所謂《1分鐘商業(yè)錦囊》，就是花費(fèi)你1分鐘時(shí)間冲甘，讀完劉潤(rùn)老師為你解答的1個(gè)商業(yè)問(wèn)題绩卤。
今日提問(wèn)：
潤(rùn)總，你好江醇。
我學(xué)習(xí)了京瓷的阿米巴經(jīng)營(yíng)后濒憋，若獲至寶。
于是在我的公司開(kāi)始小范圍推行嫁审，可是阻力非常大跋炕，管理層都抱怨說(shuō)效率比以前還要低。
我自己現(xiàn)在也開(kāi)始懷疑律适，是不是我的方法不對(duì)辐烂？
想請(qǐng)教老師，你是如何看待阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的捂贿？
同學(xué)們纠修，讀到這里，這位同學(xué)的問(wèn)題厂僧，相信你了解了大概扣草。
我建議你，可以先停下來(lái)1分鐘颜屠。
在筆記本上寫(xiě)下你的思考辰妙。
然后再往下看。
關(guān)于阿米巴甫窟，我給你分享個(gè)我有一次和京瓷人事部部長(zhǎng)的對(duì)話密浑。
在一次活動(dòng)上，我聽(tīng)在京瓷工作過(guò)30年的粗井，京瓷人事部部長(zhǎng)尔破，星野周講阿米巴街图。
阿米巴的邏輯，從西方管理的角度來(lái)看懒构，主體就是“內(nèi)部市場(chǎng)化”餐济。
但是也有巨大不同。
這點(diǎn)不同如果沒(méi)學(xué)到胆剧，其實(shí)就是以東方“阿米巴”為名的西方“內(nèi)部市場(chǎng)化”絮姆。
這個(gè)不同是什么？就是不用業(yè)績(jī)考核員工秩霍。
星野周講完后回座滚朵，坐在我旁邊，于是問(wèn)他：你們?cè)趺捶峙洌?/p>
星野周說(shuō)前域，我們雖然度量每個(gè)人每小時(shí)創(chuàng)造的價(jià)值，但是我們不把獎(jiǎng)金韵吨，和這個(gè)價(jià)值（業(yè)績(jī)）掛鉤匿垄。
為什么？難道不應(yīng)該多勞多得嗎归粉？
星野周對(duì)我說(shuō)椿疗，日本以前也引入美國(guó)的西方管理，用金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效糠悼，但是發(fā)現(xiàn)届榄，大家會(huì)太在乎錢(qián)。
那怎么辦呢倔喂？
用價(jià)值觀管理铝条。他給我看了隨身攜帶的本子。
這個(gè)本子席噩，就是京瓷的“藍(lán)寶書(shū)”班缰，每個(gè)人每天都要看。
目的是讓大家悼枢，有一種為意義埠忘，而不是為錢(qián)而工作的文化。
讓大家努力馒索，但是不按努力分配莹妒。你能做到嗎？
阿米巴的戰(zhàn)術(shù)绰上，其實(shí)說(shuō)實(shí)話旨怠，沒(méi)什么稀奇的。西方管理也這么干渔期，而且也許干得更好运吓。
阿米巴稀奇的渴邦，是哲學(xué)。
那怎么發(fā)工資呢拘哨？公司按等級(jí)論資排輩谋梭。
我說(shuō)，這相當(dāng)不容易啊倦青。
他說(shuō)瓮床，是的。這和發(fā)展階段有關(guān)系产镐。
當(dāng)這個(gè)國(guó)家已經(jīng)不為錢(qián)而犯愁的時(shí)候隘庄，大家就可以為意義而工作了。
在《5分鐘商學(xué)院》里癣亚，我專(zhuān)門(mén)講過(guò)一課“阿米巴”丑掺。
阿米巴的核心，西方的內(nèi)部市場(chǎng)化述雾，加上日本式的敬天愛(ài)人街州，不求私利的文化。
可是玻孟，你真的能做到嗎唆缴？真的嗎？
祝你能有擁有“敬天愛(ài)人”的員工黍翎。
