背景
最近在學(xué)習(xí)flink相關(guān)知識(shí)的時(shí)候盏缤，偶然翻到一些人的博客誓竿，從博客中得知這本書纳猫。書名雖然比較low婆咸，但是筆者最近正好在個(gè)人發(fā)展方向上遇到一些問題，索性買來讀一讀芜辕。這本書頁數(shù)不多尚骄，大概花1到2個(gè)小時(shí)就可以讀完。通讀完后侵续，感覺這本書很接地氣倔丈，前面部分收益比較多，結(jié)合自己之前的復(fù)雜職業(yè)經(jīng)歷状蜗，也頗有感觸需五。希望記錄下來相關(guān)重要語句，指引自己轧坎。
內(nèi)容介紹
本書主要分四個(gè)部分：前言宏邮、原理篇、準(zhǔn)備篇缸血、操作篇蜜氨。
前言
為什么我們要自己做職業(yè)生涯規(guī)劃？
- 找工作是件非常重要的事情捎泻，它直接影響你1~2年记劝，間接影響你3~5年的人生。一個(gè)潛在的機(jī)會(huì)可以讓你少奮斗很多年族扰，而一次沖動(dòng)的離職會(huì)讓你和千萬財(cái)富失之交臂厌丑。
- 換工作不是一場(chǎng)說走就走的旅程定欧，而是一個(gè)深思熟慮的結(jié)果，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程怒竿。建議大家每次換工作花1~3個(gè)月（的業(yè)余時(shí)間）來準(zhǔn)備砍鸠，不要嫌麻煩，只要試一次耕驰，你就會(huì)知道這是值得的爷辱。
原理篇
價(jià)值論
人才的使用價(jià)值 --> 供需 --> 信息的透明度 --> 交換價(jià)值 <-薪資- 雇主
一、使用價(jià)值
- 你的價(jià)值和你牛不牛無關(guān)朦肘，只和你能為你的雇主提供多少價(jià)值有關(guān)饭弓。（當(dāng)然，大多數(shù)情況下媒抠，你能力越強(qiáng)弟断，提供的價(jià)值越多）
- 提升業(yè)務(wù)能力，才能增加自己的時(shí)候用價(jià)值
- 技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力通常指解決問題的能力趴生。即遇到問題后阀趴，能迅速分析原因、定位問題苍匆、給出解決方案刘急、最終搞定問題的能力
二、供需
- 選擇更好的細(xì)分市場(chǎng)浸踩，調(diào)整供需叔汁，切入一個(gè)需遠(yuǎn)大于求的細(xì)分市場(chǎng)，就能得到遠(yuǎn)高于其他人的回報(bào)
- 選擇新市場(chǎng)時(shí)检碗，要抱著有舍有得的心態(tài)攻柠，不著眼于當(dāng)前得失，要看到未來
三后裸、信息透明度
學(xué)會(huì)和信息不對(duì)稱抗?fàn)帲虝r(shí)間內(nèi)獲取大量的機(jī)會(huì)
四冒滩、跳槽不是什么
- 不是為了追求價(jià)值最大化微驶，工作是生活的一部分，不要為了最大化利益开睡，痛苦工作
- 職業(yè)不可逆性因苹。每一步職業(yè)選擇，都需要好幾年時(shí)間驗(yàn)證篇恒，不要只看當(dāng)下利益扶檐，著眼正確的未來發(fā)展方向，方向錯(cuò)了胁艰，代價(jià)更大
- 不是找工作款筑，而是換工作智蝠。是有成本的，要考慮好付出與收益奈梳，衡量得失杈湾，別裸辭
- 不是加薪的砝碼。今天創(chuàng)造出來的價(jià)值是你明天的薪資攘须，努力提升自己的價(jià)值漆撞，等到你能力突出時(shí)，加薪是必然的
五于宙、跳槽為了什么
求職的本質(zhì)：工作最重要的目的是積累金錢浮驳，掙錢有4種形式：
- 幫別人賺錢（打工）：門檻和風(fēng)險(xiǎn)最低
- 為自己賺錢（SOHO）
- 雇別人賺錢（企業(yè)主）
- 讓錢自己賺錢（投資）
六、跳槽的意義
尋找市場(chǎng)需求和自我實(shí)現(xiàn)的最佳匹配捞魁，在金錢和成長(zhǎng)上雙豐收
七至会、跳槽的原則
永遠(yuǎn)不要因?yàn)椤艾F(xiàn)在很差”而跳槽，要因?yàn)椤拔磥砀谩倍凼鹱ぁＶ挥羞@樣才能保證你一直往上走
八奋献、跳槽的節(jié)奏和路線圖
時(shí)間不是用來衡量是否應(yīng)該跳槽的指標(biāo)，能力才是旺上。腦子里要有清晰的目標(biāo)瓶蚂。
準(zhǔn)備篇
自我認(rèn)識(shí)和自我實(shí)現(xiàn)
人生目標(biāo)
- 確定一個(gè)一年期的目標(biāo)。人生的意義是我們賦予它的宣吱，定下一個(gè)目標(biāo)窃这，人生就變得有意義
- 如果暫時(shí)沒發(fā)現(xiàn)人生的意義，那么多賺錢征候，因?yàn)榈扔幸惶彀l(fā)現(xiàn)它的時(shí)候杭攻，一定用得上
- 先有一個(gè)清晰的人生規(guī)劃，才能有一個(gè)清晰的職業(yè)規(guī)劃
程序員職業(yè)四大象限
- 雇員象限（E象限）
- 專家線：和機(jī)器打交道疤坝。分析機(jī)器和程序兆解，優(yōu)化性能和數(shù)據(jù)
- 管理線：和人打交道∨苋啵控制資源和進(jìn)度锅睛，隨時(shí)和下屬談心，向上級(jí)匯報(bào)
- SOHO象限（S象限）
