2.1系統(tǒng)性分析問題SGCS

任何時(shí)候楷掉,我們都要面對(duì)和解決無數(shù)問題焕参,擁有一套正確分析問題,解決問題的思路至關(guān)重要齿梁。本文闡述系統(tǒng)性分析問題的思路催植,幫助讀者更好的解決問題。

系統(tǒng)性分析SGCS

癥狀symptom——目標(biāo)goal——原因cause——解決方案Solution

(1)癥狀勺择,事實(shí)和重點(diǎn)创南。

如同我們?nèi)メt(yī)院看病,醫(yī)生會(huì)問省核,感覺哪里不舒服稿辙,有什么現(xiàn)象。醫(yī)生所問的問題气忠,都是了解我們當(dāng)前所發(fā)生的事實(shí)邻储,對(duì)現(xiàn)象描述的越清楚未桥,越有利于醫(yī)生診斷問題。

提問的重點(diǎn)

在這一步芥备,最重要的是聚焦重點(diǎn)。醫(yī)生提問的是病人當(dāng)前最關(guān)注的重點(diǎn)舌菜,哪里感覺不舒服萌壳,或者什么是最嚴(yán)重的。比如日月,一個(gè)全身燙傷的人袱瓮,當(dāng)前最關(guān)鍵的是病人的生命安全,而不是哪里燙傷最嚴(yán)重爱咬,比如腳燙傷最嚴(yán)重尺借,但醫(yī)生會(huì)更關(guān)注心臟、失血等指標(biāo)精拟。

有一些現(xiàn)象燎斩,是病人不知道關(guān)注的,如尿液顏色蜂绎,大便栅表。這些是醫(yī)生需要根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行把握和分析,來對(duì)病人進(jìn)行提問师枣。

最容易犯的錯(cuò)誤就是1怪瓶、沒找到重點(diǎn),8/2原理践美。但對(duì)重點(diǎn)的把握洗贰,需要醫(yī)生有系統(tǒng)性分析理論。2陨倡、事實(shí)和證據(jù)敛滋。這里所有的癥狀描述,都是基于客觀事實(shí)玫膀,而不是主觀臆測(cè)矛缨。發(fā)生的事實(shí)如果不清楚,模糊的帖旨,治療將無從談起箕昭。如病人說,感覺這里不舒服解阅,那里不舒服落竹。醫(yī)生需要進(jìn)一步查看,不舒服的地方是否紅腫货抄,或者只是病人描述錯(cuò)誤述召。

(2)目標(biāo)朱转,系統(tǒng)要求和需求是什么?

在實(shí)際生活中积暖,這個(gè)目標(biāo)往往是隱藏性的藤为。如醫(yī)生不會(huì)問病人希望什么,醫(yī)生和病人都明白健康狀態(tài)是什么夺刑。有時(shí)候病人會(huì)說睡不著覺缅疟,眼睛花等,醫(yī)生簡(jiǎn)單檢查后回告訴病人遍愿,這就是他本身的健康狀態(tài)存淫,是年紀(jì)大了自然發(fā)生的現(xiàn)象,而不是什么問題沼填。

在工作中桅咆,目標(biāo)往往是顯性的,如銷售目標(biāo)坞笙,人員離職率岩饼,準(zhǔn)點(diǎn)率等。但我們經(jīng)常會(huì)搞錯(cuò)目標(biāo)羞海,出現(xiàn)很多問題忌愚。這里不談制定目標(biāo)的smart屬性、可測(cè)量性却邓,單談?wù)勀繕?biāo)的層次和需求硕糊。

工作中的目標(biāo)是多個(gè)層次的,如完成1公文寫作——2領(lǐng)導(dǎo)的寫作要求——3領(lǐng)導(dǎo)講話——4聽眾感受——5聽眾行動(dòng)——6領(lǐng)導(dǎo)期望目標(biāo)——7系統(tǒng)目標(biāo)腊徙。

