生涯規(guī)劃學(xué)習(xí)筆記3

時(shí)間:2021年5月17日-23日

講師:李春雨

學(xué)習(xí)內(nèi)容:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握推動(dòng)職場(chǎng)人加速崗位勝任萌腿、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的思路色查、方案與策略恨胚。

如何突破職業(yè)發(fā)展瓶頸

L5.1用CD模型解讀職業(yè)健康度

1铐拐、常見職場(chǎng)問(wèn)題:

環(huán)境不錯(cuò)贪绘,干貨沒(méi)勁序调;同事不熟,無(wú)所適從兔簇;

-A.任務(wù)太重发绢,應(yīng)付不了;組織變革垄琐,無(wú)奈轉(zhuǎn)崗边酒。

B.發(fā)展受限,機(jī)會(huì)渺茫...

2狸窘、職業(yè)發(fā)展不順的四大類型:

能力不夠墩朦、要求不明、需求不清翻擒、回饋不足

3氓涣、職業(yè)健康度:你和職業(yè)的互動(dòng)程度

2個(gè)指標(biāo):職業(yè)匹配度和滿意度

職業(yè)健康度不好表現(xiàn):否定自己和埋怨外界(自己不好牛哺、行業(yè)、公司劳吠、老板不好)

4引润、職業(yè)匹配度調(diào)節(jié):個(gè)人能力和職業(yè)要求的互動(dòng)程度

A、職業(yè)匹配度高:達(dá)到職業(yè)要求痒玩,成功完成任務(wù)

B淳附、職業(yè)匹配度不高,能力無(wú)法勝任蠢古,或吃力不討好

5奴曙、如何提高?(接下來(lái)第四節(jié)會(huì)講)

案例:入職3個(gè)月草讶,經(jīng)常加班洽糟,委屈想跳槽,沒(méi)經(jīng)驗(yàn)選擇不多堕战。

解決:提升個(gè)人能力、向上溝通

滿意度:探索自我需求践啄,了解未來(lái)機(jī)會(huì)

(案例:剛?cè)肼毥奖ⅲ殬I(yè)滿意度大于個(gè)人滿意度,組織對(duì)你滿意了屿讽,工資高昭灵,慢慢更多考慮個(gè)人滿意度)


6、個(gè)人滿意度調(diào)節(jié):個(gè)人需求和職業(yè)回饋的互動(dòng)程度

—滿意度高:自己想要的伐谈,組織能提供

—滿意度不高烂完,什么都想要的,不知能有啥?

如何提升:(接下來(lái)第六節(jié)會(huì)講)

8诵棵、人和職業(yè)互動(dòng)的核心是交換

適合——適應(yīng)抠蚣!


? 能力不夠怎么辦?

L5.2能力提升的三種方案

1履澳、什么是職業(yè)能力嘶窄?

一個(gè)人將所學(xué)的知識(shí)、技能和態(tài)度(才干)距贷,在特定的職業(yè)活動(dòng)或情境中柄冲,進(jìn)行類化遷移與整合所形成的,能完成一定職業(yè)任務(wù)的能力忠蝗。

2個(gè)要點(diǎn):能力=知識(shí)+技能+態(tài)度(才干)

能力通過(guò)工作成果來(lái)呈現(xiàn)

2现横、拆解職業(yè)能力:能力三核:

3、如何確定職業(yè)能力?

—找到職業(yè)描述

—拆解知識(shí)戒祠、技能和才干

案例:高校輔導(dǎo)員的崗位

A骇两、知識(shí):知道、懂得的東西:中共黨員姜盈、學(xué)生干部輔導(dǎo)員助理低千、思政/高等教育/心理學(xué)/管理學(xué),研究生

《特點(diǎn):隔行如隔山贩据,知識(shí)是崗位的門檻》

B栋操、技能:文學(xué)寫作闸餐、口頭表達(dá)饱亮、教師節(jié)、學(xué)生教育管理

《可遷移的能力舍沙、完成職業(yè)任務(wù)需要綁定知識(shí)近上、容易被忽略》

C、才干:在天賦基礎(chǔ)上習(xí)得或長(zhǎng)期訓(xùn)練形成的個(gè)人特色強(qiáng)烈拂铡,沒(méi)有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)壹无,譬如感染力、耐心等等感帅。

