最近和人聊女孩子應(yīng)該找一個什么樣的老公垄潮，我給的第一建議是這個人必須是個好人滥崩，好人的意思就是要本心善良，有empathy 共情能力友雳，但是給的第二個建議就是要有領(lǐng)導(dǎo)力流炕，做什么才能鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力澎现，這里面有很多東西需要學(xué)習(xí)和做的東西，但是判斷一個人沒有領(lǐng)導(dǎo)力有一條比較管用每辟，就是這個人在做事的時候如果一直是“好人”剑辫，那么他就是不具備領(lǐng)導(dǎo)力。這個好人和我第一個建議的里本心善良的好人是不同的渠欺，但是這兩個好人是可以集于一人之身妹蔽，為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力，因為領(lǐng)導(dǎo)力不光讓我們可以做好工作挠将，也可以讓我們更好的生活胳岂，因為領(lǐng)導(dǎo)是一個職位，但是領(lǐng)導(dǎo)力不是職位舔稀，而是做事和解決問題的能力乳丰。 由于我不是一個情感博主，加上我今年一個工作的重點是我自己和團隊里的Leader的領(lǐng)導(dǎo)力的提高内贮，這篇文章我們就重點談?wù)劦诙c产园。
前幾天汞斧，一個朋友跟我抱怨說，自己這幾年一直很努力淆两，做事能力也可以，和團隊的人相處大家對他評價都挺好的拂酣，但是一直得不到職位的提拔秋冰，有些比他年輕的人業(yè)務(wù)能力不如他，都開始帶團隊了婶熬，自己感覺非常不公剑勾，我想不少人也有這個問題，但是大部分人都會抱怨公司赵颅，抱怨領(lǐng)導(dǎo)虽另，但是因為是朋友，如果聰明點做個好人饺谬，我和他一起罵他領(lǐng)導(dǎo)就可以了捂刺，但是因為是朋友嘛，就盡量說點有用的募寨，我給他的回答大概就是族展，不要找領(lǐng)導(dǎo)的問題，我們大部分的問題都是自己的原因拔鹰，我們平時做事有沒有體現(xiàn)出來領(lǐng)導(dǎo)力仪缸，比如團隊里人有問題，他說了覺得自己得罪人列肢，那么就是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力恰画，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力怎么可能去帶領(lǐng)隊伍呢？從平時對人來看瓷马，就是一個老好人拴还，要想提升，我給的建議就是不要做老好人欧聘。
為什么具有領(lǐng)導(dǎo)力的人不能做個“好人”自沧，我這里舉一個例子，因為做個好人的結(jié)果就是這樣的树瞭，假如你是一個男生拇厢，你讓人給你介紹一個女性的朋友，這個女生挑不出你的毛病晒喷，但是最后人家還是拒絕你孝偎，拒絕的時候還會鼓勵你說：“這個人是個好男人，老實凉敲，認真衣盾，勤奮寺旺，他一定能找到更適合的人”，看出這個問題了嗎势决？你是一個好人阻塑，別人挑不出你的毛病，但是事情的結(jié)果呢果复？沒有進展陈莽。你最多可以陪她看夕陽，永遠沒機會一起去看朝陽虽抄。
那么回到領(lǐng)導(dǎo)力這塊兒走搁，假如你在一個公司里，領(lǐng)導(dǎo)對你的評價就是你是一個好人迈窟，你只是一個好人私植，那么你就要注意了，等于直接就說你沒有領(lǐng)導(dǎo)力车酣，但是曲稼，有的時候，我和人溝通湖员，很多人竟然舉一些例子躯肌，說你看看誰誰是大領(lǐng)導(dǎo)，你看看人家的是多么好破衔，從不發(fā)脾氣清女，和和氣氣。我只想說晰筛，如果理解還是這樣嫡丙，我就會覺得不光是沒領(lǐng)導(dǎo)力的問題，智商都堪憂读第，首先大領(lǐng)導(dǎo)都是想得多曙博，說的少，但是決定事情的時候都是非常有決斷力怜瞒，非常的狠父泳，而且大領(lǐng)導(dǎo)是不會有時間去管你一個小兵的，那么小兵需要誰來管呢吴汪，當然是中層領(lǐng)導(dǎo)惠窄，中層領(lǐng)導(dǎo)如果做一個好人的話，大領(lǐng)導(dǎo)為什么讓你當中層領(lǐng)導(dǎo)呢漾橙？大領(lǐng)導(dǎo)剛開始創(chuàng)業(yè)的時候有幾個脾氣好的杆融？
我接觸的一些人，本來各方面技術(shù)能力霜运，工作態(tài)度等等都非常不錯脾歇，但是一直很難有所突破蒋腮，最重要的一個原因，就是選擇做一個“好人”藕各，不愿意得罪人池摧，這就導(dǎo)致自己停留在一個Level上被困死了，這里面經(jīng)常表現(xiàn)為以下幾個：
