國慶第二天杨幼，翻翻積壓已久的書單，找出這本小冊子聂渊，在極其嘈雜讓我頭疼的環(huán)境中差购，用大半天翻完。
書本分為三部分：法律市場的劇變汉嗽、新圖景以及年輕法律人的前景欲逃。
本書的內(nèi)容主要是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來預(yù)測其未來會給傳統(tǒng)法律行業(yè)帶來怎樣的沖擊。
作者對未來律師的工作方式提出了既大膽又令人信服的預(yù)測诊胞，每一點都有理有據(jù)暖夭，讓我既佩服又感到惶恐锹杈。我一直所追求的行業(yè)將會有顛覆性的巨變，而我迈着，剛?cè)胄袇s得知自己一直追求的目標(biāo)將會被完全扭轉(zhuǎn)竭望。劇變的前奏已經(jīng)響起，我未來將會在哪里裕菠？
言歸正傳咬清，書中作者認(rèn)為，變革有三重驅(qū)動力：錢少事多奴潘，執(zhí)業(yè)泛化旧烧，信息技術(shù)。錢少事多是行業(yè)發(fā)展趨勢画髓，執(zhí)業(yè)泛化則是由信息技術(shù)的發(fā)展帶來的掘剪。如果能利用好信息技術(shù)，那未來指不定還能完美轉(zhuǎn)型奈虾，漂亮翻身夺谁。如果跟不上它的腳步，那絕對會被迅速淘汰肉微，徹底出局匾鸥。
信息技術(shù)帶來的是工作方式的改變。無可替代的工作仍然是律師的核心競爭力碉纳，可替代的事務(wù)則會被其帶動勿负，形成全新的工作方式。作者提到了兩種致勝策略：效率策略和協(xié)作策略劳曹。這分別是對律師個人工作方式以及律師與他人合作方式的兩點要求奴愉。效率策略要求律師利用電腦等工具或者外包等方式降低工作成本并提高工作效率。協(xié)作策略則是律師與客戶厚者，客戶與客戶躁劣，律師與律師進(jìn)行的合作，分享信息库菲，降低成本。兩種方式的特點都是削減了律師的工作量岂膳，這進(jìn)一步說明损谦，未來的法律服務(wù)市場將削冗去繁亏栈，只剩下確需律師進(jìn)行的工作給律師，以減少支付的成本烫止。因為請律師的費用比起請一般工人要高許多，即使律師的部分工作跟技術(shù)工人無異戳稽。
作者也預(yù)測出信息技術(shù)衍生出的新型法律職業(yè)馆蠕，這些職業(yè)大多有著跨學(xué)科的要求期升，單純做傳統(tǒng)律師的工作已不能跟上時代發(fā)展的潮流。除了具備法律專業(yè)知識互躬，你還要有風(fēng)險管理播赁，知識管理，項目管理等技能吼渡。也就是說容为，客戶在未來，需要的不再是僅僅會做律師的律師了寺酪。
與此相對應(yīng)坎背，作者也提出了年輕法律人未來可能的雇主。那都是在互聯(lián)網(wǎng)時代應(yīng)運(yùn)而生的新型公司寄雀。律所不再是法律人的唯一出路得滤，訴訟和非訴也不再是律所僅有的業(yè)務(wù)了。對于年輕律師來說盒犹，以后可以選擇的去處更加多樣化懂更，提供法律服務(wù)的不再局限于律所。對于合伙人或律所老板來說阿趁，律所以后提供的不再局限于傳統(tǒng)的服務(wù)膜蛔，如果想維持律所的領(lǐng)先地位或者想在變局之中翻盤當(dāng)領(lǐng)頭羊，老板們必須及時抓住市場需求的變動脖阵，把握時機(jī)皂股，促成躍變。畢竟命黔，世界上唯一不會變的就是改變本身呜呐。
對于我這個剛?cè)胄械男“茁蓭煟鎸Πl(fā)展如此迅速的世界悍募，在本書的啟發(fā)下蘑辑，對自己往后的努力制訂了一些大方向：
1.學(xué)好外語。本書是作者在2012年寫的坠宴，而2015年才在內(nèi)地出版洋魂。而且歐美國家的律師行業(yè)本來就比我們發(fā)展快二三十年，如果想及時把握住律師市場的變動喜鼓，必須以最快速度接觸到前線消息副砍。有一句話說得好，以前是大吃小庄岖，現(xiàn)在是快吃慢豁翎。天下武功，唯快不破隅忿。呵呵心剥。
2.學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)方法邦尊。世界不斷在發(fā)展，舊的知識終究不能應(yīng)對新的問題优烧。如果想走在行業(yè)的前沿蝉揍，分第一杯羹，就必須具備學(xué)習(xí)能力匙隔，具備應(yīng)對新問題的方法疑苫，而不僅僅只會依靠經(jīng)驗。畢竟纷责，不是所有路都有前人的腳印捍掺。
3.專注發(fā)展自己的核心競爭力。記得以前看過一本書再膳，里面提到什么是核心競爭力挺勿。核心競爭力就是同一件事，即使別人跟著你做喂柒，也做不出同樣的效果不瓶。核心競爭力就是非你不可。信息技術(shù)的發(fā)展灾杰，淘汰的都是可替代的工作蚊丐，電腦永遠(yuǎn)不能替代人腦的地方，也是我們的核心競爭力所在艳吠。學(xué)會時間管理麦备，摒棄一切無關(guān)緊要的雜事，培養(yǎng)自己的核心競爭力昭娩，才能在劇變中不至于被淘汰凛篙。