- 開發(fā)工具历谍、功能现拒、app等
- 創(chuàng)業(yè)象限（B象限）
- 投資象限（I象限）
職業(yè)路線圖
- E象限開始
開發(fā) -> 高級(jí)開發(fā)，分兩條線：
- 管理線：
小組經(jīng)理 -> 部門經(jīng)理 -> 總監(jiān) - 專家線：
深度專家 -> 架構(gòu)師 -> 行業(yè)大牛
- 到達(dá)B象限或S象限
- 上市公司CTO
創(chuàng)業(yè)公司核心 -> 創(chuàng)業(yè)公司CTO -> 創(chuàng)業(yè)公司CEO
- 到達(dá)I象限
PS：陳曉峰創(chuàng)新工場(chǎng)演講
根據(jù)需求調(diào)整定位
- 學(xué)會(huì)觀察技術(shù)趨勢(shì)
- 一項(xiàng)技術(shù)是否流行望侈，和人們使用技術(shù)的方式密切相關(guān)
- 仔細(xì)觀察周圍印蔬，現(xiàn)在人類是怎么使用技術(shù)的
- 國(guó)家發(fā)展及規(guī)劃大方向（如十四五規(guī)劃）
- 投資新興市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)
重要
一、構(gòu)建個(gè)人品牌
個(gè)人品牌是你可以帶走的東西脱衙，可以陪你一輩子侥猬。
如何做個(gè)人品牌：
- github賬號(hào)
- 技術(shù)博客（可放到github上）
- 微博
- 技術(shù)社區(qū)賬號(hào)例驹，如StackOverFlow
- 持續(xù)更新優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
- 勿以技小而不分享
- 平時(shí)遇到的大小問題都可以零星發(fā)到微博上
- 相對(duì)大量的內(nèi)容，可以寫成文章發(fā)表到博客上陵究，通過微信推送
- 系統(tǒng)的內(nèi)容眠饮，可以在相應(yīng)文章的基礎(chǔ)上整理成迷你書
- 發(fā)展粉絲，好好去經(jīng)營(yíng)
二铜邮、學(xué)會(huì)溝通與寫作
條理性仪召、邏輯性
- 先用列表寫一個(gè)提綱，一二三四五
- 再為每一項(xiàng)寫小的列表
- 匯報(bào)時(shí)松蒜，先點(diǎn)后面扔茅，先給概要，再給細(xì)節(jié)
三秸苗、走完分享的最后一公里
開源軟件gitbook召娜。
- 代碼push到github
- 為自己項(xiàng)目寫概要說明文檔
- 為新手用戶寫Quick Start
- 將項(xiàng)目提交到各個(gè)技術(shù)資訊網(wǎng)站
- 為感興趣的同學(xué)提供討論和交流的場(chǎng)所（充分的交流不但會(huì)擴(kuò)大你的影響力，更會(huì)聚集各種有意思的想法惊楼，獲得新的啟示）
四玖瘸、開始開源項(xiàng)目
- 開源項(xiàng)目能讓他人了解你的編碼風(fēng)格、架構(gòu)能力等
- 通過開源項(xiàng)目轉(zhuǎn)型到新的領(lǐng)域
- 秘訣：比起技術(shù)能力檀咙，更多的是“來自于真實(shí)的需求”以及“持續(xù)更新的毅力”
五雅倒、提升架構(gòu)能力
- DRY：“Don't Repeat Yourself”
- 常用功能抽象成庫
- 重復(fù)出現(xiàn)的代碼重構(gòu)為可重用的框架模塊
- 半自動(dòng)化，極大提升工作效率
- 正交性
- 功能和功能之間盡可能不互相干擾
- 功能之間依賴盡可能少弧可，如果有蔑匣，規(guī)則一定明確
- 通過API接口規(guī)范，隱藏后端實(shí)現(xiàn)棕诵、功能依賴規(guī)范
- “Keep it simple stupid”
操作篇
讀后感
通讀下來裁良，在道和術(shù)兩個(gè)層面都對(duì)筆者有啟示。
在“道”的層面校套，主要著眼以下四點(diǎn)：
- 著眼未來价脾，分析并選擇正確的方向
- 明確職業(yè)生涯規(guī)劃，制定大目標(biāo)及小目標(biāo)
- 構(gòu)建自己核心競(jìng)爭(zhēng)力笛匙，不論大小侨把，多總結(jié)多分享多交流
- 重要事情說三遍：堅(jiān)持、堅(jiān)持膳算、堅(jiān)持
在“術(shù)”的層面，作者給出了具體的弛作、可行的實(shí)踐方法涕蜂，后續(xù)筆者也會(huì)不斷踐行相關(guān)方法，希望有朝一日映琳，筆者也能在個(gè)人發(fā)展有所突破机隙。
筆者之前親身試錯(cuò)過不少職業(yè)經(jīng)歷蜘拉，雖未如當(dāng)初所愿，也給筆者不少的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)有鹿，于己也是一筆財(cái)富旭旭。
筆者以前也看過不少書：技術(shù)架構(gòu)、管理葱跋、人物傳記持寄，也或多或少有些讀書記錄，但均未成體系梳理娱俺，后續(xù)要堅(jiān)持梳理及思考稍味，讀好書，不在多荠卷，在精模庐。
在此，感謝 @Easy 大神的著作~
