科技不是顛覆的力量，而是一種和諧再造的力量槐秧。
啞鈴理論讓科技成為和諧再造的力量啄踊。
啞鈴的兩端創(chuàng)新的滲透與轉(zhuǎn)型，面對產(chǎn)業(yè)變革刁标，我們提出了啞鈴理論颠通，啞鈴的一端是新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新滲透，創(chuàng)新已不僅僅局限在消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域膀懈，而且在向生命科學(xué)新能源新材料蒜哀，高端裝備制造人工智能等領(lǐng)域廣泛滲透，啞鈴的另一端是傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型吏砂，及傳統(tǒng)企業(yè)運用科技創(chuàng)新做轉(zhuǎn)型升級撵儿。這不是一場變革，而是向更優(yōu)成本更高效率狐血，更精細(xì)化管理的方向持續(xù)迭代淀歇，幫助企業(yè)去創(chuàng)造價值增量。
價值投資機(jī)構(gòu)應(yīng)該連接啞鈴的兩端匈织，做提供解決方案的資本成為兩端的組織者協(xié)調(diào)者浪默。
在創(chuàng)新滲透方面，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域尤為突出缀匕。
在信息領(lǐng)域信息技術(shù)的創(chuàng)新將改變現(xiàn)有的消費場景纳决，生產(chǎn)制造場景，供應(yīng)鏈場景管理決策場景乡小，資本運作場景阔加，銷迷價值鏈中的角色區(qū)分重塑商業(yè)邏輯。
而在富能傳統(tǒng)行業(yè)的一端满钟，從理性角度來看胜榔，我們的投資邏輯有兩個層面，其一在線上流量越來越貴的情況下湃番，線下有很多基本面很好的公司夭织，其二傳統(tǒng)企業(yè)一旦經(jīng)過高科技賦能就有更多的機(jī)會，會創(chuàng)造長期價值吠撮。
實體經(jīng)濟(jì)是國家發(fā)展的根本尊惰，而先進(jìn)的制造業(yè)則是強(qiáng)震，實體經(jīng)濟(jì)的觀念就像福耀集團(tuán)董事長曹德旺所說，改變這個世界的一定是制造業(yè)弄屡。
價值投資者通過敏銳洞察技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革趨勢戴卜，找到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的可行路徑，整合資本人才技術(shù)等資源要素琢岩，幫助企業(yè)形成可持續(xù)難模仿的動態(tài)護(hù)城河投剥，完成企業(yè)核心生產(chǎn)管理和供應(yīng)鏈系統(tǒng)的優(yōu)化迭代。
擁抱消費担孔，轉(zhuǎn)型升級與細(xì)分江锨。
零售及服務(wù)內(nèi)容及商品所見即所得
我們對消費品理解的出發(fā)點是需求決定供給供給制造需求。
在新消費的概念中糕篇，產(chǎn)品及其品牌包含了啄育，在服務(wù)當(dāng)過程中與消費者溝通的全方位要求，換句話說零售及服務(wù)內(nèi)容既是產(chǎn)品所見即所得物質(zhì)組成的產(chǎn)品力和文化組成的品牌力拌消，共同成為理解新消費趨勢的復(fù)合視角挑豌。
