剛看了下上篇在簡書上發(fā)表的文章衷笋，還是在兩年之前，這次為什么又動筆了呢矩屁，是有兩個原因辟宗，一是這兩天參加培訓(xùn)重新刷新了我的一些認知，想要匯總分享吝秕；二是公司創(chuàng)建了內(nèi)部刊報慢蜓，員工可以自由投稿，有稿酬獎勵郭膛，看到上期刊報大家都是文思泉涌，思想深刻氛悬，我也有點想加入這個行列则剃。下面就開始我的分享…
一、越往上走如捅，看到的東西越有意思
我們培訓(xùn)的兩位老師都是清華大學(xué)博士棍现，之前沒接觸過博士，尤其是受世俗對女博士的“偏見”镜遣，以為博士只是研究一些理論己肮，但跟實際接軌差的很遠，更談不上對我們企業(yè)經(jīng)濟有何更好的影響悲关。
這次接觸之后真是啪啪打臉谎僻。
一位博士深刻研究會計準(zhǔn)則二十余年，他講了一個小例子：一個新會計準(zhǔn)則下發(fā)之前寓辱，對于這個陌生的事物艘绍，大家都不敢發(fā)表意見。后來會計司的一位領(lǐng)導(dǎo)秫筏，隨手拿起筆舉了個例子诱鞠，第二個月發(fā)現(xiàn)挎挖，所有的上市公司都是用的這個例子的方法來做。
當(dāng)聽到“所有的上市公司”航夺，這不就是大到對行業(yè)的影響蕉朵，小到對個人的影響嘛！也深刻理解了會計準(zhǔn)則阳掐，那些站在行業(yè)研究金字塔頂峰的人的重要性及決定性始衅！
第二位博士的履歷非常豐富，原先是做電視臺出鏡記者锚烦，怪不得口條如此清晰觅闽，后來他又做企業(yè)人力方面的職業(yè)經(jīng)理，再然后讀博士期間涮俄，接觸到了沙盤蛉拙，現(xiàn)在是做沙盤培訓(xùn)。
引用培訓(xùn)中的一句話：不是因為站的高彻亲，才能看得遠孕锄，而是因為看的遠，才能站的高苞尝。
那怎樣才能看的更遠呢畸肆？當(dāng)然是處于一個更好的環(huán)境，接觸一些更優(yōu)秀的人宙址。比如我們會計學(xué)轴脐，大學(xué)期間可能只學(xué)到了專業(yè)知識，但是如果以后再上研究生抡砂，會從經(jīng)濟學(xué)視角看待會計大咱，看待社會，如果再升到博士注益，甚至?xí)佑|到更多的職業(yè)可能碴巾，也堅定了我以后要再考研究生再往上走的決心。
二丑搔、不知道未來會有風(fēng)險還是驚喜厦瓢，心態(tài)平和，打造好武器
第二天的培訓(xùn)是一個沙盤培訓(xùn)啤月，分七個組煮仇，每個組七人。每個團隊就相當(dāng)于一個初創(chuàng)公司谎仲，我們的任務(wù)是穿越大海去捕魚欺抗，但是出海捕魚需要備足食物，食物又需要現(xiàn)金去買强重，如果現(xiàn)金不夠绞呈，需要融資贸人，但是融資又會稀釋股權(quán)（比如我現(xiàn)在有100萬，如果再融資50萬佃声，那我的股權(quán)就會變成三分之二）艺智，最后的勝利取決于我捕魚的數(shù)量，現(xiàn)金流的數(shù)量圾亏，以及我持有的股權(quán)（我持有的股權(quán)當(dāng)然是越高越好）十拣，當(dāng)然了我最后可能是賺的盆滿缽滿，也可能是破產(chǎn)志鹃。
第一關(guān)我們先按部就班地往前航行夭问，航行10天后，我們用捕到的魚買了條市場信息曹铃，信息中說缰趋，這個大海總共有三條航道陕见，一條是高風(fēng)險高收益（途中會遇到颶風(fēng)秘血，不能捕魚且在原地休息消耗食物），一條是中風(fēng)險中收益（魚群數(shù)量少评甜，但走的快）灰粮，另一條是低風(fēng)險低收益（魚群數(shù)量多，但走的特別慢）忍坷。就這樣三條航道粘舟，根據(jù)風(fēng)險偏好不同，當(dāng)然不同的人選擇了不同的航道佩研。
但是柑肴！再往前走，又出現(xiàn)不同的命運了韧骗，當(dāng)?shù)竭_第20公里時，一直處于最安全收益最低的航道前面一直很平坦零聚，但是處于中風(fēng)險中收益的前面卻是一片大颶風(fēng)黑海袍暴，這時是選擇融資買充足食物過黑海捕大魚，還是慢慢悠悠備好食物浪費時間繞到平坦道路隶症，這時又會出現(xiàn)不同選擇…
所以你永遠不知道前邊有什么驚喜或驚嚇等著你政模，要學(xué)會永遠地居安思危，穩(wěn)中求變蚂会。
繼續(xù)往前走淋样，突然聽到老師宣布：第七組走的最快，已經(jīng)最先到達大金山胁住，別的組一天要給他三條魚趁猴，還有10天行程就結(jié)束了刊咳，這樣他這10天就可以輕松獲得3*6*10等于180條魚，當(dāng)時我們每組平均魚的現(xiàn)有數(shù)量只有50條儡司，因為他走的最快娱挨，所以他已經(jīng)獲得了決定性的勝利！
最后各組的總結(jié)也是這樣的：做企業(yè)真的不容易捕犬，前路未知跷坝，現(xiàn)金流得把握好，市場信息得及時準(zhǔn)確碉碉，團隊配合得團結(jié)且每個角色發(fā)揮到最強能力（這個沙盤的最好成績是雷軍帶領(lǐng)他的團隊做到了1.8億的估值柴钻，而我們當(dāng)時各組的最高估值只有7000多萬，可見團隊及領(lǐng)導(dǎo)的重要性）
親身經(jīng)歷了這樣一個過程會更有感觸垢粮，所以寫出來分享一下贴届，希望大家能從中獲益，哪怕是一句話足丢，一個觀點…
