6月16日众雷，我決定辭去8隊隊長灸拍。原打算直接退出鏈接組的，但考慮到8隊的小伙伴一直比較努力砾省，我又決定了辭職暫不離隊鸡岗。
關于辭去隊長，不少老鐵有過尋問编兄。私下里轩性，我們已交流。其實狠鸳，沒什么特別原因揣苏，就是遵從自己的內心，選擇自己想走的路而已件舵。另外卸察，對鏈接組，我也有自己粗淺的思考铅祸。
001鏈接組中“鏈接”一詞坑质，該如何理解？
鏈接，即連接洪乍，人與人之間的連接眯杏，人與人之間心與心的連接。在我看來壳澳，鏈接如鏈條岂贩，環(huán)環(huán)相扣，不分彼此巷波，同心協(xié)力萎津，一路向前。真正的鏈接是彼此之間的推動抹镊、贊賞和激勵锉屈。真正的鏈接就是感覺受到保護、有人忠告垮耳、有人支持且要有所反饋颈渊。
簡而言之，就是彼此馴養(yǎng)终佛，共同成長俊嗽，就是要借他人的力量促使自己進步。
而成立近兩個月的鏈接組真正做到彼此間的鏈接了么铃彰？這個問題值得老鐵們深入思考绍豁。
事實上，鏈接組基本淪落為任務而任務的小組而已牙捉。鼓勵常常有竹揍，贊賞時時見，真正的指導與反饋在哪里邪铲？
隊長為完成任務而找隊員芬位，隊員為完成任務而完成任務。長期以往霜浴，鏈接不鏈晶衷。人與人之間的交流沒有了春風化雨，完成任務也就草草了事阴孟。
成立鏈接組的初衷絕非如此晌纫！再看看“能量按鈕”與“今日剽悍”，參與人數又開始跌落到6月初的狀況永丝！
如此這般锹漱，究竟為何？
002為任務而任務慕嚷？還是為堅持而改變呢哥牍？
老鐵們的選擇必然是后者毕泌，實際上，更多的做法卻是前者嗅辣。為什么選擇的與做的截然不同呢撼泛？
他人推著走，其結果必然是形成慣性繼續(xù)走澡谭；原地踏步不想走愿题；前進兩步、退三步向后走蛙奖。這樣的結果很正常潘酗。
慣性向前的，在堅持的過程中雁仲，嘗到了甜頭仔夺。比如文章入選，所寫進入精華日報等攒砖。換而言之缸兔，就是收到了極好的反饋。
原地踏步不想走的祭衩，不忍放棄卻難以精進灶体，漸漸就變成了為任務而任務，且收不到任何反饋掐暮。真正的反饋必須是有用的。
后退的政钟，就是在機械地完成任務路克。想起來，走兩步养交；想不起來精算，退兩步，且總有各種借口或理由碎连。
為任務而任務的灰羽，借口總比辦法多。為堅持而改變的鱼辙，辦法總比困難多廉嚼。
說到底，他人力量可以助推倒戏，真正成長怠噪，還得靠自己。
003隊長不是神杜跷，同樣需要關注和指導傍念。
鏈接組的隊長矫夷，都是運營小白。多用心憋槐、勤思考双藕、善傾聽的，隊長會成長快速一些阳仔。而更多的需要連隊的“技術”支持忧陪。
遺憾的是連隊給了個舞臺，至于舞怎么跳驳概，是桑巴赤嚼，還是小拉，隊長自己去悟顺又、去摸索去吧更卒。
如果隊長不能得以快速成長，那又將如何帶領隊員成長呢稚照？如果隊長和隊員全陷入為任務而任務的死循環(huán)中蹂空，那么鏈接還有多少意義呢？
愚以為果录，對隊長的關注與指導程度上枕，決定隊伍的最終走向。而最好的指導就是真正傾聽隊長的聲音弱恒，進而有針對性指導辨萍。唯有如此，才會有活動的成效返弹。
004隊長是榜樣锈玉，團隊是力量。
不必刻意在意結果如何义起，隊長更多的要看到隊員的成長拉背。隊長要善于用放大鏡看隊員的優(yōu)點，用顯微鏡看缺點默终。
鼓勵與贊揚椅棺，大張旗鼓；批評齐蔽，要極其私密两疚。求大同存小異，傾聽同樣至關重要肴熏。
要求隊員做到的鬼雀，隊長率先做到。對于隊員蛙吏，隊長不僅要有耐心源哩，更要細心且要真熱心鞋吉。
我篤信，一直跑下來的励烦，都是愿意或想改變的谓着。因此，在隊員未完成任務的情況下坛掠，隊長要詢問原因赊锚，有針對性地開出個性化藥方，而不是一味地督促完成任務屉栓。
隊長要做有心人舷蒲，適時總結，及時反饋友多！不管是總結還是反饋牲平，必須簡潔，最好是金句域滥。沒有金句纵柿，創(chuàng)作金句；不會創(chuàng)作启绰，借用金句昂儒。
總而言之，任何提醒委可、反饋不宜超過三條渊跋。信息越多越無效！
說一千着倾，道一萬刹枉，信任最重要。相信自己屈呕，更要相信隊員。抱團成長棺亭，鏈接才可能真發(fā)生虎眨。
5286-快樂中國520
