寧可在富人堆里做一個(gè)窮人花颗，也不要去窮人堆里做一個(gè)富人，死都要死在富人懷里庸论。

這是我最近聽(tīng)到最有感悟的一句話(huà)棒呛。在大城市奮斗過(guò)的我相比現(xiàn)在所待的公司簇秒，感受差別還真是巨大。

我現(xiàn)在的老板年紀(jì)輕輕 獨(dú)自去迪拜留學(xué)，很早就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)并身價(jià)千萬(wàn)锋边，按照這種情況他是讓人佩服的编曼。

我眼中的老板野心很大，對(duì)成功的欲望也極其強(qiáng)烈搀矫，可現(xiàn)在的處境是沒(méi)有人愿意追隨他刻肄，一家公司最大的主心骨就是他自己，雖然財(cái)富確實(shí)上升了卦羡，可是境界和格局沒(méi)有得到提升麦到。

這世上有三種人，優(yōu)秀拟赊、卓越和輝煌粹淋。

優(yōu)秀的人為了榮譽(yù)而干，

卓越的人為了責(zé)任而干桃移，

輝煌的人為了使命而干借杰。

什么是優(yōu)秀的人，優(yōu)秀的人就是把事情做到極致纤虽，追逐榮譽(yù)感 獲得認(rèn)可粘都；

什么是卓越的人，卓越的人就是做人做到極致樊展，讓優(yōu)秀的人為己所用；

什么是輝煌的人雷酪，輝煌的人從一開(kāi)始就是做局涝婉，有強(qiáng)烈的使命感和愿景。

通過(guò)這么一分類(lèi)吩跋，我知道我選錯(cuò)了渔工。老板或許也還在糾結(jié)锌钮，為什么自己身為老板卻在為員工打工？員工一天工作8小時(shí)引矩，而他需要一天工作更長(zhǎng)時(shí)間梁丘。

因?yàn)樗€活在優(yōu)秀的維次，他會(huì)和下面員工搶功旺韭，讓員工覺(jué)得自己不行他行氛谜，結(jié)果吸引來(lái)的都是不如他的人，厲害的人一個(gè)都不愿意待区端，說(shuō)白了就是不會(huì)做人值漫。

我理解的做人有三個(gè)方面：

一.能控制自己的情緒不被情緒所左右，而且具備化解其它人情緒的能力织盼。

二.語(yǔ)言思維積極正面，任何時(shí)候說(shuō)出來(lái)的話(huà)都是積極正面悔政、利他式、鼓勵(lì)性的延旧。

三.像及時(shí)雨宋江一樣谋国，只會(huì)雪中送炭，從不錦上添花迁沫，能在必要的時(shí)候提供幫助芦瘾。

那怎樣才能夠從優(yōu)秀晉升到卓越的維次？

老板除了需要控制自己的情緒和語(yǔ)言學(xué)會(huì)做人集畅，更需要提升自己的責(zé)任感近弟。

為什么員工不愿意為老板干太多，因?yàn)榇蠹业年P(guān)系是雇傭關(guān)系挺智，員工為老板干祷愉。聽(tīng)到這個(gè)詞，是你你有沒(méi)有動(dòng)力？

而老板為自己干二鳄，他有沒(méi)有動(dòng)力赴涵？員工一天工作8小時(shí)，可老板一天12小時(shí)订讼，一星期工作7天髓窜，這時(shí)我看到的老板開(kāi)始打退堂鼓，覺(jué)得還不如打打工來(lái)的輕松沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)欺殿。

記住寄纵，有多少人為公司操心，公司就能做多大脖苏。

是我的話(huà)我會(huì)找?guī)讉€(gè)靠譜的合伙人程拭，培養(yǎng)新人，合格的員工可以持股帆阳，讓大家都有機(jī)會(huì)成為這家公司的合伙人哺壶。

相信這時(shí)候的培訓(xùn)大家會(huì)自發(fā)去網(wǎng)絡(luò)上搜索找資源學(xué)習(xí)，自愿加班搞好業(yè)績(jī)蜒谤，互相學(xué)習(xí)山宾、互相分享經(jīng)驗(yàn)；員工的穩(wěn)定性也會(huì)更加牢固鳍徽，不會(huì)因?yàn)樯倭四硞€(gè)人而影響巨大资锰。因?yàn)榇蠹椅ㄒ坏哪繕?biāo)就是提高公司的業(yè)績(jī)，最后大家一起買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房阶祭。

除此之外绷杜，作為老板能夠給到員工的薪酬也不單單是工資，更多的則是價(jià)值濒募。員工和公司的選擇是雙向的鞭盟，員工選擇了這家公司把自己的時(shí)間賣(mài)給了這家公司，那怎樣才能讓加入公司的員工的時(shí)間變得值錢(qián)是老板需要負(fù)責(zé)任思考的問(wèn)題瑰剃。

是我的話(huà)會(huì)培養(yǎng)他的專(zhuān)業(yè)能力如：亞馬遜齿诉、速賣(mài)通、獨(dú)立站晌姚、Tiktok粤剧，讓員工在自身領(lǐng)域安全邊際更高，同時(shí)再加上生活挥唠、閱讀抵恋、感恩，這些在我看來(lái)更是價(jià)值百萬(wàn)的生活方式和價(jià)值觀宝磨，公司能夠提供的價(jià)值壁壘很高弧关，還用擔(dān)心員工離開(kāi)或者沒(méi)人可用盅安？

最后如何從卓越到輝煌？

一個(gè)人比不過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)梯醒，

一個(gè)團(tuán)隊(duì)比不過(guò)一個(gè)系統(tǒng)宽堆，

一個(gè)系統(tǒng)比不過(guò)整個(gè)生態(tài)，

一個(gè)好漢三個(gè)幫茸习，老板負(fù)責(zé)決策大方向畜隶。

三個(gè)好漢：

CEO （像三國(guó)里的周瑜 把握公司全權(quán)事宜）

COO（像三國(guó)里的劉備 打市場(chǎng)，開(kāi)疆?dāng)U土）

CFO（像三國(guó)里的諸葛亮 以及智囊團(tuán)：郭嘉…負(fù)責(zé)后方糧草）

這個(gè)離我們暫時(shí)有些遙遠(yuǎn)号胚，先完成優(yōu)秀再說(shuō)籽慢，有個(gè)一技之長(zhǎng)。

而一技之長(zhǎng)的鍛造最重要的則是環(huán)境：

環(huán)境決定思維猫胁，

思維決定行為箱亿，

行為決定結(jié)果。

下次找工作一定得再三考量弃秆，這家公司

老板格局境界如何届惋？

環(huán)境氛圍如何？

有沒(méi)有值得敬佩的前輩或者同事菠赚？

你今天的結(jié)果是昨天的你造就的脑豹。因果因果，因?yàn)樽蛱斓男袨椴旁炀土私裉斓慕Y(jié)果衡查。

找好定位 謹(jǐn)慎選擇瘩欺，一步錯(cuò) 步步錯(cuò)。