《自己不以為然斗锭,別人羨慕不已,需要深度自我探索失球,知識(shí)技能組合岖是,無(wú)法單一識(shí)別》


—拆分高校輔導(dǎo)員的能力三核:

4、如何提升:

A实苞、能力對(duì)標(biāo):找到同樣崗位口碑好的人豺撑、問(wèn)問(wèn)需要用能力做出什么可交付結(jié)果。

口碑好的拆解情況:

B黔牵、知識(shí)的培養(yǎng):

推薦學(xué)習(xí)相關(guān)書籍和培訓(xùn)

C聪轿、才干的培養(yǎng):尋找優(yōu)秀圈子

提升才干三個(gè)圈子:校內(nèi)、市內(nèi)猾浦、國(guó)內(nèi)優(yōu)秀輔導(dǎo)員

能力提升清單:

三本書:目標(biāo)崗位/領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)

三件事:可衡量業(yè)績(jī)和成就事件

三個(gè)圈:人脈資源=同學(xué)+同學(xué)+通道


《大問(wèn)題拆成小問(wèn)題陆错,再難的事情都會(huì)有解決的方法》


L5.3三種核心競(jìng)爭(zhēng)力提升方案

如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力?

1金赦、梳理核心競(jìng)爭(zhēng)力

第一:自我梳理

- 成就事件梳理

可大可小的閃光時(shí)刻背后藏著一個(gè)人的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)


第二:勇敢詢問(wèn)他人

-朋友圈發(fā)一條信息

#求求你夸夸我# 危号,我想了解一下我到底有什么優(yōu)勢(shì),拜托各位幫我寫下三個(gè)詞素邪,形容一下你眼中的我外莲。

選幾個(gè)你沒(méi)聽到的詞 問(wèn)問(wèn)朋友為什么

第三:全面技能盤點(diǎn)

把常用技能按喜歡/擅長(zhǎng)劃分,分優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)偷线、潛能磨确、儲(chǔ)存

《工具:能力四象限》

策略1:優(yōu)勢(shì)區(qū)選1、2個(gè)去精進(jìn)

策略2:減少盲區(qū)的使用

策略3:保持存儲(chǔ)技能声邦,選擇修煉潛能

-注意事項(xiàng):不貪多乏奥、精力專注優(yōu)勢(shì)技能精進(jìn)--真正的職業(yè)高手,在優(yōu)勢(shì)區(qū)精進(jìn)亥曹,才能擁有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力


L5.4四個(gè)維度熟悉職業(yè)要求

如何破解職場(chǎng)中吃力不討好的的困境

完全是沒(méi)注意到對(duì)方想要什么邓了?

吃力不討好的表現(xiàn):

A.忙,功勞歸別人

B.加班加點(diǎn)媳瞪,沒(méi)得到肯定

C.抱怨領(lǐng)導(dǎo)只看結(jié)果不看付出


核心:不了解職位要求

1骗炉、透視職業(yè)要求四象限和了解清晰的職業(yè)要求

2、了解如何了解模糊的職業(yè)要求

A 觀察領(lǐng)導(dǎo)用人的標(biāo)準(zhǔn)

3蛇受、洞察組織的隱形要求規(guī)則

L5.5探索職業(yè)資源的4步策略

如何提升職業(yè)個(gè)人滿意度句葵?

1、用職業(yè)回饋公式看清職業(yè)紅利

職業(yè)回饋公式:錢+發(fā)展空間+情感/意義

A.錢:工資兢仰、獎(jiǎng)金乍丈、福利,看得見把将,算得出來(lái)的

B.發(fā)展空間:晉升機(jī)會(huì)轻专、品牌光環(huán)、項(xiàng)目機(jī)會(huì)

見識(shí)/本領(lǐng)/資源/人脈...

C.情感/意義:喜歡工作內(nèi)容察蹲、做的開心请垛、同事關(guān)系好、領(lǐng)導(dǎo)信任器重


2递览、探索職業(yè)資源的四部策略

第一步:觀全局

職業(yè)回饋公式叼屠,看到收益全貌

全局眼光思路,盤點(diǎn)自身收益

《很多人之所以覺(jué)得自己很虧绞铃,卻又待在原地镜雨,是一個(gè)人做出的選擇往往是對(duì)自己當(dāng)下價(jià)值最大的,所以不斷抱怨自己拿錢少儿捧,但是還堅(jiān)守崗位上荚坞,那里一定有他想要的價(jià)值,要么是發(fā)展空間菲盾,要:不是舍不得感情好的團(tuán)隊(duì)颓影。》

如老師:

老王的案例:收入+發(fā)展V.S 情感+穩(wěn)定

——觀全局的主要目的:除了物質(zhì)收入之外懒鉴,看到還有哪些紅利

第二步:看長(zhǎng)遠(yuǎn)

A诡挂、青春飯:航空安全員碎浇、銷售

B、老飯碗:中學(xué)老師璃俗、醫(yī)生

老王的案例:

青春飯 or 老飯碗奴璃?

