身為職場女性
導(dǎo)圖文字：
1、女性為什么陷入瓶頸期
（1） 苛責(zé)自己霉囚，跟自己過不去
（2）工作習(xí)慣
（3）抗拒改變自己
? ? 2、十二個(gè)壞習(xí)慣阻礙女性成功
（1）不愿做野心勃勃的人俯渤，埋頭苦干馍忽，磨練技能；不愿提及自己的貢獻(xiàn)妨猩、期待別人自然而然的注意到自己潜叛。
（2）過度的看重細(xì)節(jié)；過度的看重專業(yè)技能壶硅、注重手頭的工作而不注重職業(yè)生涯的總體發(fā)展威兜、苛責(zé)完美。
（3）希望別人舒服庐椒，壓縮自己椒舵，夾雜太多的情感
（4）注意的事太多，揪住消極的細(xì)節(jié)不放约谈，過度的自我反省
? ? 3笔宿、女性如何改變自己
（1）從細(xì)節(jié)改變開始
（2）明確自己的目標(biāo)
（3）持續(xù)堅(jiān)持下去。
一句話介紹：
如何解決身為職場女性的十二壞習(xí)慣棱诱，走出瓶頸期措伐？
一段話介紹：
本書身為職場女性，如何解決:不愿做野心勃勃的人军俊，埋頭苦干侥加，磨練技能；不愿提及自己的貢獻(xiàn)粪躬、期待別人自然而然的注意到自己担败。過度的看重細(xì)節(jié)；過度的看重專業(yè)技能镰官、注重手頭的工作而不注重職業(yè)生涯的總體發(fā)展提前、苛責(zé)完美；希望別人舒服泳唠，壓縮自己狈网，夾雜太多的情感；注意的事太多笨腥，揪住消極的細(xì)節(jié)不放拓哺，過度的自我反省等十二個(gè)壞習(xí)慣，提升女性的領(lǐng)導(dǎo)力與事業(yè)晉升脖母。
作者簡介：
本書作者之一馬歇爾·古德史密斯博士曾在“彼得·德魯克基金會”任職十年士鸥，美國管理研究院（IMS）：終身成就獎(jiǎng)。美國國際人力資源學(xué)院：院士獎(jiǎng)（美國最高人力資源獎(jiǎng)項(xiàng)）谆级，馬歇爾古德史密斯是全球高級領(lǐng)導(dǎo)者教練領(lǐng)域的先驅(qū)和權(quán)威烤礁，《沒有屢試不爽的方法》的作者讼积，這本書曾入選yamaxun管理類“年度百佳暢銷書”書單，而他的作品《領(lǐng)導(dǎo)力教練》《自律力》《魔勁》等均為《紐約時(shí)報(bào)》的上榜暢銷書脚仔。
? ? ? ? 本書作者之一薩莉·海格森勤众，世界杰出的女性領(lǐng)導(dǎo)力專家，在女性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練上有著長達(dá)25年的執(zhí)教經(jīng)鲤脏，同時(shí)她還是該領(lǐng)域的作家们颜、演講者和顧問，她還曾是美國西北大學(xué)凑兰、斯德哥爾摩大學(xué)和墨爾本勞里斯頓學(xué)院的訪問學(xué)者掌桩。其作品也被刊登在《財(cái)富》《紐約時(shí)報(bào)》《快公司》《商業(yè)周刊》等知名商業(yè)雜志上边锁。
開篇：
你好姑食，歡迎來到XXX，現(xiàn)在為你解讀的是《身為職場女性》
? ? ? 身為職場女性的你為什么陷入瓶頸期茅坛，阻礙女性發(fā)展的十二個(gè)壞習(xí)慣音半，該如何改變自己，提升領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)方面贡蓖。今天本書講女性如何成為更好的自己曹鸠。
第一部分：女性為什么陷入瓶頸期
苛責(zé)自己，跟自己過不去
? ? ? ? 弗朗西斯是一位長年領(lǐng)導(dǎo)美國女童子軍的管理專家斥铺，而且彼得. 德魯克曾經(jīng)說她是自己見過最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者彻桃，在美國女童子軍卸任來到彼得. 德魯克公益基金會擔(dān)任主席。
