這本書讀了有2周半苹支，其中1周因?yàn)槌鰢?guó)所以沒(méi)怎么看砾隅。
總的來(lái)說(shuō)，本書的名頭有點(diǎn)大债蜜，一個(gè)「谷歌」另一個(gè)「亞馬遜」就足夠把人嚇尿了晴埂，實(shí)際還是一本比較偏向項(xiàng)目管理的產(chǎn)品經(jīng)理入門書究反。
書的前面3章，策略儒洛、定義和用戶體驗(yàn)精耐，算是偏向產(chǎn)品的一部分。其中收益模型表格很值得參考琅锻，產(chǎn)品嘛卦停，給上頭或投資人匯報(bào)的時(shí)候，一定要告訴他們「產(chǎn)品能帶來(lái)多大的收益」恼蓬，產(chǎn)品的本質(zhì)還是商業(yè)惊完。需要提一下，文中給出的模板地址是錯(cuò)誤的处硬，實(shí)際地址是：http://blog.shippinggreatness.com
關(guān)于用戶體驗(yàn)這章小槐，其中有6個(gè)自問(wèn)自答的問(wèn)題還不錯(cuò)，能夠比較好的梳理當(dāng)前界面的是否符合用戶預(yù)期荷辕。第1個(gè)問(wèn)題是該界面要求用戶完成的最重要任務(wù)是什么本股？一個(gè)頁(yè)面最好只有一個(gè)任務(wù)；這是最簡(jiǎn)單的解決方案嗎桐腌？把方案簡(jiǎn)化到最低；信息組織是否得當(dāng)苟径？即信息的內(nèi)容和層次是否清晰案站；第4個(gè)問(wèn)題，設(shè)計(jì)是否易用且一目了然棘街，感覺(jué)有點(diǎn)啰嗦的問(wèn)題蟆盐；5標(biāo)準(zhǔn)是否一致？其實(shí)就是統(tǒng)一性問(wèn)題遭殉；最后一個(gè)能否減少用戶點(diǎn)擊次數(shù)石挂？這個(gè)是大家很容易忽視的問(wèn)題，產(chǎn)品經(jīng)理為了確保產(chǎn)品邏輯嚴(yán)謹(jǐn)险污，可能會(huì)有很多讓用戶確認(rèn)的地方痹愚，保證不讓用戶出錯(cuò)，其實(shí)沒(méi)必要蛔糯，也是按照第2個(gè)問(wèn)題能省則省拯腮。少點(diǎn)幾次，用戶不會(huì)感覺(jué)到失去什么蚁飒，只會(huì)覺(jué)得更流暢动壤。
剩下的內(nèi)容我就沒(méi)有細(xì)看了。有一段是關(guān)于開會(huì)的淮逻，包括會(huì)議的類型琼懊，開會(huì)的時(shí)間阁簸，會(huì)后立刻發(fā)布會(huì)議紀(jì)要等，比較合理哼丈，知道后嘗試去做就好启妹。
所以，以后的教訓(xùn)是削祈，不要被書名給騙了翅溺。