升職加薪 or 團(tuán)隊(duì)/人脈/平臺(tái)

從頭搭建 or 穩(wěn)步發(fā)展

看長(zhǎng)遠(yuǎn)的主要目的:除了眼前可獲得的,考慮將來(lái)可獲得的

第三步:先調(diào)查

呆一個(gè)職業(yè)公司很難評(píng)估和發(fā)現(xiàn)更多機(jī)會(huì)城豁。

A苟穆、客觀評(píng)估個(gè)人身價(jià)

B、了解心動(dòng)職業(yè)真相

調(diào)查小技巧

A唱星、看時(shí)薪:月收入/實(shí)際工作天數(shù)

B雳旅、看發(fā)展:發(fā)展趨勢(shì)、品牌價(jià)值

C间聊、看情誼:情感賬戶代價(jià)盤點(diǎn)

——先調(diào)查的主要目的:更全面看到難以估算的隱形職業(yè)紅利

第四部:再要求

A攒盈、充分了解所在組織

B、勇敢提出合理要求

根據(jù)CD模型職場(chǎng)交換邏輯探索甸饱,足夠了解:

(1)拿到期待的個(gè)人回饋是因?yàn)樽陨砟芰M足了職業(yè)的什么要求沦童?創(chuàng)造了怎么樣的價(jià)值仑濒?

(2)要滿足這樣的要求叹话,自身是否有足夠的能力去hold住,重要提升點(diǎn)有哪些方面墩瞳?

(3)這樣做值不值得

老王的案例:

和HR了解總監(jiān)的薪資可以達(dá)到要求驼壶,但是能力沒(méi)達(dá)到,制定計(jì)劃達(dá)到總監(jiān)的能力和績(jī)效

→問(wèn)題:有沒(méi)有既賺錢喉酌,發(fā)展好热凹,情感有好的?

答:一般滿足2個(gè)就很不錯(cuò)了泪电。相對(duì)恒定:職業(yè)回饋~職業(yè)要求~個(gè)人能力


3般妙、階段性職業(yè)回饋側(cè)重點(diǎn):

A、職業(yè)初期:求發(fā)展相速、提能力

B碟渺、職業(yè)中期:盡量多賺錢、進(jìn)一步發(fā)展

C突诬、情感賬戶苫拍、穩(wěn)定發(fā)展


學(xué)習(xí)總結(jié):



《能力水平?jīng)Q定職業(yè)回饋》

底層思維轉(zhuǎn)變:

向外要求--→箱內(nèi)提升

洞察職業(yè)原理,提升個(gè)人滿意度旺隙。


L5.6個(gè)人需求澄清5步法

如何解決職業(yè)中什么都想要的?

1绒极、職業(yè)回饋4步法困境:

觀全局時(shí):三種回饋都想要

看長(zhǎng)遠(yuǎn)時(shí):又想賺錢又求穩(wěn)

先調(diào)查:各種期待難以求全

再要求:要求多而能力弱

(什么都想要,要什么好蔬捷?)


2垄提、主觀期待VS客觀現(xiàn)實(shí):

什么都想要是人正常的的,不存在十全十美的工作,一個(gè)人當(dāng)前的能力又決定了職業(yè)回饋的上線

3铡俐、做出選擇的前提:

A摘昌、什么對(duì)自己最重要

B、什么比什么更重要一點(diǎn)

4高蜂、職業(yè)價(jià)值觀

A聪黎、職業(yè)回饋價(jià)值的重要度排序

人們選擇職業(yè)的重要因素,通過(guò)工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的人生價(jià)值备恤,一個(gè)人在工作中想要的所有回報(bào)的排序稿饰。(工作中你想要所有的排序)

