№13 如何實(shí)行創(chuàng)新核算
創(chuàng)新核算可以分為三個(gè)步驟：確定基準(zhǔn)線、調(diào)整引擎、做出選擇呻惕。
還記得家里停電時(shí)，你摸黑前行的經(jīng)歷嗎睹逃？首先，你需要確定自己身處何地祷肯，接著沉填，你會(huì)伸手四處打探疗隶，當(dāng)確認(rèn)接觸到某些家具或墻壁之后，你會(huì)判斷是否繼續(xù)朝著這個(gè)特定方向繼續(xù)前進(jìn)翼闹。創(chuàng)業(yè)家在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期斑鼻，正是采取相似的方法進(jìn)行創(chuàng)新核算，從而在摸索中前行的橄碾。
（一）確定基準(zhǔn)線
確定基準(zhǔn)線卵沉，就是利用最小化可行產(chǎn)品確定企業(yè)當(dāng)前所處階段的相關(guān)數(shù)據(jù)。最小化可行產(chǎn)品為創(chuàng)業(yè)者提供了摸索學(xué)習(xí)的第一個(gè)重要線索法牲。它讓新創(chuàng)企業(yè)可以得到一連串關(guān)于市場對(duì)于其理想和假設(shè)的反饋數(shù)據(jù)史汗，其中包括顧客情況以及顧客對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)的感知。這些無疑都對(duì)驗(yàn)證價(jià)值假設(shè)和增長假設(shè)都具有重要的價(jià)值拒垃。
（二）調(diào)整引擎
一旦新創(chuàng)企業(yè)確定了自身當(dāng)前的情況停撞，就可以向第二個(gè)認(rèn)知階段進(jìn)發(fā)了。新創(chuàng)企業(yè)圍繞其目標(biāo)客戶群體所做的任何活動(dòng)悼瓮，都應(yīng)該以提升增長模式中的某個(gè)驅(qū)動(dòng)因素為目標(biāo)戈毒。我們將這一過程叫做調(diào)整引擎，即把企業(yè)的增長引擎從當(dāng)前的基準(zhǔn)線調(diào)至理想狀態(tài)横堡。無論是改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是增加新的服務(wù)功能埋市，其目標(biāo)都是獲取更多的新客戶。這一過程必然需要盡可能多的嘗試和探索命贴。
（三）做出選擇
唯有通過切實(shí)的探索和學(xué)習(xí)之后道宅，新創(chuàng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)才能夠朝著最佳的業(yè)務(wù)方向發(fā)展。他們會(huì)變得更加胸有成竹胸蛛，因?yàn)閯?chuàng)新核算體系為團(tuán)隊(duì)及投資者提供了各種有助于穩(wěn)固信心的數(shù)據(jù)污茵。從最小化可行產(chǎn)品的基準(zhǔn)線持續(xù)向著商業(yè)計(jì)劃書中的理想狀態(tài)靠攏。當(dāng)然葬项，這是最幸運(yùn)的情況泞当。當(dāng)新創(chuàng)企業(yè)沒有辦法按照原有方向獲得預(yù)期的增長時(shí)，團(tuán)隊(duì)就必須快速做出是轉(zhuǎn)型還是堅(jiān)持的選擇民珍。
如果作為創(chuàng)業(yè)者的你發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)在反復(fù)地應(yīng)用“建立基準(zhǔn)線-調(diào)整引擎-決定轉(zhuǎn)型還是堅(jiān)持”的模式襟士，那么恭喜你，你的新創(chuàng)企業(yè)正在快速發(fā)展的上升通道嚷量。當(dāng)公司停滯不前時(shí)敌蜂，就需要做出改變。
