一羔挡、作者先拋出論點，積極主動的習慣可以影響環(huán)境间唉。
二绞灼、講故事舉例子，故事中注意的要點：1呈野、公司總裁能力強低矮，管理上卻獨斷專行，頤指氣使（形容有權勢者指揮別人的傲慢神氣）ps：這是管理者的一大缺點被冒。
2军掂、員工甲：“那天我把所有事情都安排好了轮蜕，他卻突然跑來，下了一通完全不同的指示蝗锥，幾句話就把我這幾個月的所有努力一筆勾銷了跃洛，我真的不知道該如何做下去了≈找椋”ps：1汇竭、老板的問題，項目已經(jīng)進行了幾個月穴张，沒有和下屬進行溝通的情況下细燎，就進行大的改動，確實有問題皂甘。2玻驻、員工的問題，為什么老板要給你完全不同的指示偿枕？說明你的努力并不是他的需求璧瞬，最沒效率的事情就是把所有效率用在了沒有效果的事情上。你都做了幾個月了益老，老板突然全盤改動了彪蓬，說明你之前就沒有和他溝通過寸莫！
3捺萌、員工乙：“他才59歲，你想你還能再熬6年嗎膘茎？”這是典型的抓不住重點的人的逃避思維桃纯，問題的重點不是老板什么時候退休，而是在工作上怎么更好的與老板溝通披坏。生活中這種人比比皆是态坦，要遠離這種負能量的人。
4棒拂、員工丙不同伞梯，老板頤指氣使的時候，他加以緩沖帚屉，減輕屬下的壓力谜诫，設法配合上司的長處，把重點放在能夠著力的氛圍內(nèi)攻旦。結果是得到了老板的信任喻旷，這就像劉潤之前說你，你要管理你的老板牢屋，管理的方式就是做好自己且预，以影響你的老板槽袄。查理芒格說過：宏觀是你要接受的，微觀才是你能改變的锋谐。這里就是很好的應用遍尺，老板的缺點你要接受，然后通過改變自己來影響他怀估。
5狮鸭、丙得到老板的信任后自然成為了其他人的眾矢之的，這是很普遍的現(xiàn)象多搀，那些習慣抱怨的人歧蕉，只會用推卸責任和挑剔別人來維持自己的安全感，所以要遠離負能量的人康铭。
6惯退、丙不為所動，這是正確的選擇从藤，特別是在公司這種組織里面催跪，公司注重的是績效，是怎么和上司下屬合作夷野。而不是把注意力放在別人對你的看法上懊蒸，放在委曲求全的復合同事們的意見上。慢慢的他對同事的影響力也增加了悯搔，公司任何重大決策他都參與骑丸，總裁也對他委以重任。
最后作者總結：有人誤以為“積極主動”就是膽大妄為妒貌，滋事挑釁或目中無人通危，其實不然，積極處世者只是更為機敏灌曙，更重視價值觀菊碟，能夠切乎實際，并掌握問題的癥結所在在刺。
我的感悟：積極主動的習慣=樂觀逆害，解決問題，重視價值觀蚣驼，切乎實際魄幕，找到問題的關鍵并加以解決，積極主動的人臉上看到的常是笑容隙姿。 抱怨消極的習慣=悲觀梅垄，逃避問題，重視自己的感受，脫離實際队丝，不斷去找讓自己舒服和覺得安全的理由靡馁。他們的臉上常看到的是沮喪和愁容机久。你要做怎么樣的人呢臭墨？
