5W2H分析模型

概念：也叫七何分析法庆杜，是一種基于問題的思考方法，用于幫助人們系統(tǒng)地思考和解決問題蛮拔。其中5W分別指：為何Why述暂、何事What、何人Who建炫、何時When畦韭、何地Where，2H則分別指：如何How踱卵、何價How much廊驼。

應(yīng)用：項(xiàng)目管理+活動組織+行動計劃

?

黃金圈法則

概念：大神級思維方式簡單來說概括了我們看問題的三個層面：1.?Why：最內(nèi)層——為什么据过，做一件事的原因或目的惋砂，也可以說是理念和宗旨，屬于戰(zhàn)略層面绳锅；2.?How：中間層——怎么做西饵，針對這個目的或理念的計劃，也即如何去做好這件事情鳞芙，屬于戰(zhàn)術(shù)層面眷柔；3.?What：最外層——是什么，最終得到什么原朝，或者要做哪些具體的事驯嘱，這基本是事情的表象，主要是執(zhí)行層面的東西喳坠。

應(yīng)用：營銷/驅(qū)動/說服

案例：電腦廠家在宣傳自己的產(chǎn)品時鞠评，一般會這么講：我們做了一臺最棒的電腦，用戶體驗(yàn)良好壕鹉，使用簡單剃幌，設(shè)計精美聋涨，買一臺吧！而蘋果公司在推介他們的產(chǎn)品的時候负乡，則選擇了非凡路徑：Why牍白，我們做的每一件事情，都是為了突破和創(chuàng)新抖棘。How茂腥，我們堅(jiān)信應(yīng)該以不同的方式思考。我們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方式是通過把我們的產(chǎn)品設(shè)計得十分精美切省，使用簡單础芍，和界面友好。What,我們只是在這個過程中做出了最棒的電腦数尿。想買一臺嗎?沒有比較就沒有傷害仑性，那些接受蘋果理念的果粉，買他們的產(chǎn)品右蹦，自然是順理成章的诊杆。

SCQA模型

概念：SCQA是四個英文單詞的縮寫：Ｓ（Situation）：情景或場景，這個很好理解何陆，碎片化時代只有有場景或情景的文案才能有很好的代入感晨汹，先描述一個大家都熟悉的場景或是大家都可能遇到過的情形，自然就不生硬贷盲，接受度高淘这。C（Complication）：沖突或矛盾，天天看大片的你一定知道巩剖，要想塑造一個英雄铝穷，就必須先有一個反派，不為別的佳魔，如果沒有大反派襯托英雄的形象就沒法立起來曙聂。只有在場景中有沖突，才能讓故事直扣人心鞠鲜，也才能夠順理成章引出你下面的內(nèi)容宁脊。Q（Question ）：問題或疑惑，通過場景的帶入和沖突的凸顯贤姆，這時候你就需要把受眾的痛點(diǎn)直觀的拋出來榆苞，打破心理平衡讓TA懷疑人生，到底該怎么辦呢霞捡？A（Answer）：解答或答案坐漏，這時候就是營銷結(jié)合點(diǎn)了，前面的一切費(fèi)盡心思都是為了這里產(chǎn)品或理論的恰當(dāng)出場，用你的賣點(diǎn)直接給出解決方案仙畦，讓別人信以為然就圓滿了输涕。

案例：用腦白金的廣告語套入模型。背景Suitation：今年過節(jié)慨畸；沖突Complication：過節(jié)不收禮莱坎；問題Question：過節(jié)不收禮怎么辦；答案Answer：只收腦白金寸士。

金字塔結(jié)構(gòu)

概念：就是我們常常提到的“問題-原因-對策-結(jié)果”結(jié)構(gòu)模型檐什。

應(yīng)用：在公司會議、報告弱卡、發(fā)言上乃正，非常實(shí)用。

案例：A公司市場部的季度工作匯報婶博。問題：上個季度瓮具，我們公司X業(yè)務(wù)板塊的銷售量下滑了17%，這在我們公司近三年歷史上是第一次凡人，必須引起重視名党。原因：我們的市場部門和業(yè)務(wù)部門一起調(diào)查了最新的情況，發(fā)現(xiàn)有兩個重要原因?qū)е铝虽N量下滑挠轴。首先传睹，更換的供應(yīng)商品控有嚴(yán)重的問題。其次岸晦，競爭對手公司推出了強(qiáng)有力的競品欧啤。對策：嚴(yán)格控制質(zhì)量，馬上換掉不合格的供應(yīng)商启上。另外邢隧，我們的市場部最近會和研發(fā)、業(yè)務(wù)部門一起坐下來開開腦洞碧绞，找出區(qū)別于競品的新銷售賣點(diǎn)府框。結(jié)果：我們做了市場和競品調(diào)研吱窝，并把相關(guān)數(shù)據(jù)和策略提供給了研發(fā)讥邻、采購、業(yè)務(wù)部門院峡，對未來的銷售量兴使、銷售額，以及相對應(yīng)的核心成本部分照激，提出了很多的策略性建議发魄，有助于他們做出更好的決策。

PREP結(jié)構(gòu)

概念：其實(shí)就是基本的總分總結(jié)構(gòu)，PREP分別代表：觀點(diǎn)励幼，Point汰寓；理由，Reason苹粟；案例有滑，Example；再次講觀點(diǎn),Point嵌削。

應(yīng)用：可以在各種演講場合毛好，不論長短，都可以使用苛秕。

案例：假如自己是羅永浩肌访，來介紹錘子手機(jī)。觀點(diǎn)：每一個內(nèi)心拒絕平庸的人都應(yīng)該配備一臺錘子手機(jī)艇劫。理由：第一個理由是錘子手機(jī)總是充滿了話題吼驶，無論是品牌、外觀店煞、配置旨剥，還是軟件，都會讓你處處引入注目浅缸，隨時隨地成為話題中心轨帜。第二個理由是錘子手機(jī)非常低調(diào)，錘子手機(jī)的低調(diào)全世界都知道衩椒。例子：前幾天蚌父，朋友聚會，來了一位漂亮的姑娘毛萌，她的手機(jī)要沒電了苟弛，當(dāng)時還正好沒有充電器和充電寶。這個時候阁将，我從容地拿出了錘子堅(jiān)果Pro手機(jī)膏秫，幫美女的手機(jī)續(xù)航成功。美女第一次知道錘子手機(jī)還有幫蘋果充電的功能做盅，后來我們就加了微信缤削，成了好友……再后來，我們就不說了吹榴。論點(diǎn)：想要你的低調(diào)被全世界都知道亭敢，錘子是你最好的選擇。

喬哈里視窗

概念：根據(jù)“自己知道——自己不知”和“他人知道——他人不知”這兩個維度图筹，依據(jù)人際傳播雙方對傳播內(nèi)容的熟悉程度帅刀，將人際溝通信息劃分為四個區(qū)：開放區(qū)让腹、盲目區(qū)、隱秘區(qū)（又稱隱藏區(qū)）和未知區(qū)（也稱封閉區(qū)）扣溺，這個理論稱為“喬哈里視窗”骇窍。