B、

C露泊、看到個(gè)人職業(yè)訴求喉镰,不同階段抓住核心

5、個(gè)人需求澄清5步法:

A惭笑、篩選:展示15個(gè)價(jià)值觀詞匯侣姆、魚與熊掌不可兼得、篩選最看重的8項(xiàng)沉噩,考慮近2-3年的訴求

B捺宗、確認(rèn):選出的8項(xiàng)要不要調(diào)整,仔細(xì)思考川蒙,確定下來(lái)

C蚜厉、刪減:聚焦,如果突然發(fā)生一場(chǎng)變故畜眨,無(wú)法保住以上8項(xiàng)昼牛,不得不去掉2項(xiàng),你選擇什么康聂?

注意:仍然存在贰健,只是達(dá)不到個(gè)人期待水平

刪減3輪,逐步進(jìn)行恬汁,8→6→4→3

聚焦三項(xiàng)價(jià)值觀伶椿,思考為什么這3項(xiàng)無(wú)法放棄


D、定義:每個(gè)詞對(duì)個(gè)人實(shí)際意味著什么蕊连?

各用一句話寫出悬垃,盡量清晰具體

補(bǔ)充:沒(méi)滿足時(shí)的反面是什么?

一正一反甘苍,整合出清晰的個(gè)人定義

(案例如:收入待遇:年薪>20萬(wàn)尝蠕,反面<10萬(wàn),每年賺到15萬(wàn)载庭,工資+外快看彼,年存款2萬(wàn))

最終定義:2-3年工作回報(bào)需求:成為業(yè)務(wù)骨干廊佩、有出國(guó)交流的機(jī)會(huì)、每年最少賺15萬(wàn)


#刪減和定義的作用:

發(fā)現(xiàn)當(dāng)前核心價(jià)值觀靖榕、去除誘惑标锄,專注目標(biāo),做出選擇時(shí)不隨波逐流


E茁计、分享:對(duì)外宣稱自己訴求

(1)讓更多人了解自己最看重的料皇,

(2)營(yíng)造實(shí)踐價(jià)值觀的支持系統(tǒng)

(3)公開主張使資源慢慢地傾斜

案例小趙的建議:

#提問(wèn)tips:



章節(jié)總結(jié):

1、CD 模型







《學(xué)會(huì)放下星压,才會(huì)得到践剂,不忘初心,方得始終》


訪談對(duì)練筆記:

2012.5.20 與wj老師對(duì)練復(fù)盤:(能力三核)

1娜膘、破冰逊脯,親和度高,對(duì)來(lái)訪者的肯定認(rèn)可

2竣贪、對(duì)練前就提前問(wèn)來(lái)訪者的工作介紹和描述军洼,開始時(shí)再邀請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹

3、能力三核的介紹:

知識(shí):名詞

技能:動(dòng)詞

才干:不太容易被發(fā)現(xiàn)演怎,通過(guò)他人描述

?目標(biāo)澄清:確定本次探討的是本職工作忱叭,還是目標(biāo)崗位赐纱,主業(yè)副業(yè)等等镀迂。

4粗蔚、反復(fù)確定:每個(gè)問(wèn)題不斷確定是否有遺漏殖氏?

引導(dǎo)性談話:你覺(jué)得還有什么可以做的嗎奔穿?補(bǔ)充的独柑?還能怎么做盈厘?這樣做呢覺(jué)得可以嗎春缕?

5盗胀、層層遞進(jìn),總結(jié)梳理锄贼、再反饋給來(lái)訪者票灰,把來(lái)訪者的具體描述抽象提煉成體系和代名詞。(我想推動(dòng)別人合作— 那是想提升影響力嗎宅荤?)

6屑迂、不懂的地方要追問(wèn),挖掘細(xì)點(diǎn)冯键,具體工作項(xiàng)目 來(lái)訪者扮演角色是什么惹盼?

7、知識(shí)鏈接惫确,工作經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)集合一起

8手报、才干部分:多角度看蚯舱,自我梳理,綜合老板同事客戶的評(píng)價(jià)掩蛤。

8結(jié)尾總結(jié):最后再梳理一次枉昏,過(guò)程中做筆記記錄,對(duì)不熟悉的公司崗位更好把握揍鸟,同時(shí)再給來(lái)訪者一次完整梳理兄裂,很清晰,來(lái)訪者有驚喜阳藻。

?內(nèi)容包括:這個(gè)崗位需要什么懦窘?你有什么?想提升什么稚配?具體怎么樣提升畅涂??

