員工越換越優(yōu)秀辭退這5種員工
第一種：對(duì)分內(nèi)之事敢說不知道的人
如果一個(gè)員工連自己的職責(zé)都不清楚靖苇，那只能說明他不認(rèn)真席噩，沒有意圖，不把工作當(dāng)回事贤壁。這樣的人悼枢，即使能力再強(qiáng)，態(tài)度也有問題脾拆。當(dāng)他連自己的工作都不愿意做的時(shí)候馒索，你還能指望他為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)多少莹妒？既然拿了工資，就得履行自己的職責(zé)绰上，這是最基本的職業(yè)道德旨怠。對(duì)于沒有素質(zhì)的，一定不能重用蜈块。這樣的員工越往核心區(qū)域走鉴腻，對(duì)企業(yè)的傷害越大，必將給公司埋下巨大的隱患百揭，最終得不償失拘哨。我不知道我為什么要問問題，但是我想逃避懲罰信峻，為自己開脫倦青。面對(duì)這種沒有底線，活在天上的蛙蟲盹舞，作為領(lǐng)導(dǎo)产镐，站在公司的角度一定要辭退，否則以后利益受損更大踢步。
第二種：對(duì)工作推脫說"不會(huì)做"的人
有一類員工癣亚，總是反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，喜歡唱反調(diào)获印。只要領(lǐng)導(dǎo)分配了工作述雾，他們就會(huì)想盡一切辦法，找各種理由推脫兼丰，比如"干不了"玻孟，希望領(lǐng)導(dǎo)能找別人接手。對(duì)工作挑三揀四鳍征，完全不重視領(lǐng)導(dǎo)和制度黍翎，公然挑戰(zhàn)權(quán)威。這樣的人如果不開除艳丛，為什么還要留著匣掸？團(tuán)隊(duì)是一個(gè)執(zhí)行的地方。既然你是團(tuán)隊(duì)的一員氮双，就應(yīng)該被禁止碰酝。領(lǐng)導(dǎo)分配了任務(wù)和目標(biāo)，條件允許就要上去戴差，甚至條件沒創(chuàng)造就要上去送爸。不達(dá)目的絕不放棄，完成任務(wù)絕不放棄。
第三種：出問題后說"不怪我"的人
這樣的員工喜歡推卸責(zé)任碱璃。只要他們的工作出現(xiàn)問題或失誤弄痹，首先想到的不是如何解決和挽回?fù)p失饭入，而是如何把鍋扔把責(zé)任推給別人嵌器，誰都可以⌒扯總之跟他沒關(guān)系爽航。在團(tuán)隊(duì)中，這樣的員工越多乾忱，工作氛圍越差讥珍。缺乏責(zé)任感，責(zé)任心不強(qiáng)窄瘟，個(gè)人素質(zhì)不高衷佃。如果以后被委以重任，那就完全沒有保障了蹄葱。真正的人才氏义，他們往往會(huì)對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)，從不逃避图云。如果是自己的問題惯悠，就要積極改正，而不是想辦法敷衍了事竣况。這樣的員工應(yīng)該盡快辭退克婶。
第四種：受人幫助從來不言謝""的人
這樣的員工從來不懂得感恩，受到寵愛就想當(dāng)然丹泉。即使領(lǐng)導(dǎo)傾斜資源情萤，花費(fèi)時(shí)間精力在培訓(xùn)上，未來也可能隨時(shí)選擇離開摹恨，甚至反咬一口紫岩。這樣的員工，再有才華睬塌，再有能力泉蝌，也一定不能重用。俗話說揩晴，滴水之恩勋陪，當(dāng)涌泉相報(bào)。一個(gè)不懂得感恩的人硫兰，根本不配得到幫助和提升诅愚。我寧愿沒有可用的人，也不愿堅(jiān)持解雇他們。
第五種看到危險(xiǎn)信號(hào)"不吱聲"的人
這種員工看似老實(shí)违孝，總是默默無聞刹前，其實(shí)最陰險(xiǎn)。他們心里只有自己的利益雌桑，從不關(guān)心其他同事或團(tuán)隊(duì)的生活喇喉。即使他在工作中發(fā)現(xiàn)了漏洞或錯(cuò)誤，只要無關(guān)緊要校坑，他仍然可以高高掛起拣技。眼看著身邊的同事走向深淵，卻拒絕施救耍目，連個(gè)提醒也沒有膏斤。可見他們的思想是殘酷的邪驮，尤其是消極的莫辨。如果這群負(fù)能量滿滿的員工不被替換，那么正能量的員工就進(jìn)不去毅访。雖然一個(gè)團(tuán)隊(duì)沮榜，一個(gè)公司，員工是基礎(chǔ)和支柱俺抽，但還是要保持良好的用人策略敞映。寧供不應(yīng)求，永不妥協(xié)磷斧，防微杜漸振愿，才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
