? ? ? 一個團隊的力量是無窮無盡的令宿，作為領(lǐng)導(dǎo)者怎樣帶領(lǐng)好自己的下屬釋放團隊的能力，做到以下幾點
1.無私之心：領(lǐng)導(dǎo)者首先做到對于員工公平公正，做到無私未員工考慮鳞上，部下才會愿意追隨，調(diào)動員工的積極性吊档。
2.自我犧牲：領(lǐng)導(dǎo)者首先要帶頭做先去付出篙议，給員工帶來滿滿的正能力，贏得員工的尊重和效仿怠硼。
3.職場的道德楷模：首先領(lǐng)導(dǎo)者帶頭做到遇事不逃避責(zé)任鬼贱，錯了有勇氣向?qū)Ψ降狼福@種正氣會影響整合團隊香璃！
4.向部下注入能量：把自己積極熱情的一面帶給員工这难，提升員工的勢氣和積極。
5.評價啟用幫助：對于員工要及時溝通葡秒，對方身上的優(yōu)勢和有待于提升的地方姻乓，正確評價，對于缺失給予幫助和支持眯牧，根據(jù)員工的優(yōu)勢分配相應(yīng)的崗位蹋岩。
6.以大善引領(lǐng)團隊：不去溺愛迎合員工，對于員工嚴格要求学少，反而能夠讓員工成長更快星澳，嚴格要求可以鍛煉下屬。