確定接下來(lái)計(jì)劃:接下來(lái)你會(huì)怎么做?

9道川、問(wèn)問(wèn)題有側(cè)重點(diǎn):哪個(gè)方面最重要/你最喜歡午衰?

如何利用好你的額外技能?

10冒萄、?貼心動(dòng)作-- 對(duì)來(lái)訪者說(shuō):稍后結(jié)束整理成文字發(fā)你臊岸; 涉及隱私方便要問(wèn)是否方便分享給別人?

11尊流、?最后帅戒,請(qǐng)問(wèn)有什么補(bǔ)充、和想繼續(xù)聊點(diǎn)嗎崖技?沒(méi)有我們就先到這里逻住,可以嗎?

5.24視頻學(xué)習(xí):

1迎献、開場(chǎng)破冰--建立信任:感謝你的信任瞎访,確定目標(biāo),接下來(lái)我們會(huì)用15分鐘時(shí)間基于你的工作情況吁恍,來(lái)探索你的職業(yè)能力扒秸;

2、介紹一下職業(yè)能力冀瓦?知識(shí)伴奥、技能、才干翼闽,三個(gè)部分整合在我們工作里拾徙,才能完成工作任務(wù)和達(dá)到工作效果,能力三核

詳細(xì)描述介紹:

3肄程、明確崗位介紹锣吼,自己描述一遍选浑,邀請(qǐng)對(duì)方再詳細(xì)介紹,《你看還有補(bǔ)充嗎》

4玄叠、探索:

知識(shí):為了做好這份工作古徒,需要什么資質(zhì)證書嗎?除了這個(gè)還需要其他專業(yè)項(xiàng)目嗎读恃,你現(xiàn)在負(fù)責(zé)的內(nèi)容有什么隧膘?你覺(jué)得還需要什么知識(shí)嗎

技能:你需要做什么事情達(dá)到工作完成達(dá)標(biāo)呢?

(再一次描述對(duì)方說(shuō)的寺惫,還有沒(méi)有其他要做的疹吃?)

在這個(gè)崗位,如果你想要做得優(yōu)秀西雀,你需要做什么呢萨驶?

你的上級(jí)評(píng)價(jià)你是怎么樣的人?你覺(jué)得想在這個(gè)崗位做得優(yōu)秀艇肴,你覺(jué)得需要怎么樣的特征腔呜?

5、總結(jié):

你看有沒(méi)有糾正和補(bǔ)充的部分再悼?

梳理完了后你覺(jué)得怎么樣核畴?

提升計(jì)劃:你覺(jué)得怎么樣做?建議:跟書學(xué)、跟人學(xué)冲九、跟事學(xué)


5.24與W老師對(duì)聯(lián)訪談:

崗位:一中高級(jí)教師丶市教研室語(yǔ)文教研組長(zhǎng)

職責(zé):1谤草,學(xué)校的教育教研工作

2,承擔(dān)教學(xué)科研任務(wù)

3莺奸,指導(dǎo)新教師培訓(xùn)

4丑孩,負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)課、調(diào)研課的計(jì)劃和評(píng)比

5憾筏,負(fù)責(zé)教研課題的規(guī)劃驗(yàn)收嚎杨。

——想解決的問(wèn)題:生活和工作平衡有問(wèn)題了,我要不要提前退休到民辦學(xué)校發(fā)揮余熱氧腰?


1、現(xiàn)有崗位的能力三核:

A刨肃、知識(shí):大學(xué)本科古拴,普通話證書、計(jì)算機(jī)證書真友、教師證黄痪、心理學(xué)、教育學(xué)盔然、語(yǔ)文老師需要的天文地理知識(shí)

B桅打、技能:溝通是嗜、展示演講表達(dá)能力、傳授知識(shí)能力挺尾、課題研究鹅搪、電腦計(jì)算機(jī)等等

C、才干:親和力隨和遭铺、思維縝密丽柿、分析問(wèn)題能力

——在這個(gè)崗位如果有熱情、激情魂挂、動(dòng)力更好甫题。


2、現(xiàn)任崗位的滿意度情況:

錢:受限制涂召,滿足不了

成長(zhǎng)發(fā)展:基本沒(méi)成長(zhǎng)空間

情感:多年坠非,深厚

——想提升收入和成長(zhǎng)空間,愿意犧牲部分情感方面嗎果正?


