上午看了一會兒圖紙嘀略，給負(fù)責(zé)人指出圖紙中的一些錯(cuò)誤恤溶。負(fù)責(zé)人說后續(xù)改乓诽。閑聊的時(shí)候，同事開玩笑說咒程，“你真是閑的“鸠天。
我做的事情本身，可以算是校核帐姻；因?yàn)槲业纳矸莩砑@件事情可以算是抽查；總而言之卖宠，這件事情是質(zhì)量管理工作之一巍杈。從同事的反應(yīng)來看忧饭，似乎大家有些抵觸扛伍。
那么，質(zhì)量管理的源頭是什么呢词裤？為什么要進(jìn)行質(zhì)量管理刺洒？
企業(yè)的存在是為了解決問題，而企業(yè)為了存在就必須更好的解決問題吼砂∧婧剑“更好”二字就是質(zhì)量管理的源頭。
狹義的質(zhì)量是產(chǎn)品沒有問題渔肩；廣義的質(zhì)量是滿足客戶的需求因俐。廣義的質(zhì)量包括狹義的質(zhì)量。狹義的質(zhì)量做好了周偎，廣義的質(zhì)量并不一定就好抹剩。但是狹義的質(zhì)量沒有做好，廣義的質(zhì)量肯定是不好的蓉坎。
