法律人的未來將會(huì)怎樣页响？法律行業(yè)的明天又是如何篓足？作為一名正在工作中的律師或其他法律人，你應(yīng)該隨時(shí)保持一顆積極向上闰蚕、與時(shí)俱進(jìn)的心栈拖，對(duì)于自己的工作要做到心中有數(shù)。領(lǐng)絡(luò)下面就關(guān)于法律人可能面對(duì)的新職業(yè)為大家提供些許參考没陡。

在《法律人的明天會(huì)怎樣涩哟？——法律職業(yè)的未來》一書中，牛津大學(xué)理查德·薩斯坎德教授成功做到了他人不敢為亦不能為的事盼玄，用富有創(chuàng)見贴彼、令人信服且引人入勝的方式預(yù)言了一個(gè)法律服務(wù)的未來世界，包括虛擬法庭埃儿、基于互聯(lián)網(wǎng)的全球化律所器仗、執(zhí)業(yè)泛化的法律市場(chǎng)、法律服務(wù)大宗商品化于外包童番、基于網(wǎng)頁(yè)的模擬法律執(zhí)業(yè)等青灼。

下面是理查德·薩斯坎德教授在書中介紹的八項(xiàng)法律人的新工作：

法律知識(shí)工程師

當(dāng)法律服務(wù)可以被標(biāo)準(zhǔn)化或者計(jì)算機(jī)化暴心，就會(huì)需要更多有才華的法律人來組織海量的復(fù)雜法律材料和流程妓盲，并對(duì)其建模杂拨。法律需要先被分析和總結(jié)，然后提煉成標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程悯衬，并置入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之中弹沽。這樣的成品可能會(huì)是一套獨(dú)立的在線法律服務(wù)系統(tǒng)，也可能把法律無縫植入一個(gè)更大的系統(tǒng)或流程之中筋粗。

研發(fā)法律標(biāo)準(zhǔn)和流程策橘，在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中組織和表達(dá)法律知識(shí)，這當(dāng)然要求進(jìn)行法律研究和法律分析娜亿。甚至丽已，這可能比傳統(tǒng)法律工作有更高的智識(shí)要求，因?yàn)橐话銇碚f創(chuàng)建一個(gè)能反復(fù)解決大量問題的系統(tǒng)买决，總比分別解決單個(gè)具體問題更為繁復(fù)艱難沛婴。很多傳統(tǒng)律師錯(cuò)誤地想當(dāng)然，以為研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)是一項(xiàng)初級(jí)律師督赤、法律助理人員甚至系統(tǒng)分析師就能完成的任務(wù)嘁灯。如果現(xiàn)代法律業(yè)務(wù)想要以一流的標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)來參與競(jìng)爭(zhēng)，那就必須要求由一流的法律人來參與研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)躲舌。這些人就是法律知識(shí)工程師丑婿。

法律技術(shù)專家

法律執(zhí)業(yè)和司法活動(dòng)早已大規(guī)模依賴于信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)。既然事實(shí)上無法想象法律服務(wù)還能離開信息技術(shù)没卸，那么讓富有經(jīng)驗(yàn)和技能的人員來幫助跨越法律與技術(shù)的鴻溝就變得至關(guān)重要羹奉。目前，兩種人混跡于法律技術(shù)的圈子约计。第一種由主流的技術(shù)人員構(gòu)成诀拭，他們闖進(jìn)了法律領(lǐng)域，盡其所能來理解律師病蛉、法院炫加、客戶的神秘世界。另外一種铺然，則由對(duì)計(jì)算機(jī)著迷的律師構(gòu)成——有些僅僅是業(yè)余愛好俗孝，而另一些則對(duì)信息技術(shù)的世界有著更深刻的理解。但總體而言魄健，兩者之中的任何一群人都不算是職業(yè)法律技術(shù)專家赋铝。職業(yè)法律技術(shù)專家需要同時(shí)具備法律和系統(tǒng)工程及信息技術(shù)管理兩個(gè)領(lǐng)域的訓(xùn)練和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)信息技術(shù)僅僅是給客戶提供服務(wù)的附庸沽瘦，技術(shù)專家和業(yè)余愛好者看起來也足夠了革骨。但是农尖，我們現(xiàn)在需要一種新的法律技術(shù)專家，他們要具備將法律職業(yè)帶入21世紀(jì)的能力和資歷良哲。僅僅向律師解釋技術(shù)問題和向技術(shù)人員解釋法律問題的傳話人盛卡，已經(jīng)不夠用了。我們需要一群自給自足的法律技術(shù)專家筑凫。他們對(duì)現(xiàn)代社會(huì)將有深遠(yuǎn)影響——他們會(huì)建立法律服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施滑沧，以及非法律人接受法律服務(wù)的渠道。

