僅在此作為一個(gè)“云”記錄的地方。有時(shí)手機(jī)存儲(chǔ)胡桃,或電腦都不在身邊踩叭,用這個(gè)工具寫完,隨時(shí)還可以查看翠胰,分享容贝,其實(shí)不失為一個(gè)好方法。
有人說創(chuàng)業(yè)其實(shí)很難亡容,首先我們要從源頭分析“為何難”
一嗤疯、從結(jié)構(gòu)來說:
(一)企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu):任何一個(gè)經(jīng)營性動(dòng)作都包含“產(chǎn)品冤今、營銷闺兢、運(yùn)營(內(nèi)部、外部)”三大板塊戏罢。而其中屋谭,列舉運(yùn)營拆分,有可分為“內(nèi)部+外部”龟糕,內(nèi)部也可細(xì)分根據(jù)行業(yè)屬性的不同桐磁,有些運(yùn)營如互聯(lián)網(wǎng),運(yùn)營就會(huì)與產(chǎn)品讲岁、營銷相關(guān)我擂。在此,我們列舉傳統(tǒng)非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品屬性來看缓艳。
運(yùn)營內(nèi)部:人力資源 財(cái)務(wù) 法務(wù)
人力又可分為六大模塊:招聘校摩、培訓(xùn)、薪酬阶淘、績效? ?福利? 關(guān)系(后三樣在早期創(chuàng)始人部分衙吩,基本不太需要,因?yàn)楹诵暮匣锶诉€是比較ok)的溪窒。但哪怕合伙人坤塞,其實(shí)也涉及前三項(xiàng)。
招聘:合伙人選擇也算做一種招聘的話澈蚌。那么對我們“看人摹芙、選人”的能力要求甚高”再具體甚至包含心智和本身這家創(chuàng)業(yè)結(jié)構(gòu)i項(xiàng)目的模塊的了解,才能招好合適的合伙人宛瞄。如果是已有模式浮禾,已經(jīng)多年的行業(yè)還好,如果是創(chuàng)新領(lǐng)域那么其實(shí)很多創(chuàng)始人沒有意識到時(shí)下的項(xiàng)目想”成“,基本都從”模式“開始起盤伐厌。也就是至少涵蓋2-3學(xué)科的一種結(jié)合承绸。也就是“跨領(lǐng)域知識"。
外部運(yùn)營根據(jù)不同企業(yè)屬性挣轨,有些會(huì)和內(nèi)部的品牌與供應(yīng)鏈相關(guān)的涵蓋军熏,也有人會(huì)將與銷售相關(guān)的售后等方面歸入,為此暫不累述卷扮。
總之荡澎,我們希望表述的,就是整個(gè)創(chuàng)業(yè)就是涵蓋著整體企業(yè)方方面面的知識晤锹。也就是“起盤難度高”了摩幔。相對過去,20年我們父輩們下海經(jīng)商的年代鞭铆。他們只需要把握一兩個(gè)環(huán)節(jié)即可或衡。例如:做好產(chǎn)品。然后把它推廣出去车遂》舛希或是政府關(guān)系或資源給出的一些項(xiàng)目,有紅頭文件舶担,或是哪怕會(huì)銷售嘴皮子好坡疼,或是兄弟多,就能干好的年代已經(jīng)過去了衣陶。目前柄瑰,需要的綜合能力,綜合資源能力剪况,專業(yè)能力要高的多教沾。為此,現(xiàn)在才倡導(dǎo)“合伙人”時(shí)代拯欧。否則一人很難“成”详囤。
二、從能力來說:創(chuàng)業(yè)實(shí)際對一個(gè)人的綜合能力要求甚高镐作。對于能力還沒有到的人來說藏姐,自然難。由第一條可以看出该贾,模塊羔杨。而每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營模塊中的每一個(gè)部分,都有其特定的能力杨蛋。而此能力又包含著不同的性格特質(zhì)與思維模式兜材。(性格特質(zhì)與思維模式在下文闡述)
(一)模塊所需能力:產(chǎn)品-洞察力? 營銷--感知力? 運(yùn)營--思考力? ?人力--共情力? 財(cái)務(wù)--細(xì)致力
法務(wù)--非感性??
以上為該模塊核心的能力理澎,但隨著這個(gè)模塊從一線到系統(tǒng)的整體過程,自然不是只有這個(gè)能力就夠用的曙寡,依然是越來越綜合糠爬。綜上所述。一個(gè)人想做到總監(jiān)級別就需要了知系統(tǒng)
而作為員工举庶,僅需要認(rèn)同企業(yè)文化执隧,經(jīng)驗(yàn)要過業(yè)務(wù)關(guān),主管要過管理關(guān)户侥,經(jīng)理總監(jiān)要過系統(tǒng)關(guān)镀琉,創(chuàng)始人需要過模式關(guān)。
如果下面的關(guān)都沒過蕊唐,有不懂模式屋摔。所有模塊需要的核心能力自己都不具備時(shí),如何能選對人才或辨識替梨,或容納人才钓试,讓人才真正的愿意長久的與您相處?也就是說耙替,雖然很多人會(huì)認(rèn)為亚侠,“老板就是請專業(yè)的人干專業(yè)的事”會(huì)選人會(huì)用人就行了曹体。還有很多人舉出劉皇叔劉備的例子俗扇,說請來了諸葛。劉備箕别、關(guān)云長铜幽。而請注意歷史記載的“結(jié)果”。結(jié)果是劉備沒有“勝”串稀。還有人說馬爸爸也不會(huì)軟件開發(fā)除抛,不懂計(jì)算機(jī)。好吧母截,麻煩大家去看看他們的紀(jì)錄片到忽。他雖然沒有親自打代碼。但他也是和技術(shù)去看后臺(tái)界面的好嗎清寇?或是說哪怕他的確不會(huì)喘漏,不代表他就不懂。作為一個(gè)合格的創(chuàng)始人华烟,雖然不需要都親力親為在一些時(shí)候翩迈。但不代表最初他不需要經(jīng)歷“懂行”的時(shí)候。一線的過程盔夜。否則請問馬爸爸為何去義烏進(jìn)小商品负饲?堤魁?劉強(qiáng)東也從中關(guān)村擺著地?cái)傞_始好嗎?
請放棄那些所謂的“甩手掌柜”邏輯返十。在創(chuàng)業(yè)之前妥泉,尤其是有一些流程再造和創(chuàng)新型的項(xiàng)目的起盤前,請先確認(rèn)自己是否有以上認(rèn)知洞坑,包含自己的心智模式是否過硬涛漂。心智模式部分下回給大家解釋吧。