對(duì)個(gè)人來說简十,是布置寫一篇文章的目標(biāo),完成寫作撬腾,即完成基本目標(biāo)螟蝙。但如果進(jìn)行分析,會(huì)發(fā)現(xiàn)背后有多層次需求達(dá)成民傻,而系統(tǒng)目標(biāo)往往才是最重要的胰默,最期望達(dá)成的理想狀態(tài)。分析目標(biāo)層次的重要性在于判斷終極目標(biāo)的理想狀態(tài)漓踢,放棄或者修改當(dāng)前目標(biāo)牵署。如公文寫作無法完成領(lǐng)導(dǎo)期望,可能是互動(dòng)式溝通才是更好的方式喧半。又如醫(yī)生在檢查病人過程中奴迅,發(fā)現(xiàn)病人感冒不是當(dāng)前應(yīng)最重要的目標(biāo),而是肚子疼背后的胃潰瘍治療是更重要的挺据。

目標(biāo)的需求取具,往往在個(gè)人生活中應(yīng)用的更多脖隶。如客戶需要某個(gè)產(chǎn)品/服務(wù),背后的需求是滿足客戶的某種精神需求暇检,這種背后的需求才更重要产阱。又如,要買一輛車块仆,車不是需求心墅,需求是外出旅游,或者在車?yán)锫牳枵ズ酢_@種需求的尋找對(duì)個(gè)人目標(biāo)來說,是極其重要的瘫筐。

在組織形態(tài)中蜜暑,目標(biāo)也是和個(gè)人需求掛鉤。如實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)5%增長(zhǎng)策肝,對(duì)業(yè)務(wù)單元的領(lǐng)導(dǎo)來說肛捍,他是期望拿到更多提成,或者是在組織中的地位上升之众。具體的人拙毫,在溝通中,要把握個(gè)人需求棺禾,如果無法實(shí)現(xiàn)組織硬目標(biāo)和個(gè)人軟需求結(jié)合缀蹄,組織目標(biāo)往往落空。

(3)原因膘婶,系統(tǒng)性分析和系統(tǒng)瓶頸缺前。

在描述了事實(shí),清楚了期望后悬襟,分析目標(biāo)如何達(dá)成衅码,或者如何解決具體問題。這一步脊岳,最重要的是開展系統(tǒng)性分析逝段,而不是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳割捅。醫(yī)生奶躯,或者說專家之所以重要,就在于此棺牧,他對(duì)某門學(xué)問從理論和實(shí)踐進(jìn)行高度把握巫糙,利用人體系統(tǒng)來分析病人現(xiàn)象,從而解決問題颊乘。

系統(tǒng)性分析問題参淹,要關(guān)注系統(tǒng)和瓶頸醉锄。

只有關(guān)注系統(tǒng)才能真正解決問題。一方面是避免治標(biāo)不治本浙值,再次引發(fā)其它問題恳不。二是尋求多種解決方案,為下一步解決方案打好基礎(chǔ)开呐。系統(tǒng)性分析問題烟勋,要將整個(gè)對(duì)象做封閉處理,從資源輸入筐付、系統(tǒng)運(yùn)行卵惦、系統(tǒng)輸出角度分析問題。我渴了瓦戚,要喝水沮尿。這里我,水较解,器皿就構(gòu)成了一個(gè)封閉系統(tǒng)畜疾,水和器皿是資源輸入,“我喝水”系統(tǒng)運(yùn)行印衔,我不渴了是系統(tǒng)輸出結(jié)果啡捶。從我,水奸焙,器皿不同角度進(jìn)行分析瞎暑,就可以找到多種解決問題的著手點(diǎn)。