跨學(xué)科法律人才

未來的法律人需要多樣化巍实，才能在業(yè)內(nèi)生存滓技。如果認(rèn)可傳統(tǒng)服務(wù)方式會(huì)縮水，那么我期待法律人會(huì)拓展他們的能力基礎(chǔ)棚潦，變得更加跨專業(yè)令漂。很多律師已經(jīng)號(hào)稱他們對(duì)其他學(xué)科有著深入了解，并開始承擔(dān)例如戰(zhàn)略咨詢師丸边、管理咨詢師叠必、商業(yè)顧問、市場(chǎng)專家原环、交易經(jīng)紀(jì)人挠唆、組織心理學(xué)家等。經(jīng)常只需略加查考嘱吗，就不難發(fā)現(xiàn)他們的經(jīng)驗(yàn)來自于學(xué)習(xí)了一門簡(jiǎn)易課程玄组，或者翻閱了一本入門教材。盡管一些律師可能高估自己谒麦，但一般來說俄讹，不大可能在72小時(shí)之內(nèi)就掌握一門新學(xué)科。律師們大多智力高超绕德，我不懷疑他們有能力拓展他們的執(zhí)業(yè)領(lǐng)域患膛，成為一流的綜合型顧問。但是耻蛇，如果商業(yè)律師也想成為戰(zhàn)略咨詢師踪蹬，如果公司法律師也想成為交易經(jīng)紀(jì)人，如果家庭法律師也想成為心理學(xué)家——我當(dāng)然強(qiáng)烈支持這樣的多樣化發(fā)展——這些法律人就必須要主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的完整和嚴(yán)格的訓(xùn)練臣咖。未來跨學(xué)科的法律人才將接受嚴(yán)格教育跃捣，成為相關(guān)學(xué)科的真正專家，再為客戶提供法律服務(wù)以外的重大價(jià)值夺蛇。

法律流程分析師

我曾闡述過如何將交易或糾紛分解成相應(yīng)的組成單元疚漆，再將這些單元分包給不同的提供商。然而，分析一項(xiàng)法律工作娶聘，將之分解成有意義且易管理的單元闻镶，并鑒別每個(gè)單元最適合的服務(wù)提供商，這本身就需要很深的法律見解和經(jīng)驗(yàn)丸升。這不是商業(yè)或系統(tǒng)分析師就能勝任的工作铆农，而只能由我稱作“法律流程分析師”的人來承擔(dān)。這種人經(jīng)撤⒍郏可能是公司法務(wù)部門的一員顿涣，因?yàn)楣緯?huì)期望其內(nèi)部律師能識(shí)別處理法律工作的最高效方式，這樣的期望也并非不合理酝豪。此外，法律流程分析可以是律所或者第三方（諸如會(huì)計(jì)師事務(wù)所或法律分析外包商）提供的一項(xiàng)服務(wù)【椋現(xiàn)在法律流程分析師還很少孵淘，但是市場(chǎng)需求已經(jīng)顯現(xiàn)。與我合作過的大多數(shù)大型律所和公司法務(wù)部都明確表示歹篓，如果有人能對(duì)這些機(jī)構(gòu)的核心法律流程進(jìn)行可靠瘫证、深入、嚴(yán)謹(jǐn)且有據(jù)的分析庄撮，他們會(huì)很樂意聘用這樣的服務(wù)人員背捌。

法律項(xiàng)目管理師

一旦法律流程分析師的工作完成，已經(jīng)被分解為單元等待分別處理的交易或糾紛依然需要進(jìn)一步處理洞斯。為了確保外包的成功毡庆，法律市場(chǎng)會(huì)需要我稱作?“法律項(xiàng)目管理師”的人才。當(dāng)法律流程分析師完成了工作細(xì)則（即分解任務(wù)并分工）烙如，接下來就是法律項(xiàng)目管理師的工作么抗，把任務(wù)單元分配給一群合適供應(yīng)商，確保他們?cè)陬A(yù)算內(nèi)及時(shí)完成各自的任務(wù)亚铁，同時(shí)監(jiān)控各單元的質(zhì)量蝇刀，監(jiān)督服務(wù)的結(jié)果與送達(dá)，并把各個(gè)任務(wù)單元拼合成一項(xiàng)整體服務(wù)交給客戶徘溢。從很多方面來說吞琐，這個(gè)角色跟工業(yè)制造環(huán)境中的生產(chǎn)經(jīng)理很像。

在我看來然爆，法律項(xiàng)目管理師作為一個(gè)學(xué)科應(yīng)該基于管理學(xué)科的理論和經(jīng)驗(yàn)站粟，例如后勤學(xué)和供應(yīng)鏈管理。毫無疑問施蜜，法律領(lǐng)域會(huì)發(fā)展出特有的復(fù)雜工具和技術(shù)卒蘸，例如“法律供應(yīng)鏈管理”和“法律后勤學(xué)”，這些會(huì)成為未來法律項(xiàng)目管理的核心課。