- 團隊成員工作態(tài)度不認真激况，不想說作彤。
- 團隊成員工作質(zhì)量有問題，不想說誉碴。
- 團隊工作態(tài)度不認真或者質(zhì)量有問題宦棺，不能直接說瓣距，說的很委婉黔帕，委婉的別人要么沒聽懂，要么裝作沒聽懂
- 團隊人員工作不能改進蹈丸，不敢換人成黄。
- 如果領(lǐng)導(dǎo)有問題，則更不想說逻杖，即使影響自己的發(fā)展都不說奋岁，選擇自己忍著，選擇自己吃虧荸百。
這里面經(jīng)常出現(xiàn)的原因有幾個：
- 不想說闻伶，不想得罪人，因為我就拿這點錢够话，為什么要做得罪人的事蓝翰。
- 不知道怎么說
但實際上，不管是做領(lǐng)導(dǎo)還是做團隊一員女嘲，發(fā)現(xiàn)團隊問題和提升的東西畜份，就算不談團隊協(xié)作能力，對自己的利益來說欣尼，都是對自己有益的事情爆雹，你是領(lǐng)導(dǎo)，你成員有問題愕鼓，你不提钙态，他怎么提高。 你是團隊成員菇晃，你領(lǐng)導(dǎo)有問題驯绎，他領(lǐng)導(dǎo)不好團隊，你不說谋旦，你又不離職剩失，最后受害的更是自己屈尼，這里的受害就是整個團隊不會成功，一個團隊都不成功拴孤，你怎么可能成功脾歧？ 這里面很多人覺得第二個問題知道怎么說是能力問題，但是我卻認為第一個更是能力問題演熟，當你這么想的時候鞭执，基本上你拿多少錢都不會這么干，因為一個人能力不是自己腦子想的自己能做就能做芒粹，一個人的能力不是知而是行兄纺，不是看你知道多少，而是要看你把知道的東西行動和應(yīng)用的能力化漆，如果你不去”行“估脆，那么你就永遠停留在“知”這個層面，而且知的這個不通過驗證座云，你怎么知道你知道的就是實際情況呢疙赠。
這里面最重要的問題就是，很多能力都是不斷累積的朦拖，尤其是領(lǐng)導(dǎo)力圃阳，更是需要通過實際的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的，這領(lǐng)導(dǎo)就是要領(lǐng)導(dǎo)和組織去完成一件事情璧帝，或者負責(zé)協(xié)調(diào)去解決一個問題的捍岳。如果我們不開始實際著手解決一個小問題，怎么有能力去解決一個大問題呢睬隶？如果你不領(lǐng)導(dǎo)好一個小團隊锣夹，誰會給你機會去領(lǐng)導(dǎo)一個大團隊呢？
所以理疙，領(lǐng)導(dǎo)力的一個很重要的一點就是不能做一個老好人晕城，一個團隊，領(lǐng)導(dǎo)是老好人窖贤，最后的結(jié)果就是問題不會得到解決砖顷，事情得不到解決，整個團隊就會遭殃赃梧，最終這個老好人自己不能升職加薪滤蝠，團隊大部分人還會從心里記恨，覺得自己跟了一個不行的領(lǐng)導(dǎo)授嘀。 回到整個社會上也一樣物咳，你很難期望所有人都非常遵守規(guī)矩，而實際上也不可能的蹄皱，不然不會有法律览闰，不會有警察芯肤。如果其它人都選擇做好人，那么整個社會的環(huán)境不是這樣的压鉴。
回到家庭也一樣崖咨，如果你對所有的事情都是老好人，對所有人都一樣油吭，你家里的事情肯定也辦不好击蹲，你家里的人大概率也會受不少窩囊氣，現(xiàn)在我去問女孩子婉宰，大部分的女孩子都不會再去選擇一個老實人嫁了歌豺，嫁了的都后悔了，時代變了心包。我自己大學(xué)剛畢業(yè)時类咧，和一個老鄉(xiāng)，人家給他介紹一個女朋友谴咸，女孩子家人覺得他是一個大學(xué)生轮听，收入也還可以骗露，但他自己真的是一個好人岭佳，兩人出去玩座公交車都隔幾個座位，送女孩子回家都是后面跟著隔幾米萧锉，過幾天珊随，女孩子這個人太老實了，自己不愿意了柿隙，后來經(jīng)人介紹叶洞，和另一個人閃婚了，10幾天后禀崖，女孩子跑了衩辟，理由是這個男孩子人太好了，太老實了波附。
一個家庭艺晴，一篇祥和，沒有一丁點摩擦掸屡，這個家庭大概率就要完了封寞，工作上，一個團隊一篇祥和仅财，沒有爭論狈究，沒有一點沖突，這個時候就需要小心了盏求，證明團隊沒有進步了抖锥。
說了這么多亿眠，為什么領(lǐng)導(dǎo)力不能是老好人，因為老好人可以勉強做好自己的事情磅废，但是不能推動那些需要其他人協(xié)作的事情往前進展缕探，不能推動事情的解決。只要事情不能解決还蹲，不管是愿意不愿意得罪人爹耗，最終體現(xiàn)出來的都是能力問題。 這個就像一個窮人說不是不想掙大錢谜喊，而是不愿意去掙潭兽，大概率這個人是在做夢。**
公眾號：敏捷的水