? 在她的職業(yè)生涯晾蜘，得到軍隊(duì)和公司尊重邻眷，贏得了領(lǐng)導(dǎo)人和世界各人士的稱贊。還獲得美國公民最高榮譽(yù)的總統(tǒng)自由勛章剔交。
? ? ? 馬歇爾與她相識在紅十字會肆饶，弗朗西斯也參加了提升領(lǐng)導(dǎo)力的課程，通過培訓(xùn)課的報(bào)告書反饋弗朗西斯的結(jié)果：一位如此優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人竟然如此的苛責(zé)自己岖常。
? ? 在每次的培訓(xùn)課都有發(fā)現(xiàn)許多女性有苛責(zé)自己的傾向驯镊，但男性卻不會，他們會先為自己抱不平竭鞍，再來批評自己板惑。
一塵不變的工作習(xí)慣
? ? 薩莉，演講之前都會花費(fèi)很長的時(shí)間來排練偎快，記住演講的主要點(diǎn)洒放，確保不出錯(cuò)。在一次的演講之前滨砍，薩莉和馬歇爾共同演講往湿，演講的路上馬歇爾忘記帶演講的褲子妖异，他就停下車去買一條。到演講的地方领追，有300多女性等在那里他膳，馬歇爾看見唯一的男廁所貼上了女士的標(biāo)志，所有的人都能看到那個(gè)位置绒窑。他想要確認(rèn)什么棕孙，就伸出頭去看，在要退出時(shí)一不小心撞到了門些膨，重重的摔到地上蟀俊，所有人哄堂大笑。薩莉驚訝了订雾，忍不住的想肢预，如果自己有這樣的遭遇，自己可以冷靜的演講嗎洼哎？還有馬歇爾在演講結(jié)束前弄錯(cuò)了飛機(jī)起飛時(shí)間烫映，跟所有人道歉，然后結(jié)束演講趕飛機(jī)了噩峦，大家站起歡送他锭沟。后面的演講沒出錯(cuò)，大家的心都跟著馬歇爾走了识补。
? ? ? 演講結(jié)束了族淮，薩利跟馬歇爾的演講對比，她的演講不能給觀眾帶來什么凭涂，馬歇爾的演講不完美但所有人都喜歡他祝辣，大家更加放松，更加親切导盅。
? 這樣的對比较幌，薩利有點(diǎn)跟自己過不去，這沒什么的白翻。也知道以前的工作習(xí)慣幫助自己提升乍炉。
抗拒改變
? ? 埃倫在硅谷一家軟件公司做工程師，公司給女性提供了很多優(yōu)越的條件滤馍。埃倫是一個(gè)熱情岛琼，外向，有天賦的工程師巢株，而且社交能力很強(qiáng)槐瑞。在公司三年以來，她認(rèn)識很多人阁苞，有一條很強(qiáng)的人脈關(guān)系困檩。
? ? ? 工作的同事經(jīng)常找他幫忙祠挫，她都會答應(yīng)，所以工作效力高悼沿，心情愉悅等舔，老板也時(shí)刻夸獎(jiǎng)她們部門。
? ? 埃倫對自己的社交能力十分滿意糟趾，部門中她充分發(fā)揮了組織和協(xié)調(diào)能力慌植，她相信老板看到她對部門的價(jià)值。但在公司年會上义郑，老板的評價(jià)是：她應(yīng)該讓其他同事知道她的存在蝶柿，并且為部門的成績做出更多的貢獻(xiàn)。
? ? ? 她不敢相信非驮，老板會在年會上把她的優(yōu)點(diǎn)當(dāng)成缺點(diǎn)批評交汤，自己所有的努力和付出都看不到，老板也太沒良心了院尔，就這樣無視我做的一切蜻展。
? ? ? 后來喉誊，埃倫聽到職業(yè)生涯管理教練談起了如何讓別人關(guān)注你的工作成果的重要性邀摆，埃倫明白了為什么老板無視她的原因。
? ? ? ? ? 因?yàn)榘悰]讓老板知道她做的貢獻(xiàn)伍茄，她從來沒有向老板匯報(bào)過工作栋盹，在工作中她有做什么，老板都不知道敷矫。所以她要做出改變例获，但埃倫覺得自己的工作習(xí)慣沒問題，認(rèn)為為什么不是指責(zé)她的人去改變曹仗。她這是在坑拒改變榨汤。
