未來(lái)其實(shí)是我們自己的鏡子，你要的未來(lái)在你心中申尤。
自證預(yù)言
愿景會(huì)引導(dǎo)你走向未來(lái)的方向债朵，這就是自證預(yù)言的力量。我們的眼睛看到哪瀑凝，就會(huì)引導(dǎo)我們走向哪，這個(gè)原理有過(guò)很多的例證臭杰。
我們身邊經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種情況粤咪，就是兩個(gè)人面對(duì)同樣的問(wèn)題會(huì)得出截然相反的結(jié)論。顯然這不是問(wèn)題本身的問(wèn)題渴杆，而是面對(duì)問(wèn)題的人的問(wèn)題寥枝。
李笑來(lái)在訂閱專欄里有過(guò)一次專門(mén)的講解，兩個(gè)走了一樣的路線去各國(guó)游歷的人磁奖，一個(gè)回來(lái)說(shuō)到處都能遇到善良的人囊拜，得到了各種幫助；另一個(gè)則說(shuō)沒(méi)遇到一個(gè)好人比搭，被坑了一路冠跷。
這怎么可能嘛，結(jié)論只有一個(gè)身诺，那就是你是什么樣的人蜜托，世界就會(huì)怎么對(duì)待你。
未來(lái)也是一樣霉赡，你對(duì)未來(lái)的愿景決定了你會(huì)走向什么樣的問(wèn)題橄务。新加坡的崛起之路就是這樣，他們把建立學(xué)習(xí)型國(guó)家當(dāng)做愿景穴亏，結(jié)果就是全體人民的不斷進(jìn)步蜂挪，最終實(shí)現(xiàn)各方面的領(lǐng)先重挑。
在工作上、學(xué)習(xí)上棠涮、人生目標(biāo)上谬哀，我們都可以利用前面講到的幾大原則去對(duì)自己的各個(gè)方面做一個(gè)愿景背書(shū)。然后沿著這個(gè)愿景故爵，開(kāi)始行動(dòng)玻粪，向?qū)儆谀愕膯?wèn)題出發(fā)。
只要這么做了诬垂，其實(shí)你就已經(jīng)將自己置身未來(lái)之中劲室。換句話說(shuō)，你就開(kāi)始對(duì)未來(lái)有所預(yù)見(jiàn)结窘，并可以嘗試去主導(dǎo)未來(lái)很洋。
學(xué)會(huì)快速失敗
在這個(gè)過(guò)程中我們也會(huì)遇到很多困難，而且各種失敗也在所難免隧枫。我們?cè)撛趺醋瞿兀?/p>
首先要迅速的試錯(cuò)喉磁，本書(shū)的作者丹尼爾·伯勒斯說(shuō)了一個(gè)他在爺爺家騎馬的事兒。馬很不好控制官脓，他被摔了下來(lái)协怒。爺爺跟他說(shuō)：“下次你試試順著馬跑的方向騎，應(yīng)該會(huì)輕松很多卑笨≡邢荆”這是不是就是前面說(shuō)的自證預(yù)言，隨著爭(zhēng)取的方向走赤兴，事半功倍妖滔。
當(dāng)時(shí)做伯勒斯事業(yè)遇到苦難，爺爺覺(jué)察到了桶良，有一天跟他又說(shuō)了一句話：“如果那匹馬死了座舍，就趕緊下來(lái)吧≡煞”
學(xué)會(huì)快速失敗不是為了失敗曲秉，而是為了從失敗中快速走出來(lái)。如果揪著錯(cuò)誤不放歧譬，還談什么主導(dǎo)未來(lái)鞍痘搿？只能抱著過(guò)去死去瑰步。
諾基亞和摩托羅拉當(dāng)年都是通訊業(yè)的霸主矢洲，但是他們一個(gè)死守自己的操作系統(tǒng)、一個(gè)抱著模擬信號(hào)不撒手缩焦。結(jié)果呢读虏？現(xiàn)在他們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域的份額喪失殆盡责静。
這種例子太多了，美國(guó)的三大汽車巨頭盖桥、柯達(dá)膠圈等等灾螃，做的成功的呢？馬斯克的特斯拉揩徊，富士膠圈的創(chuàng)新業(yè)務(wù)腰鬼，都是創(chuàng)新開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，沒(méi)有被固有的思維限制塑荒。
主導(dǎo)未來(lái)的過(guò)程也不會(huì)那么一帆風(fēng)順熄赡，但是要學(xué)會(huì)這種迅速調(diào)整冷靜分析的能力，充分利用我們的7大原則來(lái)不斷調(diào)整我們的方向齿税。
未來(lái)的特點(diǎn)
智慧時(shí)代來(lái)臨彼硫，我們說(shuō)的智慧，不是知識(shí)凌箕，更不是信息和數(shù)據(jù)拧篮。智慧才是未來(lái)能產(chǎn)生大量?jī)r(jià)值的核心產(chǎn)能，它不僅能提高效率牵舱，還會(huì)通過(guò)不斷的提煉精粹來(lái)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的高度集成串绩。
合作時(shí)代來(lái)臨，就像變化和變革不是一個(gè)層面的一樣芜壁，合作和協(xié)作也不在一個(gè)層面赏参。協(xié)作只是共同完成，合作則是共同創(chuàng)造沿盅。隨著信息化的不斷發(fā)展，合作會(huì)在各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生更大的價(jià)值纫溃。個(gè)體崛起的時(shí)代腰涧，會(huì)合作的個(gè)體將帶來(lái)巨大的能量。
同時(shí)未來(lái)我們對(duì)信任的依賴也會(huì)更加強(qiáng)化紊浩，反之失去信任的公司和產(chǎn)品必然淡出市場(chǎng)窖铡。由高度信任會(huì)逐漸構(gòu)成更為人性化的社會(huì)和人際關(guān)系，那個(gè)時(shí)候我們面對(duì)的問(wèn)題會(huì)更有價(jià)值和針對(duì)性坊谁。
好了费彼，七大原則都說(shuō)完了，讓我們回到起點(diǎn)——遠(yuǎn)見(jiàn)力口芍。它是我們解決思維盲點(diǎn)箍铲、跨越想想邊界、洞察未知機(jī)遇鬓椭、采取主動(dòng)變革颠猴、實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)未來(lái)的利器关划。
最想說(shuō)的還是那句話：只要有可能，必將會(huì)實(shí)現(xiàn)翘瓮；你不去做的別人就會(huì)去做贮折。
通過(guò)一周的奮戰(zhàn)，我們完成了對(duì)未來(lái)的一次認(rèn)知资盅，文字部分的內(nèi)容到此為止调榄。我會(huì)陸續(xù)整理思維導(dǎo)圖版和PPT版，敬請(qǐng)期待呵扛。
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上一篇 ? ? ? ? ? ?未來(lái)無(wú)法窮盡……
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