系統(tǒng)瓶頸与帆。解決問題金顿,要去解決關(guān)鍵點(diǎn)。系統(tǒng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的鲤桥、活動(dòng)的狀態(tài)揍拆,隨時(shí)和外界發(fā)生交互,要找到當(dāng)前發(fā)生問題的關(guān)鍵原因茶凳,根本原因嫂拴。如一個(gè)人今年有5個(gè)目標(biāo)期望達(dá)成,經(jīng)過分析后贮喧,可能發(fā)現(xiàn)隱藏性的第六個(gè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)5個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)筒狠,又如組織期望銷售增長(zhǎng)5%,在分析后箱沦,發(fā)現(xiàn)解決銷售瓶頸辩恼,不是增加客戶數(shù)量,而是增加有效客戶溝通性。

系統(tǒng)瓶頸和8/2原理是不同灶伊,系統(tǒng)是動(dòng)態(tài)的疆前,8/2更多從靜態(tài)看待事物,如abc三個(gè)物體聘萨,8/2會(huì)分析后認(rèn)為b最關(guān)鍵竹椒,系統(tǒng)瓶頸在分析后,發(fā)現(xiàn)d是引起abc的關(guān)鍵點(diǎn)米辐,應(yīng)該去解決d胸完。這方面多資料可參考TOC理論。

(4)解決方案翘贮,拒絕和選擇赊窥。

經(jīng)過一系列分析后,最終狸页,醫(yī)生要給出具體的診斷結(jié)果和解決辦法誓琼,如好好休息、吃藥肴捉,打針,手術(shù)等叔收。

切忌的是齿穗,在沒有經(jīng)過前面三個(gè)步驟前,給出解決方案饺律。無論對(duì)方如何強(qiáng)烈要求和懇求窃页,都不能未經(jīng)診斷和分析,直接跳到解決方案來复濒。不幸的是脖卖,這種錯(cuò)誤是最常犯,最容易犯的巧颈。無論是生活還是工作畦木,這類錯(cuò)誤舉不勝數(shù)。我們?nèi)メt(yī)院看病砸泛,會(huì)說十籍,醫(yī)生我感冒了,請(qǐng)開感冒藥唇礁,自己給自己進(jìn)行診斷勾栗。工作時(shí),客戶說盏筐,我們?nèi)比宋Х?qǐng)招人給我;薪資問題引起績(jī)效問題,請(qǐng)調(diào)整績(jī)效界牡。

所以簿寂,在任何時(shí)候,首先都是肯定對(duì)方的需求和癥狀欢揖,但拒絕給出解決方案陶耍。

這一步的另一個(gè)重點(diǎn)是給出多種解決方案,出選擇題而不是問答題她混×页可能經(jīng)過權(quán)衡,我們最終只會(huì)選擇一個(gè)方案開展坤按,但我們知道我們有多種方法來解決這個(gè)問題毯欣。


最后,舉一個(gè)綜合型例子臭脓。

《大話西游》中有一句經(jīng)典臺(tái)詞“打雷了酗钞,下雨收衣服”。

癥狀symptom——目標(biāo)goal——原因cause——解決方案Solution

癥狀:打雷了来累,下雨砚作。打雷和下雨往往是聯(lián)系一起的現(xiàn)象,但兩者并沒有因果關(guān)系嘹锁,只能說是并列現(xiàn)象葫录。

目標(biāo):隱形目標(biāo),衣服要干燥狀態(tài)领猾,不能被雨水打濕米同。

原因:系統(tǒng)分析,雨水摔竿、衣服面粮,房屋(遮蓋物)。衣服不能和雨水混合继低,兩者混合就會(huì)濕熬苍,不能穿,但最重要的目標(biāo)是衣服干燥袁翁。

解決方案:取消雨水冷溃,如人工干燥;衣服有自加熱系統(tǒng)梦裂,濕了很快會(huì)干似枕;找個(gè)大傘,擋住雨水年柠。這時(shí)候凿歼,會(huì)發(fā)現(xiàn)有N種解決方案幫助我們解決這個(gè)問題褪迟。最后,選擇其中一個(gè)方便答憔,節(jié)省成本的方案味赃。

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