很多人不知道帜慢，PMBOK除開它本身之外嚣潜，還有很多行業(yè)分冊(cè)。如軟件行業(yè)，就有軟件分冊(cè)蜀备，由PMI和IEEE合著淑玫。既然是合著酣溃，就表示這本分冊(cè)中的概念和方法會(huì)同時(shí)符合兩個(gè)機(jī)構(gòu)的理念豫领。
如今的軟件行業(yè)已經(jīng)越來越往敏捷的方向發(fā)展。我們?cè)诠ぷ髦谐３Ｓ龅奖僮冢鋵?shí)PMP這一套并不怎么實(shí)用爵赵。曾經(jīng)有一次面試，面試官問我是如何將PMP中學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作中的泊脐。我瞬間懵了一下空幻，努力回想自己平常工作中的運(yùn)用。然而這個(gè)問題答的也不是很好容客。
偶爾看到這本書秕铛，發(fā)現(xiàn)這便是可借鑒的標(biāo)準(zhǔn)答案约郁，PMI是如何將它的項(xiàng)目管理方法論運(yùn)用到軟件行業(yè)的呢？
首先看書的框架但两。見下圖：
從框架上看鬓梅，與PMBOK的第五版并沒有什么不同。都是首先總體介紹镜遣，然后講項(xiàng)目生命周期和項(xiàng)目管理流程己肮，最后講幾大知識(shí)域士袄。
繼續(xù)翻看悲关，從生命周期看，PMI將結(jié)合了軟件行業(yè)不同的生命周期類型來匹配了自己的項(xiàng)目管理流程娄柳。
如瀑布式：
迭代式：
Scrum式：
從PMI的角度來看寓辱，軟件行業(yè)可以選擇不同的生命周期，但每個(gè)生命周期都必須經(jīng)歷的項(xiàng)目管理過程組是一定的赤拒。瀑布式的項(xiàng)目更是在每個(gè)階段都會(huì)經(jīng)歷一次完整的項(xiàng)目管理周期秫筏。這也是PMI一直強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)品生命周期與項(xiàng)目管理生命周期的區(qū)別。
其后的每個(gè)知識(shí)域挎挖，這本書都突出寫明在軟件行業(yè)的特定條件下这敬，項(xiàng)目應(yīng)該怎么管。大多數(shù)的輸入輸出都直接指到了PMBOK 第五版蕉朵。我們?cè)陂喿x的時(shí)候可以著重看一下崔涂，書中寫的特殊活動(dòng)。比如在整合項(xiàng)目管理中始衅，就寫到了項(xiàng)目經(jīng)理在管理適應(yīng)性項(xiàng)目中應(yīng)該做的活動(dòng)冷蚂；軟件項(xiàng)目信息披露應(yīng)該包括哪些部分。甚至寫到了項(xiàng)目組中需要有一個(gè)大的顯示裝置——紙質(zhì)的或電子的——讓團(tuán)隊(duì)成員可以一眼看出項(xiàng)目現(xiàn)在的狀態(tài)汛闸，這也的良好做法蝙茶。
在軟件項(xiàng)目管理中，我們有太多新式的管理方法論诸老。PMI這樣的龐雜的系統(tǒng)往往看似冗余隆夯。但是這本書對(duì)于軟件項(xiàng)目經(jīng)理平常翻看也有一定的參考意義。