在線糾紛解決師

隨著在線糾紛解決作為一種常見的爭(zhēng)議解決機(jī)制出現(xiàn)缸沃，這個(gè)新興領(lǐng)域?qū)?huì)需要從業(yè)人員恰起。這些專業(yè)人員既會(huì)向客戶解釋如何以最佳方式來使用在線糾紛解決系統(tǒng)，他們本身也是電子環(huán)境中解決糾紛的專家趾牧。目前检盼，電子談判和電子調(diào)解服務(wù)還處于初級(jí)階段，但我毫不懷疑翘单，有想象力的律師會(huì)逐步成為這些系統(tǒng)的熟練用戶吨枉，創(chuàng)造出種種技術(shù)方法，給用戶帶去便利哄芜。訴訟律師可以不在法庭現(xiàn)身就進(jìn)行工作貌亭，甚至都不用出現(xiàn)在遠(yuǎn)程接入的法庭中。但是认臊，他們需要掌握一套新技能與方法圃庭，使得雇用他們參與在線糾紛解決的客戶，能比僅靠自身取得更明顯的優(yōu)勢(shì)失晴。新的職業(yè)需求還包括電子談判師和電子調(diào)解師剧腻，在線糾紛解決過程必然要求他們的介入和裁判。和本章的其他新機(jī)遇一樣涂屁，這些新職業(yè)需要的能力不止于對(duì)法律規(guī)則的專業(yè)知識(shí)书在。

法律管理咨詢師

很多公司法務(wù)部面對(duì)各種各樣的管理問題（例如包括規(guī)劃戰(zhàn)略、建設(shè)團(tuán)隊(duì)拆又、拓展知識(shí)和引介信息技術(shù)）儒旬。大多數(shù)企業(yè)法務(wù)總監(jiān)和法務(wù)律師對(duì)于管理問題知之甚少，不得不尋求外部幫助遏乔。如今义矛，一些律所能在各種各樣的管理問題上提供指引，但他們大多只能針對(duì)具體個(gè)案提供幫助盟萨。職業(yè)管理咨詢師是很少介入的凉翻。正因?yàn)楹芏嗦蓭熓聞?wù)所從他們自身的法律業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中獲得了大量管理方面的經(jīng)驗(yàn)，有人建議律師事務(wù)設(shè)立獨(dú)立的咨詢業(yè)務(wù)來服務(wù)公司法務(wù)部門捻激。英國(guó)安睿律師事務(wù)所（Eversheds）開始了探索制轰，并已獲得成功和贊揚(yáng)。這方面的努力還有其他令人信服的先例：“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所最初從審計(jì)業(yè)務(wù)中衍生出了咨詢業(yè)務(wù)胞谭；近些年垃杖，傳統(tǒng)的稅務(wù)公司也基于稅務(wù)業(yè)務(wù)而發(fā)展出稅務(wù)管理咨詢業(yè)務(wù)。

法律管理咨詢業(yè)務(wù)的市場(chǎng)雖然還年輕丈屹，但很可能會(huì)穩(wěn)步發(fā)展调俘。這種業(yè)務(wù)并不僅僅是作為律師事務(wù)所在其傳統(tǒng)服務(wù)之外的附加服務(wù)伶棒，而是其本身就能作為一塊獨(dú)立業(yè)務(wù)，可以包括戰(zhàn)略咨詢（例如關(guān)于長(zhǎng)期規(guī)劃彩库、替代性外包肤无、組織結(jié)構(gòu)、法務(wù)部門的價(jià)值鏈分析骇钦、法律需求評(píng)估等）和運(yùn)營(yíng)和管理咨詢（例如律師事務(wù)所的選用宛渐、服務(wù)商池的管理、財(cái)務(wù)控制眯搭、內(nèi)部通訊窥翩、文檔管理等）。

此外鳞仙，有些法律管理咨詢提供商也提供法律流程分析服務(wù)寇蚊。我不認(rèn)為律師們輕輕松松就能提供這些服務(wù)。相反繁扎，法律管理咨詢會(huì)成為一門獨(dú)立的學(xué)科幔荒。

