劃的用處，是讓臨時應變者可以有一個資源框架可以利用绪钥。

　　第三灿里、計劃的用處是，形成一個個小型的可執(zhí)行模塊程腹。

　　當然钠四，這些作用主要體現(xiàn)在對大的組織團體，那么對我們個人的作用呢跪楞？

　　舉一個自己的例子，去年為了完成半馬侣灶，我賽前制定了一個跑步的計劃表甸祭，把需要參加訓練的具體日期和完成的里程做成一個表格，然后后面會加上是否完成褥影，完成就打勾池户，未完成就打叉。然后將這個卡表表格貼在冰箱上凡怎。最后校焦，我發(fā)沉我自己按照這個計劃表來安排跑步的訓練計劃沒有完成的只占了總次數(shù)的10%，90%都完成了统倒。將要完成的大目標拆分成可執(zhí)行的小目標寨典，針對小目標制定一個計劃，然后去執(zhí)行房匆。突遇意外狀況耸成，計劃不起作用或是無法執(zhí)行，轉(zhuǎn)而去想另外的辦法解決問題浴鸿，因為曾經(jīng)做過計劃井氢，不會像毫無計劃那樣讓人抓狂。

　　想想幾年前曾在一家工廠里做采購員岳链，每周必定要參加的會議就是生產(chǎn)訂單計劃會花竞。會議的主題是圍繞當前正在生產(chǎn)的項目訂單的各部門工作的進展狀況、以及針對新接項目新訂單的各部門工作計劃掸哑。為了保證這些項目的訂單產(chǎn)品能如期交貨约急，做這些工作計劃是必須的零远，必不可少的。當時想的是開會浪費時間烤宙，導致很多工作要延后遍烦，得加班才可以完成工作任務目標。又到年尾躺枕，又是要盤點全年自己年初制定的計劃哪些是完成了的服猪，哪些沒完成。以及要制定明年新的計劃拐云，今年做得好的方面繼續(xù)堅持罢猪，不好的方面要改進。

制定計劃的目的不是為了完全一字不差地執(zhí)行成計劃叉瘩，而是為了應對變化膳帕，為可能發(fā)生的變化做出各個方面的資源準備。所以要做成一件大的事情薇缅，計劃和變化都是充分且必要條件之一危彩。

　　我們在來說對于寫一個故事，在開始動筆寫之前得寫大綱泳桦。故事的主要人物的設定汤徽、主要的劇情要也得先設計好。讀者在看這個故事的時候灸撰，是有心理預期的谒府。如果符合了心理預期的，就沒能給他的大腦新鮮的刺激浮毯，會讓他感覺像喝了一杯白開水完疫，寡淡無味。而沒有符合讀者預期的债蓝，就給了他們新的興奮點壳鹤，回味無窮。

　　有一位作家說惦蚊，他喜歡在寫作的過程去發(fā)現(xiàn)故事的形式器虾。最重要的是，去體察這個故事的情感內(nèi)核是什么蹦锋。如果你一直努力想要寫得真實兆沙、真誠和感人，你會發(fā)現(xiàn)莉掂，在整個過程中葛圃，故事會逐漸向你呈現(xiàn)出它的樣子，而且會不斷地演化。這不是為了去寫一個”創(chuàng)新“或是”反傳統(tǒng)“的東西库正，而是為了侍奉故事的情感核心曲楚。他認為，如果故事在一開始計劃好了褥符，在某種意義上它是令人失望的龙誊。正如米開朗基羅說的那樣，大衛(wèi)本來就是那兒矗立著喷楣，他只是把不是大衛(wèi)的那一部分去除了趟大。

　　對待一個正在創(chuàng)作中的故事作品、一個產(chǎn)品铣焊、一個成長中的孩子逊朽、一個具有獨立思想的個體一樣，一開始會有計劃曲伊，但漸漸地做著做著叽讳，它會呈現(xiàn)出自身具有的獨特的邏輯體系。用開放的心態(tài)接受它坟募，讓它向著自己的發(fā)展規(guī)律向前進發(fā)岛蚤。

　　今天開始制定并執(zhí)行一個小計劃吧！