3麻顶、想去的崗位分析:

錢確定能達(dá)到預(yù)期;

主要是:要離開本市舱卡、工作強(qiáng)度不確定辅肾?期望工作輕松點(diǎn)(情感/成長(zhǎng)空間)還需要調(diào)查探索再次確認(rèn)。


4轮锥、接下來(lái)要做的:

觀全局矫钓、看長(zhǎng)遠(yuǎn)、先調(diào)查舍杜、再要求

(1)全局新娜、長(zhǎng)遠(yuǎn)基本分析清楚了

(2)找人(民辦學(xué)校的校長(zhǎng)、朋友老師既绩、行業(yè)資訊)概龄、了解清楚學(xué)校情況和崗位要求

(3)和學(xué)校明確提出合理的需求,協(xié)商好具體工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)奏

(4)民辦學(xué)校崗位的所需要的知識(shí)饲握、技能私杜、才干有哪些?要做哪方面準(zhǔn)備更好達(dá)成工作效果和自我滿意度

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  • 文/蒼蘭香墨 我猛地睜開眼碑幅,長(zhǎng)吁一口氣:“原來(lái)是場(chǎng)噩夢(mèng)啊……” “哼!你這毒婦竟也來(lái)了姻锁?” 一聲冷哼從身側(cè)響起枕赵,我...
    開封第一講書人閱讀 37,688評(píng)論 0 266
  • 序言:老撾萬(wàn)榮一對(duì)情侶失蹤,失蹤者是張志新(化名)和其女友劉穎位隶,沒(méi)想到半個(gè)月后,有當(dāng)?shù)厝嗽跇淞掷锇l(fā)現(xiàn)了一具尸體开皿,經(jīng)...
    沈念sama閱讀 44,130評(píng)論 1 303
  • 正文 獨(dú)居荒郊野嶺守林人離奇死亡涧黄,尸身上長(zhǎng)有42處帶血的膿包…… 初始之章·張勛 以下內(nèi)容為張勛視角 年9月15日...
    茶點(diǎn)故事閱讀 36,467評(píng)論 2 325
  • 正文 我和宋清朗相戀三年篮昧,在試婚紗的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己被綠了。 大學(xué)時(shí)的朋友給我發(fā)了我未婚夫和他白月光在一起吃飯的照片笋妥。...
    茶點(diǎn)故事閱讀 38,617評(píng)論 1 340
  • 序言:一個(gè)原本活蹦亂跳的男人離奇死亡懊昨,死狀恐怖,靈堂內(nèi)的尸體忽然破棺而出春宣,到底是詐尸還是另有隱情酵颁,我是刑警寧澤,帶...
    沈念sama閱讀 34,276評(píng)論 4 329
  • 正文 年R本政府宣布月帝,位于F島的核電站躏惋,受9級(jí)特大地震影響,放射性物質(zhì)發(fā)生泄漏嚷辅。R本人自食惡果不足惜簿姨,卻給世界環(huán)境...
    茶點(diǎn)故事閱讀 39,882評(píng)論 3 312
  • 文/蒙蒙 一、第九天 我趴在偏房一處隱蔽的房頂上張望簸搞。 院中可真熱鬧扁位,春花似錦、人聲如沸趁俊。這莊子的主人今日做“春日...
    開封第一講書人閱讀 30,740評(píng)論 0 21
  • 文/蒼蘭香墨 我抬頭看了看天上的太陽(yáng)寺擂。三九已至暇务,卻和暖如春,著一層夾襖步出監(jiān)牢的瞬間沽讹,已是汗流浹背般卑。 一陣腳步聲響...
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  • 我被黑心中介騙來(lái)泰國(guó)打工, 沒(méi)想到剛下飛機(jī)就差點(diǎn)兒被人妖公主榨干…… 1. 我叫王不留爽雄,地道東北人蝠检。 一個(gè)月前我還...
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  • 正文 我出身青樓,卻偏偏與公主長(zhǎng)得像挚瘟,于是被迫代替她去往敵國(guó)和親叹谁。 傳聞我的和親對(duì)象是個(gè)殘疾皇子,可洞房花燭夜當(dāng)晚...
    茶點(diǎn)故事閱讀 43,486評(píng)論 2 348

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