法律風(fēng)險(xiǎn)管理師

我要談的最后一類未來法律人，雖然市場(chǎng)急需梳玫，但卻遲遲未出現(xiàn)。如第7章所言右犹，大多數(shù)法務(wù)總監(jiān)認(rèn)為他們主要的職責(zé)是法律風(fēng)險(xiǎn)管理提澎。我過去十年間對(duì)公司法務(wù)部門的研究，幾乎一邊倒地支持這種觀點(diǎn)念链。法務(wù)總監(jiān)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)盼忌，也和董事會(huì)一樣，強(qiáng)烈希望避免法律問題掂墓，而不是解決法律問題谦纱。正如前文所言，法務(wù)總監(jiān)希望在懸崖上設(shè)一道圍欄君编，而不是在懸崖下停一輛救護(hù)車跨嘉。然而，令人震驚的是吃嘿，世界上極少有律師事務(wù)所認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)祠乃，并開發(fā)一套嚴(yán)密的流程、方法兑燥、技術(shù)亮瓷、系統(tǒng)，來幫助客戶發(fā)現(xiàn)降瞳、評(píng)估嘱支、量化、防御、監(jiān)控除师、壓低客戶面對(duì)的眾多風(fēng)險(xiǎn)沛膳。我期待這一狀況會(huì)改變，而完成這一改變的正是職業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理師馍盟。傳統(tǒng)法律服務(wù)以應(yīng)對(duì)性為主（我指企業(yè)法務(wù)律師和律所律師的大多數(shù)時(shí)間花在應(yīng)對(duì)客戶面臨的問題上）于置，法律風(fēng)險(xiǎn)管理師是積極主動(dòng)的。他們的工作焦點(diǎn)是預(yù)判客戶需求贞岭，防控法律問題八毯。他們的重點(diǎn)不是解決具體的交易或糾紛，而是處理客戶業(yè)務(wù)方面潛在的缺陷和威脅瞄桨。法律風(fēng)險(xiǎn)管理師從事的具體工作包括法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估话速、訴訟準(zhǔn)備評(píng)估、合規(guī)審查芯侥、合同履行分析等泊交。優(yōu)秀的法律風(fēng)險(xiǎn)管理師會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理這一學(xué)科有所了解，也能從戰(zhàn)略咨詢借鑒方法柱查。法律風(fēng)險(xiǎn)管理不是律師的副業(yè)廓俭，它會(huì)根本性地改變客戶管理其法律事務(wù)的方式。最優(yōu)秀的法律風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理假以時(shí)日唉工，或可勝任公司的首席風(fēng)險(xiǎn)官一職研乒，這個(gè)管理角色的職責(zé)比法律風(fēng)險(xiǎn)管理師要廣泛得多。

波折的道路

把我為未來法律人找出的八種新工作加在一起淋硝，能為有志于在未來幾十年從事法律工作的人提供一套豐富和激動(dòng)人心的新職業(yè)選擇雹熬。我承認(rèn)，這些工作大概并不是法律學(xué)生報(bào)考法學(xué)院時(shí)會(huì)預(yù)想到的谣膳。但這些工作不僅能激發(fā)人的智識(shí)竿报，對(duì)社會(huì)也有重要意義。我認(rèn)識(shí)一些律師继谚，他們剛聽到這些新工作時(shí)烈菌，會(huì)覺得不如傳統(tǒng)的咨詢顧問服務(wù)來得高端大氣（當(dāng)一項(xiàng)手工業(yè)工作被工業(yè)化之后，很多手工業(yè)者也無疑會(huì)有類似感受）犬庇。但我只能說僧界，那些已經(jīng)開始從事這些新工作的人確實(shí)感到既有回報(bào)也有挑戰(zhàn)。很多人發(fā)現(xiàn)他們工作的形式雖不同臭挽，但一樣為改善法律制度這一更高理想作出了有意義的貢獻(xiàn)捂襟。

然而，這個(gè)故事的情節(jié)還有曲折欢峰。對(duì)于那些熱心嘗試八種新工作的有志法律人葬荷，我依然建議先獲得傳統(tǒng)的律師資格涨共。這可能不是必須的，但我覺得是值得的宠漩。不僅僅因?yàn)楂@得律師資格在近期還有用举反，也因?yàn)榻佑|和理解傳統(tǒng)法律服務(wù)能為新型的法律職業(yè)生涯提供有價(jià)值的基礎(chǔ)。我并不是說法律畢業(yè)生如果未先成為執(zhí)業(yè)律師扒吁，就不再能成為一流的法律知識(shí)工程師或法律項(xiàng)目管理師火鼻。但我確實(shí)覺得，具備一些主流法律工作的經(jīng)驗(yàn)會(huì)有好處雕崩。

正在接受訓(xùn)練的法律人也要積極主動(dòng)一些魁索，永遠(yuǎn)要留意能為未來職業(yè)生涯增色的機(jī)會(huì)。我尤其推薦去客戶那邊借調(diào)工作盼铁，或在不同的國(guó)家工作粗蔚，也要隨時(shí)跟進(jìn)律所的技術(shù)進(jìn)展。

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