以下分享來自一名管理者對于聚餐的理解和實(shí)際做法症脂，僅供大家參考。
首先舔腾，我們應(yīng)該思考一個(gè)核心問題，團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)部倒底應(yīng)不應(yīng)該組織聚餐活動(dòng)搂擦？如何組織這樣的活動(dòng)稳诚？
團(tuán)隊(duì)聚餐活動(dòng)是增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員情感的重要發(fā)放之一，因此瀑踢，團(tuán)隊(duì)肯定需要通過組織聚餐活動(dòng)來提成團(tuán)隊(duì)凝聚力的扳还。但是在組織聚餐活動(dòng)的過程中應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的問題：
第一，什么樣的頻次比較合適橱夭？
團(tuán)隊(duì)規(guī)模大小氨距，與聚餐頻次的成反比。團(tuán)隊(duì)越大徘钥，頻次越少衔蹲，在規(guī)模超過500人以上的團(tuán)隊(duì)肢娘，基本上不適合組織聚餐型活動(dòng)呈础，或者分解成小團(tuán)隊(duì)組織。一般10人以下團(tuán)隊(duì)橱健，1個(gè)月2次而钞；10-30人團(tuán)隊(duì)，1個(gè)月1次拘荡；30人-80人團(tuán)隊(duì)臼节，三個(gè)月1次；80-150人團(tuán)隊(duì)珊皿，半年1次网缝；150-500人的團(tuán)隊(duì)，1年1次蟋定。
第二粉臊，聚餐的內(nèi)容設(shè)計(jì)
有人認(rèn)為聚餐，就是吃飯驶兜。
吃飯一般只是聚餐的其中一個(gè)部分扼仲，還有成員的交流、游戲抄淑，甚至還可以設(shè)置唱歌屠凶、打牌、演出文藝等適合團(tuán)隊(duì)規(guī)模和特性的活動(dòng)肆资。
第三矗愧，聚餐費(fèi)用的問題
飯吃了，也玩了郑原，那么錢誰出呢贱枣？
團(tuán)隊(duì)聚餐的費(fèi)用一般來源于三個(gè)方面：
1是團(tuán)隊(duì)管理者出监署；
2是來源于團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)或團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)等；
3是來源于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持纽哥。
結(jié)合上面的幾個(gè)問題钠乏，和大家分享一下，我是如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)聚餐管理春塌？
首先：我給自己用于團(tuán)隊(duì)分享的額度做了一個(gè)總體的要求：就是自己月薪的8%-10%左右晓避；
作為一名管理者，必須清楚的認(rèn)知到下屬對管理者意義和對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)只壳，自己取得的成績和績效很多是來源于下屬的創(chuàng)造俏拱，因此應(yīng)該拿出一部分自己的收入用于和團(tuán)隊(duì)分享。
第二吼句，從我成為一名團(tuán)隊(duì)管理者開始锅必，堅(jiān)持和團(tuán)隊(duì)保持每月1次聚餐活動(dòng)，限于自己出錢的聚餐惕艳，其他情況下的不算搞隐。
可以根據(jù)實(shí)際情況在這個(gè)原則下，適當(dāng)調(diào)整聚餐的內(nèi)容和形式远搪；
團(tuán)隊(duì)聚餐的時(shí)間也可以結(jié)合團(tuán)隊(duì)日常管理中的關(guān)鍵事件進(jìn)行劣纲，比如：生日、團(tuán)隊(duì)表彰等谁鳍；
第三癞季，在常規(guī)的團(tuán)隊(duì)聚餐的基礎(chǔ)上，記住每一位下屬的生日倘潜，并為其送上一份自己準(zhǔn)備的生日禮物绷柒。
第四，一直持續(xù)堅(jiān)持去做涮因，無差別對待下屬废睦。堅(jiān)持把團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)用在團(tuán)隊(duì)上。堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)聚餐蕊退，杜絕和個(gè)別員工聚餐郊楣。
以上分享希望幫助大家認(rèn)知團(tuán)隊(duì)聚餐，形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)瓤荔。
